【正文】 基層不平整應(yīng)用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板。塑料地板鋪貼工藝流程鋪設(shè)塑料地板主要施工工藝流程。施工要點(diǎn)。彈出互相垂直的定位線，并依拼花圖案預(yù)鋪。地板塊在鋪裝前應(yīng)進(jìn)行脫脂、脫蠟處理。PVC地面卷材應(yīng)在鋪貼前3~6天進(jìn)行裁切，%的余量，因?yàn)樗芰显谇懈詈笥幸欢ǖ氖湛s?；绎炆皾{硬結(jié)后，以灰餅高度為標(biāo)準(zhǔn)，抹寬度為8～10cm的縱橫標(biāo)筋。（六）、鑲分格條用小鐵抹子抹稠水泥漿，將分格條固定在分格線上，抹成30176。彩色水磨石拌合料，除彩色石粒外，還加人耐堿、耐光的礦物顏料，摻人量為水泥的3%～6%，水泥與顏料比例，彩色石子與普通石子比例，在施工前必須經(jīng)試驗(yàn)后確定。 各種拌合料在使用時(shí)，按配比加水拌均勻，稠度約60mm。要先鋪抹深顏色的，后鋪抹淺顏色的，待前一種達(dá)到施工允許強(qiáng)度后，再鋪后一種。如發(fā)現(xiàn)石粒不均勻處，應(yīng)補(bǔ)石粒漿，再用鐵抹子拍平壓實(shí)。（十二）、粗磨第一遍用60～90﹟粗砂輪石磨，邊磨邊加水(可加部分砂，目快機(jī)磨速度)，并隨磨隨用水沖洗檢查，用靠尺檢查平整度，直至表面磨到磨勻，分格條和石粒全部露出(邊角處用人工磨成同樣效果)檢查合格晾干后，用與水磨石表面相同成分的水泥漿，將水磨石表面擦一遍，待別是面層的洞眼小孔隙要填實(shí)抹平，脫落的石粒應(yīng)補(bǔ)齊，澆水養(yǎng)護(hù)2～3d。普通水磨石面層磨光次數(shù)不少于三遍，高級(jí)水磨石面層的厚度和磨光遍數(shù)及油石規(guī)格應(yīng)根據(jù)效果需要確定。（十六）、打蠟上光用干凈的布或麻絲沾稀糊狀的成蠟，在面層上薄簿地涂一層，要均勻，不漏涂，待干后用釘有帆布或麻布的木塊裝在磨石機(jī)上研磨，用同樣的方法再打第二遍蠟，直到光滑潔亮為止。然后用短杠刮平，木抹子搓成麻面并劃毛。用同樣的方法磨完第二遍、第三遍，用油石出光擦草酸，用清水擦洗干凈。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。第三節(jié) 保證工程進(jìn)度的管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。第四節(jié) 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確；關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持國(guó)營(yíng)企業(yè)有的不買鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個(gè)體企業(yè)的采購(gòu)制度。d加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。合理收取工程款：嚴(yán)格合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度從思想上樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念，凡本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題在本工序內(nèi)解決。項(xiàng)目部位施工質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長(zhǎng)有權(quán)勒令該施工人員無(wú)薪返工；全班組施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計(jì)薪酬。第四節(jié) 質(zhì)量過(guò)程控制體系本工程質(zhì)量過(guò)程控制保證體系第五節(jié) 工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收保證措施a工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001 ） 及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。對(duì)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選，不合要求的堅(jiān)決不使用?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，施工管理人員為施工質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，如發(fā)現(xiàn)不符合要求及時(shí)糾正。第六章 安全、文明施工管理體系及措施第一節(jié) 安全保障管理體系建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定工地安全生產(chǎn)保障體系和檢查程序。第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施為確保本工程的順利施工，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施如下：認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證，方能上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅(jiān)持每月召開全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改革措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、機(jī)工、防水工等）必須持有勞動(dòng)局發(fā)的特種作業(yè)上崗證，并佩戴各工種相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。1如因作業(yè)要求，需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，干活腳下清，活完料凈。第五節(jié) 材料存放管理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。工人操作要做到活完料凈腳下清。第七章 環(huán)保措施環(huán)境保護(hù)施工是我建筑企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。管理措施如下：建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵。b木工房采用封閉式，地面硬化。散裝材料設(shè)專門的封閉式庫(kù)房，對(duì)物品加以遮蓋。g施工現(xiàn)場(chǎng)按施工區(qū)域劃分多個(gè)管理區(qū)，每個(gè)管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)各區(qū)域定期檢查和隨時(shí)抽查，如有不符合項(xiàng)下書面整改書（不符合，糾正與預(yù)防通知單）。j在清運(yùn)物品時(shí)，注意防塵工作。c機(jī)電安裝過(guò)程中的各項(xiàng)水壓試驗(yàn)用水應(yīng)循環(huán)利用，減少資源浪費(fèi)。降低噪聲措施a施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)院界噪聲限值》（GB1252390）制定降噪措施（根據(jù)本工程特點(diǎn)，將白天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略作調(diào)整）。手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達(dá)標(biāo)。b合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。