【正文】 工地作業(yè)。后勤組要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人宿舍區(qū)、公共路道、公共廁所、淋浴室的清掃工作。要求保安部門要加強(qiáng)監(jiān)察力度，如發(fā)現(xiàn)可疑陌生人員，原則上不允許進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部、工人宿舍區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況，應(yīng)仔細(xì)詢問其是來自何方，登記后，再與現(xiàn)場(chǎng)工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。定時(shí)對(duì)工地辦公室、廁所、沐浴室、工人宿舍、等公共場(chǎng)合先進(jìn)消毒。加強(qiáng)預(yù)防傳染病毒的宣傳力度，增加工人的預(yù)防意識(shí)。為了防止水土流失，加強(qiáng)對(duì)路堤邊緣部分的機(jī)械壓實(shí)和人工修整，做好施工計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證施工區(qū)域內(nèi)永處性和臨時(shí)性排水設(shè)施的暢通。施工運(yùn)輸車輛晚上通過居民區(qū)時(shí)嚴(yán)禁按喇叭。具體措施如下：水土保持和廢渣處理施工期間，施工場(chǎng)地的排水保持處于良好狀態(tài)，排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠，并與永處性排水設(shè)施相連通，避免水土流失及水文狀態(tài)的改變。確保項(xiàng)目始終在正常的監(jiān)控狀態(tài)下，使項(xiàng)目的成本控制在合理水平中。在材料采購方面，認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，在確保質(zhì)量的前提下訊速模準(zhǔn)材料的市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)材料供應(yīng)商必須是有資質(zhì)、有實(shí)力的，具備及時(shí)、按量的供貨能力。這樣一個(gè)在工期的確保上，另一個(gè)在成本控制方面，都能取得較好的效果。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。（2）檢查依據(jù)公司“文明施工管理細(xì)則”及“CI形象手冊(cè)”。（6）對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定人定期灑水，降低灰尖對(duì)環(huán)境的污染。場(chǎng)地整潔。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度（1）嚴(yán)格按照公司CT形象手冊(cè)要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃管理。）項(xiàng)目部還應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理。安全管理資料（1）項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書》，并共同履行完成承包考核指標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)門外處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。（5）認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。（3）堅(jiān)持持證上崗制度。建立安全保證體系（安全管理體系圖）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目材料員項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工程師施工隊(duì)安全員操作工人施工隊(duì)隊(duì)長堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作幾項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，派專職安全員層層落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任，明確各項(xiàng)操作規(guī)程和堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。（2）重傷事故，%以內(nèi)。（2）在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完美的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，各類機(jī)械設(shè)備充足的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。（6）由于本工程影響工期的關(guān)鍵是雨污水管道的施工；為了實(shí)現(xiàn)在開工的頭一個(gè)月拿下整個(gè)雨污管道的施工，就必須采取如下措施：在工程施工全過程實(shí)行疏導(dǎo)交通，減少施工過程中的交通干擾。（2）充分考慮各種不同因素，留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（4）做好施工前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程執(zhí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見《項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)體系圖》?！?〉溝槽回填土：分層回填，確?；靥顗簩?shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；回填土?xí)r，確保槽內(nèi)無積水，不得回填淤泥、腐植土、凍土及有機(jī)物；管頂500mm內(nèi)不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物。〈2〉管道鋪設(shè)：在管道鋪設(shè)前對(duì)管道軸線位置、線形以及標(biāo)高作仔細(xì)復(fù)核；穩(wěn)管用墊塊事前按設(shè)計(jì)預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確；使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性；每排一節(jié)管材先用樣尺與樣板架觀察校驗(yàn)，然后同動(dòng)腦筋水準(zhǔn)尺檢驗(yàn)落水方向；〈3〉管道接口：接口縫隙中嚴(yán)禁用磚、石嵌縫；接口鋼絲網(wǎng)應(yīng)與管座砼邊接牢固；砂漿抹帶接口分兩次施工。（5）堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)M(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。施工過程中的質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。1培訓(xùn)上崗制度：提高技術(shù)人員、管理人員和操作人員的工作能力和專業(yè)水平，各工種的專業(yè)技工嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定持證上崗，并進(jìn)行技術(shù)考核，對(duì)于作業(yè)層的其他勞務(wù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確認(rèn)具有操作資格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和補(bǔ)救措施。各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)檢查出來的問題要及時(shí)處理，各分部工程完工后及時(shí)組織自檢，分析存在的問題，提出改進(jìn)意見，落實(shí)到人頭使工程質(zhì)量日趨提高。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。（二）質(zhì)量保證控制流程圖經(jīng)理部經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單開工報(bào)告審核工程監(jiān)理審核結(jié)果開工監(jiān)理審核（施工方案材料等）審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收返工監(jiān)理、經(jīng)理部分部分項(xiàng)工程施工經(jīng)理部隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢合格經(jīng)理部填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）資料檢查監(jiān)理、經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理、經(jīng)理部返工檢查結(jié)果監(jiān)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）駐地監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部單位工程竣工驗(yàn)收（三）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員施工隊(duì)長試驗(yàn)員施工員測(cè)量員質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)控制施工過程質(zhì)量控制機(jī)具材料質(zhì)量控制預(yù)防為主方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識(shí)教育項(xiàng)目總經(jīng)理部計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制試驗(yàn)室器材部技術(shù)部質(zhì)安部工程部預(yù)制廠各施工隊(duì)質(zhì)量信息反饋質(zhì)量保證體系框圖（四）質(zhì)量管理制度根據(jù)公司《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制》，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，并下達(dá)執(zhí)行令。（e）安置好管要立即用砂包壓在管頂上（每隔三米一道）防止管浮動(dòng)。（1）、它的施工程序是：測(cè)量放線定位→人工挖橫溝探其他管線的位置和埋深→定位打壓直槽鋼槽樁（反扣形重型國標(biāo)20mm、6m長鋼槽樁）→小型挖機(jī)開挖第一層溝槽（離地下管頂40mm處）→人工挖溝槽土方（中型挖機(jī)配合轉(zhuǎn)運(yùn)土方）→對(duì)橫穿地下管線進(jìn)行鋼槽架支護(hù)（5根6米長2根2米長加10米中型鋼絲繩組成）→清槽基鋪筑墊層→人工搬運(yùn)安置PE雙壁波紋管→砌筑預(yù)留檢查井→回填溝槽砂土層。使樁頂高度與砂層高度與砂層高