【正文】 基層不平整應(yīng)用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板。塑料地板鋪貼工藝流程鋪設(shè)塑料地板主要施工工藝流程。施工要點。彈出互相垂直的定位線，并依拼花圖案預(yù)鋪。地板塊在鋪裝前應(yīng)進行脫脂、脫蠟處理。PVC地面卷材應(yīng)在鋪貼前3~6天進行裁切，%的余量，因為塑料在切割后有一定的收縮?；绎炆皾{硬結(jié)后，以灰餅高度為標準，抹寬度為8～10cm的縱橫標筋。（六）、鑲分格條用小鐵抹子抹稠水泥漿，將分格條固定在分格線上，抹成30176。彩色水磨石拌合料，除彩色石粒外，還加人耐堿、耐光的礦物顏料，摻人量為水泥的3%～6%，水泥與顏料比例，彩色石子與普通石子比例，在施工前必須經(jīng)試驗后確定。 各種拌合料在使用時，按配比加水拌均勻，稠度約60mm。要先鋪抹深顏色的，后鋪抹淺顏色的，待前一種達到施工允許強度后，再鋪后一種。如發(fā)現(xiàn)石粒不均勻處，應(yīng)補石粒漿，再用鐵抹子拍平壓實。（十二）、粗磨第一遍用60～90﹟粗砂輪石磨，邊磨邊加水(可加部分砂，目快機磨速度)，并隨磨隨用水沖洗檢查，用靠尺檢查平整度，直至表面磨到磨勻，分格條和石粒全部露出(邊角處用人工磨成同樣效果)檢查合格晾干后，用與水磨石表面相同成分的水泥漿，將水磨石表面擦一遍，待別是面層的洞眼小孔隙要填實抹平，脫落的石粒應(yīng)補齊，澆水養(yǎng)護2～3d。普通水磨石面層磨光次數(shù)不少于三遍，高級水磨石面層的厚度和磨光遍數(shù)及油石規(guī)格應(yīng)根據(jù)效果需要確定。（十六）、打蠟上光用干凈的布或麻絲沾稀糊狀的成蠟，在面層上薄簿地涂一層，要均勻，不漏涂，待干后用釘有帆布或麻布的木塊裝在磨石機上研磨，用同樣的方法再打第二遍蠟，直到光滑潔亮為止。然后用短杠刮平，木抹子搓成麻面并劃毛。用同樣的方法磨完第二遍、第三遍，用油石出光擦草酸，用清水擦洗干凈。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。項目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場會議、每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。第三節(jié) 保證工程進度的管理措施項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。第四節(jié) 保證工程進度的材料供應(yīng)措施及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確；關(guān)系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。為此，項目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅持國營企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個體企業(yè)的采購制度。d加強保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。合理收取工程款：嚴格合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度從思想上樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念，凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。項目部位施工質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。第四節(jié) 質(zhì)量過程控制體系本工程質(zhì)量過程控制保證體系第五節(jié) 工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量驗收保證措施a工程質(zhì)量驗收嚴格按照國家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502102001 ） 及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。對凡進入施工現(xiàn)場使用的材料進行嚴格挑選，不合要求的堅決不使用?，F(xiàn)場項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責任人，施工管理人員為施工質(zhì)量主要負責人，如發(fā)現(xiàn)不符合要求及時糾正。第六章 安全、文明施工管理體系及措施第一節(jié) 安全保障管理體系建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)；結(jié)合本工程實際情況，制定工地安全生產(chǎn)保障體系和檢查程序。第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全保證措施為確保本工程的順利施工，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定施工現(xiàn)場安全管理措施如下：認真做好進場前的安全生產(chǎn)教育培訓工作，并做到經(jīng)?；?、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性，對進場人員進行安全生產(chǎn)考核，佩發(fā)統(tǒng)一標志安全帽和施工證，方能上崗施工。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改革措施，堅持每日十分鐘的班前教育。對參加現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、機工、防水工等）必須持有勞動局發(fā)的特種作業(yè)上崗證，并佩戴各工種相應(yīng)的勞動保護用品。1如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，須經(jīng)施工技術(shù)負責人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴禁私自拆改。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，干活腳下清，活完料凈。第五節(jié) 材料存放管理施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。工人操作要做到活完料凈腳下清。第七章 環(huán)保措施環(huán)境保護施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。管理措施如下：建立環(huán)保組織機構(gòu)，明確管理責任。施工現(xiàn)場建筑垃圾根據(jù)業(yè)主指定地點設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風處，以免產(chǎn)生揚塵。b木工房采用封閉式，地面硬化。散裝材料設(shè)專門的封閉式庫房，對物品加以遮蓋。g施工現(xiàn)場按施工區(qū)域劃分多個管理區(qū)，每個管理區(qū)內(nèi)有專人負責，責任到人，項目副經(jīng)理對各區(qū)域定期檢查和隨時抽查，如有不符合項下書面整改書（不符合，糾正與預(yù)防通知單）。j在清運物品時，注意防塵工作。c機電安裝過程中的各項水壓試驗用水應(yīng)循環(huán)利用，減少資源浪費。降低噪聲措施a施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場院界噪聲限值》（GB1252390）制定降噪措施（根據(jù)本工程特點，將白天和夜間標準限值略作調(diào)整）。