【正文】 8年12月18日至2009年1月22日完成污水干管道（760m），污水檢查井（Ф1500）21座，回填壓實路基及鋪設(shè)級配碎石層等工序施工；第二步驟：2009年2月3日至2009年2月26日完成路基墊層，砼路面、預(yù)留污水支管預(yù)留檢查井等工序施工。導(dǎo)線點均埋設(shè)永久標(biāo)志，施工中還應(yīng)及時檢測導(dǎo)線點精度。測滲水量測定管中線公層分部位按要求回填夯實打壓鋼槽樁及埋設(shè)雨季施工為了盡快恢復(fù)通車，直槽部分的溝槽回填采取全部灌砂層施工；由于該地區(qū)地下水位較高，必須做好明溝排水工作（派工人專職清理兩側(cè)明溝，讓明溝內(nèi)的地下水順流到設(shè)置的集水坑，用鋼絲網(wǎng)圍護(hù)的集水坑）晝夜不停的用Ф100潛水泵將溝槽水抽干，確保干槽施工。（d）在施工過程中。針對本工程，編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計劃。各級交底以書面進(jìn)行。在內(nèi)部質(zhì)檢工程師檢查簽證后及時通知甲方監(jiān)理工程師檢查，做到檢查隱蔽工程一次合格率100%。工程竣工后，首先由我司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行等級核定。（5）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。（6）及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。本工程的特點之一是工期緊張，且各施工單位交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，因此施工必須保證足夠的資源投入，并根據(jù)拆遷進(jìn)度見縫插針，統(tǒng)籌安排，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）做好協(xié)調(diào)疏通工作，取得當(dāng)?shù)馗骷壵闹С趾团浜?；努力搞好?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，排除一切可能的干擾；（7）加強(qiáng)同氣象部門聯(lián)系，合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃，使施工高峰期盡量避開惡劣天氣。（7）在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。（4）不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故（指一次直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上）。（4）堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿事身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。認(rèn)真貫徹市政“集中、快速、文明施工”的方針，樹立“建路想到行路人，文明施工為人民”的便民思想，確實保證桂林洋新區(qū)道路建設(shè)工程的按期完成。由于該工程量較大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查。十、成本控制體系及措施成本控制包含兩層意思在內(nèi)，一個是在業(yè)主投資控制，另一個則是施工單位在施工過程中控制，嚴(yán)格按照和業(yè)主簽定的合同文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不單在經(jīng)濟(jì)效益，并在社會效益等綜合效益以取得最大有成果。機(jī)械設(shè)備選擇，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前在公司料科就根據(jù)進(jìn)場訓(xùn)配計劃，復(fù)查需要進(jìn)場設(shè)備的車況，確保整個施工過程中，機(jī)械設(shè)備始終保持在良好的車況下作業(yè)。施工用便道和施工場地避免起大的灰尖，組織灑水車及時灑水防止周圍環(huán)境受到灰尖的污染。十二、傳染病的預(yù)防措施各施工班組工人進(jìn)場后即登記造冊，進(jìn)行健康檢查，并嚴(yán)禁到其它工地作業(yè)，也不準(zhǔn)施工班組擅自向別的工人來我工地作業(yè)。要求保安部門要加強(qiáng)監(jiān)察力度，如發(fā)現(xiàn)可疑陌生人員，原則上不允許進(jìn)入項項目經(jīng)理部、工人宿舍區(qū)和施工現(xiàn)場，如有特殊情況，應(yīng)仔細(xì)詢問其是來自何方，登記后，再與現(xiàn)場工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。加強(qiáng)預(yù)防傳染病毒的宣傳力度，增加工人的預(yù)防意識。施工運輸車輛晚上通過居民區(qū)時嚴(yán)禁按喇叭。確保項目始終在正常的監(jiān)控狀態(tài)下，使項目的成本控制在合理水平中。這樣一個在工期的確保上，另一個在成本控制方面，都能取得較好的效果。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。（6）對于施工所用場地及道路應(yīng)定人定期灑水，降低灰尖對環(huán)境的污染?，F(xiàn)場文明施工管理制度（1）嚴(yán)格按照公司CT形象手冊要求對現(xiàn)場規(guī)劃管理。安全管理資料（1）項目部項目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書》，并共同履行完成承包考核指標(biāo)。（5）認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。建立安全保證體系（安全管理體系圖）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目材料員項目安全負(fù)責(zé)項目施工負(fù)責(zé)項目總工程師施工隊安全員操作工人施工隊隊長堅持管生產(chǎn)必須安全的原則根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作幾項規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點，建立現(xiàn)場以項目經(jīng)理為組長，項目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，派專職安全員層層落實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，明確各級人員的責(zé)任，明確各項操作規(guī)程和堅持特種作業(yè)人員持證上崗，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。（2）在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完美的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，各類機(jī)械設(shè)備充足的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。（2）充分考慮各種不同因素，留有足夠的機(jī)動時間。項目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見《項目組織結(jié)構(gòu)體系圖》?！?〉管道鋪設(shè)：在管道鋪設(shè)前對管道軸線位置、線形以及標(biāo)高作仔細(xì)復(fù)核；穩(wěn)管用墊塊事前按設(shè)計預(yù)制成形，安放位置準(zhǔn)確；使用三角形墊塊，應(yīng)將斜面作底部，并涂抹一層砂漿以加強(qiáng)管道的穩(wěn)定性；每排一節(jié)管材先用樣尺與樣板架觀察校驗，然后同動腦筋水準(zhǔn)尺檢驗落水方向；〈3〉管道接口：接口縫隙中嚴(yán)禁用磚、石嵌縫；接口鋼絲網(wǎng)應(yīng)與管座砼邊接牢固；砂漿抹帶接口分兩次施工。施工過程中的質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。1培訓(xùn)上崗制度：提高技術(shù)人員、管理人員和操作人員的工作能力和專業(yè)水平，各工種的專業(yè)技工嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定持證上崗，并進(jìn)行技術(shù)考核，對于作業(yè)層的其他勞務(wù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確認(rèn)具有操作資格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和補(bǔ)救措施。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。（二）質(zhì)量保證控制流程圖經(jīng)理部經(jīng)理部施工組織總設(shè)計、設(shè)備報驗單開工報告審核工程監(jiān)理審核結(jié)果開工監(jiān)理審核（施工方案材料等）審核結(jié)果樣板施工檢查驗收返工監(jiān)理、經(jīng)理部分部分項工程施工經(jīng)理部隱蔽工程分部分項工程自檢合格經(jīng)理部填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）資料檢查監(jiān)理、經(jīng)理部現(xiàn)場檢查監(jiān)理、經(jīng)理部返工檢查結(jié)果監(jiān)理簽證、計量（質(zhì)量驗收單）駐地監(jiān)理、項目經(jīng)理部單位工程竣工驗收（三）工程項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員施工隊長試驗員施工員測量員質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工組織設(shè)計控制施工過程質(zhì)量控制機(jī)具材料質(zhì)量控制預(yù)防為主方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識教育項目總經(jīng)理部計量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制試驗室器材部技術(shù)部質(zhì)安部工程部預(yù)制廠各施工隊質(zhì)量信息反饋質(zhì)量保證體系框圖（四）質(zhì)量管理制度根據(jù)公司《工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制》，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。（e）安置好管要立即用砂包壓在管頂上（