【摘要】某某物業(yè)公司員工禮儀手冊序言進(jìn)入二十一世紀(jì),房地產(chǎn)市場化發(fā)展進(jìn)程加快,消費(fèi)者更加重視房地產(chǎn)行業(yè)的“軟件”——物業(yè)管理,從而對物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提出了超越房地產(chǎn)本身價(jià)值的更高要求。******物業(yè)要超越自我,引領(lǐng)行業(yè),就得苦練內(nèi)功,不斷提升員工的整體形象和綜合素質(zhì),而這一切,首先要從規(guī)范全體員工的禮儀行為入手。本手冊力求讓每位******物業(yè)員工清楚地了解在物業(yè)管理活動(dòng)中應(yīng)該如何
2025-04-09 01:15
【摘要】廈門XX物業(yè)管理有限公司管理手冊第一部份?組織系統(tǒng)?一、廈門XX物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?l?一個(gè)上級原則?l?責(zé)權(quán)一致的原則?l?既無重疊,又無空白的原則?二、廈門XX物業(yè)管理有限公司各部門崗位職能說明書(草案)?NO:YR-2-002
2025-04-12 13:57
【摘要】重慶物業(yè)_員工手冊按目錄員工手冊第八章“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”對獎(jiǎng)懲的申訴目的年度表彰其它關(guān)于獎(jiǎng)懲的規(guī)定員工在平時(shí)工作中的獎(jiǎng)懲第二章“企業(yè)總則”公司宗旨企業(yè)的服務(wù)觀企業(yè)的利益觀
2025-06-29 05:38
【摘要】1.目的??通過消除在向顧客提供服務(wù)過程中已被發(fā)現(xiàn)的適用范圍內(nèi)的不合格或其他不期望情況的出現(xiàn),防止類似的不合格再次發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量日常持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到促進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。?;?(如跑水、自然災(zāi)害、人為原因等)造成公司自身損失或小區(qū)內(nèi)公共設(shè)備、設(shè)施等損壞,估算損失在1000元以上的各類事件;?,且對方
2025-06-25 13:34
【摘要】房管部工作手冊大連生生物業(yè)管理有限公司二OO八年六月目錄房管部部長崗位職責(zé)房管員崗位職責(zé)接待員崗位職責(zé)辦理入住規(guī)程鑰匙管理規(guī)程裝修管理工作規(guī)程投訴處理規(guī)程業(yè)戶溝通工作規(guī)程回訪記錄表投訴處理表辦理入住流程表
2025-04-09 01:14
【摘要】XX物業(yè)管理有限公司保安工作手冊發(fā)行日期:二OO三年七月三日目錄序號(hào)文件名稱1管理處保安部工作職責(zé)2保安部主管崗位職責(zé)3保安部主管助理(副隊(duì)長)崗位職責(zé)4保安班長崗位職責(zé)5
2025-06-27 04:19
【摘要】仲量聯(lián)行物業(yè)工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)內(nèi)容編號(hào)部門工作概況崗位職責(zé)綜合物業(yè)部經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)副經(jīng)理的崗位職責(zé)物業(yè)主任的崗位職責(zé)物業(yè)助理的崗位職責(zé)前臺(tái)接待的崗位職責(zé)文員崗位職責(zé)政策與程序客戶入住程序客戶二次裝修辦理程序投訴處理程序客戶
2025-06-25 11:56
【摘要】中海物業(yè)管理有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.編號(hào):WI/J04版本:C會(huì)所管理手冊編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 文件受控章聲明:會(huì)管理手冊未經(jīng)許可,不得翻印。責(zé)任部門:社區(qū)服務(wù)部8/48序
2025-04-18 22:29
【摘要】東莞市瑞興居安物業(yè)管理有限公司編號(hào)RX—HB—05—001名稱作業(yè)指導(dǎo)版本A修改狀態(tài)1生效期2006/11/20頁碼1/1保安部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)無重大責(zé)任事故發(fā)生保安服務(wù)滿意率(車場機(jī)動(dòng)車輛被盜事件、業(yè)主/住戶家中被盜事件、損失金額超叁仟圓的火災(zāi)事件)發(fā)生;對保安服務(wù)滿意的業(yè)主人數(shù)客戶
2025-04-18 06:03
【摘要】新世代物業(yè)管理公司質(zhì)量管理手冊時(shí)代新世代中心依據(jù)“預(yù)防為主,防治(消)結(jié)合”方針?biāo)鶎?shí)行的封閉式管理主要體現(xiàn)在以下一步幾個(gè)方面:1、建立出入登記制度,對來往客人、施工人員、車輛等進(jìn)行控制。小區(qū)實(shí)行全天進(jìn)出登記,值班人員可及時(shí)盤查可疑人員,有效避免推銷、閑雜人員進(jìn)入,防止違法分子混入作案。2、建立大件物品放行制度,對進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制,保證用戶的財(cái)產(chǎn)安
2025-04-18 05:22
【摘要】WI/G01-目錄ZHPM目錄C/03/3編號(hào)標(biāo)題頁碼版號(hào)/狀態(tài)WI
2024-08-14 08:26
【摘要】保潔工作導(dǎo)手冊冊同森物業(yè)經(jīng)營管理有限公司目錄序號(hào)章節(jié)號(hào)規(guī)程名稱頁碼1、目錄0012、(001)員工行為規(guī)范0023、(002)崗位職責(zé)0034、(003)管理制度0055、(004)工作流程0126、(005)突發(fā)事件應(yīng)急處理措
【摘要】75/75
2025-06-25 03:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全保衛(wèi)管理手冊編制:中海物業(yè)霍祥云日期:2007年12月7日
2025-04-14 07:09