【正文】 左手右手左手右手1取基板1取基板拿焊槍2把基板放在架子上2手持基板補(bǔ)焊3拿焊錫絲拿烙鐵3把基板放回流水線4補(bǔ)焊5放下焊錫絲放下烙鐵6把基板放回流水線例3：用定量容器減少計數(shù)動作很多工廠在兩個工程之間交接時要對產(chǎn)品進(jìn)行計數(shù)，如果一個個地進(jìn)行計數(shù)花費(fèi)很多時間而且準(zhǔn)確性不高。這樣，不但動作繁多，而且出錯的概念也很高，要求作業(yè)人員注意力要高度集中，每印一個數(shù)字都必須思考、選擇。事實上，許多家庭用品的設(shè)計都體現(xiàn)了降低動作等級的原則。比如，當(dāng)工作臺上擺放零件的容器容易傾倒，作業(yè)者在取零件時動作的輕重必須特別注意，則取零件的動作效率必大受影響。若能把劃線區(qū)域周邊用模板遮住，待涂漆完成后再揭去模板，這樣，作業(yè)人員在作業(yè)過程中不必?fù)?dān)心超出范圍，動作速度一定會大幅提高，而且涂漆造成的不良品也會大大減少。同樣，動作也必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。例6：搬運(yùn)滑道要把二樓倉庫內(nèi)的成品搬運(yùn)裝車，如果從樓梯使用人工搬運(yùn)，則費(fèi)時費(fèi)力而且效率低下。在作業(yè)中如果能夠結(jié)合使用，一些較為簡單或者費(fèi)力的動作可以交給腳來完成，對提高作業(yè)效率也大有裨益。如今，工具在各個工廠的使用極為普遍。（11）工具萬能化的原則工具的作用雖然巨大，但是如果工具的功能過于單一，進(jìn)行復(fù)雜作業(yè)時就需要用到很多工具，不免增加工具尋找、取放的動作。例如，螺絲刀手柄太細(xì)就不好把握，而且使用時轉(zhuǎn)矩不夠；電烙鐵的手柄不會使用金屬材料；茶杯有把手就易于端取，開關(guān)最好采用按鈕式或接觸式開關(guān)?，F(xiàn)在將元件容器以弧形排列，都放置在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范圍之內(nèi)，不僅動作距離縮短了，節(jié)奏也更順暢了。圖4。工作臺面的高度還會因操作的內(nèi)容不同而有所差異。①與操作人員就以下各個可能出現(xiàn)問題的方向進(jìn)行探討。①以四項基本原則進(jìn)行比較l 減少動作數(shù)量l 使動作保持平衡l 縮短動作距離l 使動作保持輕松自然的節(jié)奏②用動作經(jīng)濟(jì)16原則從動作方法、工具使用、場所布置等幾個方面分別進(jìn)行檢查。（2）工具使用l 工具的種類、數(shù)量、功能、形狀；l 工具的使用方法；l 工具的使用難度。鋼條比起其他的纖維條，更富于伸張性，以及耐熱性，總之，優(yōu)點(diǎn)非常之多。鋼條的原材料是鋼條片，它們從前工程部被送來時，都是從支撐物垂下來。② 在錘壓裝置的B溝，放入錘壓后的半制品磨平，再下來，（2）所示一般，檢查是否有凹凸的形狀。《次序2》整理在次序1檢查的結(jié)果，找出最有問題的地方（） 檢查重點(diǎn)檢查內(nèi)容P（生產(chǎn)性）生產(chǎn)性是否適正Q（品質(zhì)）品質(zhì)方面有無問題C（成本）成本提高了嗎？D（交貨期）交貨期有否廷遲？S（安全）安全上有問題嗎？M（士氣）作業(yè)者的士氣？NNYYYY雖然鋼條輪胎的需求逐年增加，但是生產(chǎn)性并不理想。（P有改善的必要）。在這種場合之下，王先生以熔接后一連串作業(yè)“錘壓”、“試驗（彎曲強(qiáng)度）”，“保養(yǎng)”為對象，展開調(diào)查。② 作業(yè)名稱：熔接作業(yè)。這些作業(yè)都被記錄下來（）錘壓在A至C的溝槽內(nèi)實施。① 把做完彎曲檢查的鋼條，放置于強(qiáng)度試驗滾筒。把做完強(qiáng)度試驗的鋼條卸下，放入藥品中保養(yǎng)。（,）。第3類的“保持”也不算少。結(jié)論是，在98個動作中，占72個動作的第1類，必需首先檢討?！洞涡?》于是，考慮到是否適用改善的四原則。