嚴(yán)格檢查，消除隱患，落實(shí)整改。d要降低機(jī)械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。b嚴(yán)格按照國(guó)家《基本建筑項(xiàng)目環(huán)境管理辦法》，對(duì)使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。b合理配備消防器材，在嚴(yán)禁使用1211滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型滅火器。木工房門窗用隔音材料密閉，夜間22：00點(diǎn)以后噪音大的機(jī)械停止使用，采用低噪機(jī)械、工具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工作業(yè)時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。區(qū)域清理a區(qū)域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清，以免在未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中。機(jī)電安裝工程a機(jī)電安裝過(guò)程中所使用工具設(shè)備應(yīng)選用低噪音、低消耗的環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。i在拆、裝有揚(yáng)塵的物品時(shí)，必須對(duì)揚(yáng)塵處理后方能施工。e對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以外的區(qū)域，門前“三包”有專人負(fù)責(zé)。c倉(cāng)庫(kù)地面硬化，封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。降耗節(jié)能措施：項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電，隨時(shí)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)水、電情況發(fā)生。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來(lái)，對(duì)操作者進(jìn)行環(huán)保交底，并做好交底記錄。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。節(jié)約用水、用電、消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料?，F(xiàn)場(chǎng)成品要有工程成品保護(hù)措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、文明施工。1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的所有施工人員及管理人員，必須服從甲方及總包場(chǎng)內(nèi)規(guī)定，尊重甲方的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，按照施工規(guī)定路線上、下班和行走，不準(zhǔn)亂穿，違者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或清退出場(chǎng)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全施工管理，保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。切實(shí)做好成品保護(hù)工作并派出專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品進(jìn)行看管。嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。堅(jiān)持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對(duì)自己的意見(jiàn)、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長(zhǎng)或管理人員匯總?cè)Q實(shí)施，對(duì)工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時(shí)施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費(fèi)行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁。各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底，帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。合理使用工程款：,不屬于公司使用的資金決不占用。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。c堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定性因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：a加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張 浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎；決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。第四章 施工進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度控制原則我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標(biāo)工期之內(nèi)。刷水兩遍，將水泥漿輕輕刷去，達(dá)到石子面上無(wú)浮漿，常溫下養(yǎng)護(hù)24h后，開始人工磨面。墻面抹灰時(shí)，踢腳板根位置，抹灰高度應(yīng)多留出一些。此道工序必須在所有工種完工后才能進(jìn)行。（十四）、磨光第三遍用180～200﹟金剛石磨，磨至表面石子顯露均勻，無(wú)缺石?，F(xiàn)象，平整、光滑、無(wú)孔隙為度。常溫養(yǎng)護(hù)5～7d。滾壓時(shí)用力均勻(要隨時(shí)清除粘在滾筒上的石渣)，應(yīng)從橫豎兩個(gè)方向輪換進(jìn)行，達(dá)到表面平整、密實(shí)，出漿石粒均勻?yàn)橹?。（九）、鋪設(shè)水磨石拌合料水磨石拌合料的面層厚度，除特殊要求外，宜為12～20mm，并按石粒粒徑確定，將攪拌均勻的拌合料，先鋪抹分格條邊，后鋪入分格條方框中間，用鐵抹子由中間向邊角推進(jìn)，在分格條兩邊及交叉處特別注意壓實(shí)抹平，隨抹隨用直尺進(jìn)行平度檢查，如有局部鋪設(shè)過(guò)高，應(yīng)用鐵抹子挖去一部分，再將周圍的水泥石子拍擠抹平(不得用刮杠刮平)。在拌制前，水泥與顏料根據(jù)整個(gè)面層的需要一次統(tǒng)一配制、配足，配制時(shí)不但要拌合，還要用篩子篩勻后，裝袋存入干燥的室內(nèi)備用，嚴(yán)禁受潮。鑲條后12h后開始澆水養(yǎng)護(hù)，最少2d，在此期間，房間應(yīng)封閉，禁止各工序進(jìn)行作業(yè)。（四）、養(yǎng)護(hù)：抹好找平層砂漿養(yǎng)護(hù)24h，方可進(jìn)行下道工序施工。（二）、找標(biāo)高彈水平線根據(jù)墻面上的+，往下量測(cè)出磨石面層的標(biāo)高，彈在四周的墻上，并考慮其他房間和通道面層的標(biāo)高，相鄰?fù)叱痰牟课蛔⒁饨蝗?。鋪貼時(shí)，要用橡皮棰從中間向四周敲擊，將氣泡趕凈。塊材每貼一塊后，將擠出的余膠要及時(shí)用棉絲清理