【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營(yíng)講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實(shí)戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號(hào)召力是每個(gè)領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會(huì)讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個(gè)人魅力訓(xùn)練動(dòng)物會(huì)選擇王者,人類(lèi)社會(huì)也需要領(lǐng)袖。孩子們會(huì)選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來(lái)當(dāng)孩子王,幫
2025-03-26 03:30
【摘要】《中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉●3C時(shí)代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法●出了問(wèn)題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開(kāi)始●管理秘笈附:北京某公司管理機(jī)及基本制度要點(diǎn)建議書(shū)●MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程前言 我們要學(xué)會(huì)系統(tǒng)
2025-04-18 00:43
【摘要】國(guó)際MBA職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證高級(jí)教程《產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃學(xué)》第一章市場(chǎng)綜合分析市場(chǎng)既是企業(yè)賴以生存的土壤,又是企業(yè)無(wú)可回避的戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的暢通無(wú)阻,必須透徹地了解市場(chǎng),深入細(xì)致地分析研究市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向,這是企業(yè)搞好產(chǎn)品銷(xiāo)售的首要環(huán)節(jié)。第一節(jié)市場(chǎng)的特性一、市場(chǎng)的含義市場(chǎng)是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物,它伴隨著商品的生產(chǎn)而產(chǎn)生、存在和發(fā)
2025-06-26 23:21
【摘要】1保險(xiǎn)職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講義恒安人壽標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理:如何進(jìn)行個(gè)人管理?以下為恒安人壽標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理鮑勃.吉布森演講實(shí)錄(此為現(xiàn)場(chǎng)速記,未經(jīng)演講者本人確認(rèn)):非常高興有機(jī)會(huì)來(lái)到這里跟各位演講。之后我會(huì)用英文來(lái)演講。其實(shí)我也準(zhǔn)備了一個(gè)幻燈片,但是為什么準(zhǔn)備了幻燈片,我更多的希望給大家做一個(gè)介紹,因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣了,每一天每一次做演講都希望用幻燈片的形式。所以我們
2025-05-13 05:47
【摘要】職業(yè)經(jīng)理MBA實(shí)戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還
2025-04-06 05:03
【摘要】總經(jīng)理全面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)教程?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?全程參與、尊重每個(gè)人的存在?積極行動(dòng)與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-21 12:46
【摘要】別被會(huì)議累死(美)蘭西奧尼著本書(shū)講述了某公司會(huì)議改革的故事,情節(jié)生動(dòng),發(fā)人深省,并深刻地揭示出導(dǎo)致會(huì)議低效的根本原因。第1章Yip問(wèn)世,問(wèn)題初現(xiàn)引子 凱西的大部分同事都認(rèn)為他是個(gè)不錯(cuò)的人,但是作為公司的一名首席執(zhí)行官卻沒(méi)那么出色?! ≌驹趥€(gè)人的角度,大家都喜歡這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。他是一個(gè)好丈夫、好父親、好鄰居和好朋友。這樣的人怎么能不招人喜歡,不令人欽佩呢?
2025-06-28 09:15
【摘要】 目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●人力資源管理全程操作教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉●3C時(shí)代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法●出了問(wèn)題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開(kāi)始
【摘要】精品課程權(quán)威雙證全國(guó)招生請(qǐng)速充電你可能準(zhǔn)備跳槽或者求職,卻為缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)證書(shū)而被用人單位百般挑惕!你可能目前衣食無(wú)憂,但隨著年齡的增長(zhǎng)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,因?yàn)榈貌坏綄?zhuān)業(yè)的全新培訓(xùn)而失去競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和面臨被淘汰的危機(jī)。美華教育攜手中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)面向全國(guó)舉辦迷你MBA職業(yè)經(jīng)理雙證書(shū)班,畢業(yè)頒發(fā)雙證書(shū)。招生專(zhuān)業(yè)及其頒發(fā)證書(shū)認(rèn)證項(xiàng)目頒發(fā)雙證學(xué)費(fèi)
2025-06-20 05:22
【摘要】授課方式:遠(yuǎn)程電子光盤(pán)教育+專(zhuān)家1對(duì)1顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)在線答疑+信函教育教程說(shuō)明:(本套MBA高等教育實(shí)戰(zhàn)電子教程是由中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)研究生院、哈爾濱美華MBA實(shí)戰(zhàn)教育中心共同編著的國(guó)內(nèi)最前沿的MBA實(shí)戰(zhàn)電子教程)1.考試必修教程:(高級(jí)職業(yè)經(jīng)理MBA認(rèn)證教程共計(jì)8門(mén)課程)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)策劃戰(zhàn)略管理管理原理人力資源管理管理信息財(cái)務(wù)管理經(jīng)理學(xué)2.超值
2025-06-25 01:21
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋中山大學(xué)MBA-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?中山大學(xué)MBA-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績(jī)
2025-01-10 00:16
【摘要】LOGO呈遞智慧知識(shí),,,,,,,,,,,,,,,諾許騰達(dá)之翼普諾(武漢)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普汲中西管理精髓,,,,,,,,,,,,,,,匯粹精英專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,杰曉紀(jì)攏竅痹刊匝酪繞乾美配質(zhì)卻矣徊娠臻蕊濤刮蛀供做武范岸
2025-01-21 18:22
【摘要】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見(jiàn)誤區(qū)實(shí)現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對(duì)于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-06-29 08:38
【摘要】從MBA到職業(yè)經(jīng)理《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把解決問(wèn)題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)。?領(lǐng)導(dǎo)是做對(duì)的事,管理是把事做對(duì)。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來(lái),領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都·雷文領(lǐng)導(dǎo)就是以身作則來(lái)影響他人。-印
2025-01-12 16:13
2025-07-27 13:07