于是，王先生集合他的部下，分析現(xiàn)狀的結(jié)果，提出了問題的所在，大家紛紛提出意見，研討的結(jié)果，采用了如下的改善案。2．改善強(qiáng)度試驗機(jī)的扣緊鋼條，以及藥品彎曲檢查及直徑檢查的改善（）滾筒的溝（）以現(xiàn)狀來說，“強(qiáng)度試驗與藥品添加所促成的保養(yǎng)作業(yè)”，在49個動作中，占了22個動作，是故，應(yīng)檢討改善動作數(shù)目最多的——“伸手，抓住，搬運(yùn)”的一一連串作業(yè)。強(qiáng)度試驗及藥品添加的改善（）①強(qiáng)度試驗的扣緊鋼條，以及張拉（強(qiáng)度試驗），將改為自動化。再仔細(xì)的各工序的動作比較（）亦可知道，由于“直徑檢查、彎曲試驗”，“搬運(yùn)”的動作減少了很多。其動作的減少率為40%。工程分析的分類體系圖共同作業(yè)分析人機(jī)作業(yè)分析工程分析事務(wù)工程分析聯(lián)合工程分析作業(yè)者工程分析制品工程分析 第六章 工程分析概述一、何謂工程分析一般的工廠，總是把原材料經(jīng)過一系列的加工、檢查、搬運(yùn)、保管的過程，最后轉(zhuǎn)化為成品出售。二、工程分析的目的進(jìn)行工程分析的目的，大致有以下幾點(diǎn)：1．對現(xiàn)有工程進(jìn)行改善現(xiàn)有工程一般達(dá)到一定的水平，如果要進(jìn)一步提高，要找出其中的改善重點(diǎn)。這時，使用工程分析可以使新產(chǎn)品的工程體系建立更為便捷，而管理人員和作業(yè)人員的溝通也更為順暢。其中，人與人之間工作配合的稱為“共同作業(yè)分析”，人與機(jī)器設(shè)備工作配合的分析稱為“人機(jī)作業(yè)分析”。1．基本記號制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析序號要素工程分類記號意義1加工加工表示使原材料、零件、制品的形狀或性質(zhì)發(fā)生變化，以符合某種加工目的的過程。5檢查數(shù)量檢查測量原材料、零件、制品的數(shù)量， 與基準(zhǔn)進(jìn)行比較。序號記號意義1以品質(zhì)檢查為主，同時進(jìn)行數(shù)量檢查。5以加工為主，也實施搬運(yùn)。為了方便讀者應(yīng)用，先將工程分析的基本步驟及注意要點(diǎn)說明如下：1．步驟一，展開預(yù)備調(diào)查，使問題明確化。⑤ 作業(yè)方法。使用前文所述的記號，將工程內(nèi)容繪成流程圖。② 作業(yè)時間。⑥ 瓶頸作業(yè)項目。5．步驟五，問題研究。9．步驟九，新的載程安排方案標(biāo)準(zhǔn)化。7．步驟七，改善方案擬定，評審。⑧ 改善目標(biāo)。④ 節(jié)拍時間。對以下項目進(jìn)行詳細(xì)了解，更好地把握工程的現(xiàn)狀。將工程內(nèi)容按要素項目進(jìn)行分解。③ 原料及供應(yīng)。而聯(lián)合工程分析和事務(wù)工程分析則使用不同的記號，詳細(xì)的將在后面關(guān)于每一種分析方法的展開中分別說明。3以加工為主，同時進(jìn)行數(shù)量檢查。2．輔助記號序號名稱記號意義1單位區(qū)分表示不同單位之間的界限2作業(yè)者區(qū)分表示不同作業(yè)者之間的區(qū)分3省略表示工程的一部分被省略，未在圖上顯示。3停滯儲藏表示按計劃儲藏原材料、零件、制品。工程分析的分類體系可參考下圖進(jìn)行理解。以產(chǎn)品為主要對象的稱為“制品工程分析”，以作業(yè)人員為主要對象的稱為“作業(yè)者工程分析”。所以，有必要通過工程分析，找出工程中存在的不合理、不均衡、復(fù)雜化、浪費(fèi)多、變異多的地方加以改善。例如：電子廠電路板的插件、焊接、檢查一般可稱為“基板組裝工程”；電冰霜的涂裝生產(chǎn)線一般可稱為“涂裝工程”。不過，改善后的沙布利克分析結(jié)果，“保持”的動作仍然盯當(dāng)多，看來，還有改善的余地。 這是自動化的“SW操作”所使然。②在強(qiáng)度試驗中，使用浸于藥品中的藥品槍，在熔接部添加藥品（）。