各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集250(文件)
【正文】 ，并對(duì)工作結(jié)果提出考核。３ / 4職能說(shuō)明書(shū)（一）部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。 3．物流管理1) 制訂年度和月度廠區(qū)內(nèi)部物流管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃；2) 統(tǒng)一進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和除庫(kù)房?jī)?nèi)部出入庫(kù)和統(tǒng)計(jì)以外的庫(kù)房管理工作；3) 負(fù)責(zé)進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)部的物資（包括原材料、半成品、成品、包裝物等）的運(yùn)輸流
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