淺談建筑工程不平衡報價法的運用(文件)
【正文】 據措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經發(fā)包人確認后調整。2 )當?shù)靥烊徊牧系姆治?、開采條件和質量、地方運輸?shù)缆贰⒌胤讲牧蟽r格、運輸?shù)穆窂?、運距、棄土點的距離等情況。 在完成標前調查和現(xiàn)場考察工作后，可根據調查結果，編制出材料和機械臺班單價，為施工組織設計準備第一手資料，為制定合理報價做準備。關鍵控制工程工確保措施；（2）工程數(shù)量要準確。為了將來能獲得較高的索賠費，費率應取滿。 常用的報價技巧有：不平衡報價法，多方案報價法，增加建議法，突然降價法，無利潤競標法，投標致函附帶許諾優(yōu)惠條件法等。在此論文完成之際，謹向導師致以最崇高的敬意和由衷的感謝。感謝山東工業(yè)職業(yè)學院。2008.[4] 徐莉。淺談降低工程造價的有效途徑[N]。論建筑工程的造價管理[J]。山西建筑。2000.。土建施工圖預算的審核方法[N]。[7] 謝旭東。2000.[6] 張婞文。山西建筑。 參考文獻[1] . 2006.[2] [3] 建設工程工程量清單計價規(guī)范。撰寫過程中，得同事梁偉華、董明明、賈志強、賈古秀、鄧宏印的大力支持和幫助，在此表示感謝。 結論由以上的分析可以知道，投標活動中的不平衡報價是把“雙刃劍” ，承包商需要注意一下幾點：(1)認真審核工程量(2)把握一個合理的單價不平衡幅度(3)投標文件要實質性響應招標文件(4)加強不平衡報價風險分析，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的變更(5)警惕招標人不能接受的不平衡報價致謝本論文是在導師趙思強老師的悉心指導下完成的。在報各分部、分項工程單價時，應做到施工方案可行、施工工藝完備、施工設備配置合理、工程單價所選定額子目正確、所報單價合理可靠，與類似工程相比出入不大，符合常規(guī)，否則容易導致業(yè)主對投標單位實力和技術水平發(fā)生懷疑。（3）取費費率應取滿。 （5）編制投標報價編制投標報價時應注意的因素：（1）定額的選用要恰當。 （4）制定施工方案編制內容以滿足招標文件的要求為準，內容應包括：①施工方案和施工方法；②分項工程施工進度計劃；③與施工進度計劃相適應的用款計劃；④與施工進度相適應的工、料、機配備數(shù)量與進場計劃；⑤施工總體布置圖及當?shù)夭牧瞎攸c，開采料場；⑥冬雨季施工計劃及措施；⑦項目施工組織機構圖；⑧土方工程調配圖；⑨臨時工程及臨時設施設計圖；⑩質量、安全、環(huán)境保護措施和方法，4)臨時便道、便橋的情況；施工機具的進場路徑等 5)施工駐地的選擇，現(xiàn)場擬定重要工程的施工方案。 不平衡報價的準備工作通過以上的舉例我們可以看出，為了利用不平衡報價實現(xiàn)創(chuàng)收，承包商需要做充足的準備工作，總結如下：（1）研究招標文件招標文件主要包括投標人須知、合同條件、技術規(guī)范、投標文件格式、工程量清單、補充資料表、評標標準和方法、各種設計圖紙等內容 。 單價分析表中的人工費及機械設備費報得較高，而材料費報得較低 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：
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