手持電動工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達標。b合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。嚴格檢查，消除隱患，落實整改。d要降低機械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。b嚴格按照國家《基本建筑項目環(huán)境管理辦法》，對使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達到國家廢氣排放標準。b合理配備消防器材，在嚴禁使用1211滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型滅火器。木工房門窗用隔音材料密閉，夜間22：00點以后噪音大的機械停止使用，采用低噪機械、工具，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導書。調(diào)整施工噪聲分布時間:根據(jù)環(huán)保噪聲標準（分貝）要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工作業(yè)時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。區(qū)域清理a區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中。機電安裝工程a機電安裝過程中所使用工具設(shè)備應(yīng)選用低噪音、低消耗的環(huán)保達標產(chǎn)品。i在拆、裝有揚塵的物品時，必須對揚塵處理后方能施工。e對施工現(xiàn)場以外的區(qū)域，門前“三包”有專人負責。c倉庫地面硬化，封閉嚴密，設(shè)有專人負責管理。降耗節(jié)能措施：項目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電，隨時設(shè)專人進行監(jiān)督，杜絕浪費水、電情況發(fā)生。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，對操作者進行環(huán)保交底，并做好交底記錄。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。節(jié)約用水、用電、消滅長流水和長明燈。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認真打包、回收。合理制定用料計劃，按計劃進料?，F(xiàn)場成品要有工程成品保護措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。1進入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員，必須服從甲方及總包場內(nèi)規(guī)定，尊重甲方的領(lǐng)導和工作人員，按照施工規(guī)定路線上、下班和行走，不準亂穿，違者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或清退出場。堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)負責人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負責施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行看管。嚴格按照國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，加強分部、分項工程質(zhì)量檢驗工作。為確保達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準，本公司將切實做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，各級領(lǐng)導重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。堅持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實施，對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。各班的組長負責安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底，帶領(lǐng)本班組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項目工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職。合理使用工程款：,不屬于公司使用的資金決不占用。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。c堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定性因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點：a加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張 浪費的不嚴肅工作作風。在時間及數(shù)量上慎之又慎；決不因為我方工作造成供料混亂。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動，并按總進度控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。第四章 施工進度保證措施第一節(jié) 施工進度控制原則我公司充分認識到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設(shè)備、合理的進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內(nèi)。刷水兩遍，將水泥漿輕輕刷去，達到石子面上無浮漿，常溫下養(yǎng)護24h后，開始人工磨面。墻面抹灰時，踢腳板根位置，抹灰高度應(yīng)多留出一些。此道工序必須在所有工種完工后才能進行。（十四）、磨光第三遍用180～200﹟金剛石磨，磨至表面石子顯露均勻，無缺石?，F(xiàn)象，平整、光滑、無孔隙為度。常溫養(yǎng)護5～7d。滾壓時用力均勻(要隨時清除粘在滾筒上的石渣)，應(yīng)從橫豎兩個方向輪換進行，達到表面平整、密實，出漿石粒均勻為止。（九）、鋪設(shè)水磨石拌合料水磨石拌合料的面層厚度，除特殊要求外，宜為12～20mm，并按石粒粒徑確定，將攪拌均勻的拌合料，先鋪抹分格條邊，后鋪入分格條方框中間，用鐵抹子由中間向邊角推進，在分格條兩邊及交叉處特別注意壓實抹平，隨抹隨用直尺進行平度檢查，如有局部鋪設(shè)過高，應(yīng)用鐵抹子挖去一部分，再將周圍的水泥石子拍擠抹平(不得用刮杠刮平)。在拌制前，水泥與顏料根據(jù)整個面層的需要一次統(tǒng)一配制、配足，配制時不但要拌合，還要用篩子篩勻后，裝袋存入干燥的室內(nèi)備用，嚴禁受潮。鑲條后12h后開始澆水養(yǎng)護，最少2d，在此期間，房間應(yīng)封閉，禁止各工序進行作業(yè)。（四）、養(yǎng)護：抹好找平層砂漿養(yǎng)護24h，方可進行下道工序施工。（二）、找標高彈水平線根據(jù)墻面上的+，往下量測出磨石面層的標高，彈在四周的墻上，并考慮其他房間和通道面層的標高，相鄰?fù)叱痰牟课蛔⒁饨蝗Αｄ佡N時，要用橡皮棰從中間向四周敲擊，將氣泡趕凈。塊材每貼一塊后，將擠出的余膠要及時用棉絲清理