綠城?富春和園項目監(jiān)理資料整理畢業(yè)論文(文件)
【正文】 72 結(jié) 論時至今日，畢業(yè)設(shè)計基本完成。也讓我明白監(jiān)理資料的重要性，更讓我明白作為一名監(jiān)理人員，如何履行自己的義務(wù)與責(zé)任。本次設(shè)計與以前所做的課程設(shè)計有著很大的不同，在設(shè)計過程中監(jiān)理資料的整理讓我遇到很多問題，不過最終是克服了這些難題完成了本次設(shè)計。在此我要特別感謝我的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師馬騰老師，感謝他在我做畢業(yè)設(shè)計期間耐心的指導(dǎo)與幫助?？傊舜钨Y料整理的過程，我收獲了很多，即為大學(xué)三年劃上了一個完美的句號，也為將來的人生之路做好了一個很好的鋪墊。另外，要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得已完成的基礎(chǔ)，感謝所有給我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)，謝謝你們！ 在資料整理的過程中也學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài)，首先做學(xué)問要一絲不茍，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決，在做事情的過程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就打退堂鼓，只要堅持下去就可以找到思路去解決問題的。要不斷地向別人學(xué)習(xí)，尤其要多向老師和那些有經(jīng)驗的施工人員請教，同時要學(xué)會用自己的知識解決實際問題。管好用好監(jiān)理信息，能夠促進(jìn)監(jiān)理工作的開展，對搞好監(jiān)理工作具有極大的推動作用。經(jīng)歷了兩個多月的努力，畢業(yè)設(shè)計終于完成。望貴公司接本函后速組織勞動力進(jìn)場，調(diào)整管理方式，將滯后工期搶上去，以減少雙方的損失。；A3樓、A5樓六層樓面結(jié)構(gòu)完成；A4樓基礎(chǔ)底板砼完成；A6樓三層樓面結(jié)構(gòu)完成；A7樓177。高層區(qū)域開工時間為2010年9月19日，177。上述事項要求施工方必須立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行復(fù)工。施工用電存在亂拉亂接的現(xiàn)象。富春和園項目部（承包單位）由于 施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的 原因，現(xiàn)通知你方須2011年03月27日17時起，對本工程的 AAAAA6樓 部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項工作：要求施工單位對A1樓懸挑架按方案進(jìn)行整改。 監(jiān)理例會工程匯報資料監(jiān)理例會工程匯報資料是在每周的監(jiān)理例會開始之前有各施工單位把各自的匯報資料上交到監(jiān)理單位，匯報資料主要包括：對上次例會議定事項的落實情況；上周的完成工作；本周的工作計劃；材料組織及勞動力、機(jī)械設(shè)備投入；質(zhì)量控制；安全文明施工等情況。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 2012年03月13日本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份57洛陽理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）第5章 進(jìn)度控制資料在監(jiān)理規(guī)劃中編制的進(jìn)度計劃在項目實施過程中由于各種條件的不斷變化，需要對進(jìn)度計劃進(jìn)行不斷的監(jiān)控和調(diào)整，以確保最終實現(xiàn)工期目標(biāo)。A5樓廁所及廚房的排氣道安裝不符合浙江省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集號為2008浙J44的要求，要求拆除重新安裝。 浙建監(jiān)B1監(jiān) 理 工 程 師 通 知 單工程名稱： 綠城混凝土的配合比、坍落度、品種及強(qiáng)度等級；預(yù)拌混凝土質(zhì)量卡及配合比通知單。其與安全監(jiān)理工程師通知單性質(zhì)一致，不同在于前者是對現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)、施工順序等出現(xiàn)的質(zhì)量問題而發(fā)出的通知單，后者是相對于安全方面的問題而發(fā)的。組織對工程項目進(jìn)行質(zhì)量評定。建立質(zhì)量監(jiān)理日志。隱蔽工程檢查驗收。施工機(jī)械的質(zhì)量控制。建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 上述問題要求施工方在7天內(nèi)整改完畢，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，確保安全生產(chǎn)，文明施工。富春和園信達(dá)監(jiān)理公司月檢建設(shè)單位杭州綠城金久房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總包單位浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施 工A3樓西側(cè)地下室頂板上施工洞口未設(shè)置臨邊圍護(hù)措施。A5樓六層外架無網(wǎng)片兜底；轉(zhuǎn)角處受力繩未拉緊。 部分施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽。3﹑二級箱嚴(yán)重偏少，遺漏多回路現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
附件：國發(fā)（2011）46號文 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 2012年3月7日 本表一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份浙建監(jiān)B1監(jiān) 理 工 程 師 通 知 單工程名稱： 綠城倉庫內(nèi)的氧氣瓶、乙炔瓶等必須按規(guī)定存放。結(jié)合本工程實際情況，要求項目部立即落實以下工作：
組織有關(guān)單位學(xué)習(xí)【國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見】。比要求施工單位對在月檢中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全隱患等各種問題給予及時整改，整改后對本次的月檢進(jìn)行回復(fù)，此回復(fù)為監(jiān)理月檢回復(fù)單。 安全周檢細(xì)則為保證項目的安全事故的零發(fā)生率，促進(jìn)工程快速、平穩(wěn)、健康的向前發(fā)展，是工地安全檢查規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定周檢安全細(xì)則。富春和園項目部高層南區(qū)塊
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