在實施強(qiáng)度試驗后，立刻實施藥品添加。拖”的動作太多，為了節(jié)省麻煩，設(shè)置復(fù)數(shù)的滾筒，使“拖”的動作減少。為了減少“搬運(yùn)”作業(yè)，只要把復(fù)數(shù)作業(yè)“結(jié)合”就行了。四、改善案的制成《次序8》首先，檢討是否有能夠排除的作業(yè)。1． 第3類的“保持”、“等待”相當(dāng)多。是故，根據(jù)要素作業(yè)群，展開調(diào)查，看看那兒最多（）。《次序6》把寫在備忘紙上的分析結(jié)果，整理于沙布利克用紙上面（）,為了使以后的分析更容易進(jìn)行。（）（3） 測定把柄恢復(fù)原位，使用左右兩手持關(guān)兩端的把柄，放松馳，把鋼條卸下。完成錘壓的鋼條放入B溝，兩手取著兩端，移動鋼條，一面可消除熔接部的粗糙，一面也可以檢查直徑是否有異常（）3． 直徑檢查完以后，再把鋼條弄彎，拿到檢查機(jī)那兒，實施“彎曲試驗”。1． 首先，就錘壓作業(yè)，照實而客觀的觀察。1． 由于是“微細(xì)的徒手作業(yè)”，因此，在現(xiàn)狀分析方面，采取沙布利克分析。沒有什么問題?，F(xiàn)狀的作業(yè)沒有上升的現(xiàn)象，不過一旦改善，P、Q會提高，C則會降低。④ 其后，（4）一般的東西，固定于A部以后，操作B的把手，拖拉素材，展開強(qiáng)度試驗。① 使熔接處的凹凸平坦，同時，為了使它牢實，必需實施錘壓。正因為如此，王先生到自己的管理區(qū)域視察想藉此找出問題的所在。他很積極的參加IE培訓(xùn)，對QC活動也很熱心。3．進(jìn)行分析① 找出不符合動作經(jīng)濟(jì)原則的原因，并整理成特性要因圖。2．用動作經(jīng)濟(jì)原則檢查存在問題的操作，順便尋找改善的方向。此外，椅子的高度應(yīng)與工作臺面的高度相稱，而且椅子最好有靠背，必要的時候還應(yīng)配備腳踏板使作業(yè)環(huán)境盡可能舒適。此外，良好的通風(fēng)、適當(dāng)?shù)臏貪穸纫彩黔h(huán)境布置上應(yīng)重點(diǎn)考慮的方面。因此，應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場的一應(yīng)設(shè)施、材料、布置、作業(yè)方法不會存在安全隱患。用一個動作完成機(jī)械操作（）③關(guān)于環(huán)境布置方面（13）適當(dāng)位置的原則工作所需的一應(yīng)材料、工具、設(shè)備等應(yīng)根據(jù)使用的頻度、加工的次序，合理進(jìn)行定位，盡量放在伸手可及的地方。例如：萬用表把安培表、伏特表、歐姆表組合在一起，給電子技師帶來極大的方便；多色圓珠筆使使用者不用臨時去尋找某一種顏色的筆；萬用螺絲刀讓你一把螺絲刀在手即可應(yīng)付多種規(guī)格的螺絲；剪刀上可以組合開罐頭、開瓶器、刮皮等多種功能。如果沒有工具，這個社會不免要倒退200年甚至更多。②關(guān)于工具設(shè)備方面（10）利用工具的原則工具可以幫助作業(yè)者完成人手無法完成的動作，或者使動作難度大為下降。若能設(shè)計一搬運(yùn)滑道，利用重力使成品從二樓直接滑到車上，另一個人在車上進(jìn)行整理，效率必可大為提高。順著動作的次序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動作節(jié)奏的關(guān)鍵。因此，安排動作時應(yīng)使動作路線盡量保持為直線或圓滑曲線。例5：涂漆限制的消除要在產(chǎn)品的劃線區(qū)域內(nèi)涂漆，超出區(qū)域范圍不可涂漆，否則會成為不良品。而各種家用電器遙控器的使用，也都使動作等級大大降低。（4）降低動作等級的原則人身體的動作可按其難易度劃分等級，具體如下表：等級動作1以手指為中心的動作2以手腕為中心的動作3以肘部為中心的動作4以肩部為中心的動作5以腰部為中心的動作6走動動作等級越低，動作越簡單易行。用定量容器減少計數(shù)動作（）此外，將幾個動作合并進(jìn)行也是縮短操作時間的有效方法。