項目評估10不確定性分析(文件)
【正文】 在前2年銷路好的條件下，后8年銷路不好的概率 第二步：二級決策點的決策?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率=10%。各種情況下每年的凈收益見下表： 本例是一個兩階段風(fēng)險決策問題，根據(jù)以上數(shù)據(jù)，可以構(gòu)造如圖的決策樹。擴(kuò)建方案凈現(xiàn)值的期望值（以第二年末為基準(zhǔn)年）E（NPV）21=80（P/A，10%，8）+50（P/A，10%，8）=（萬元）E（NPV）22=30（P/A，10%，8）+18（P/A，10%，8）=（萬元）E（NPV）21 ﹤E（NPV）22，根據(jù)期望值原則，在二級決策點應(yīng)選擇不擴(kuò)建方案。8 / 8。第三步：決定建大廠還是小廠。
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