【摘要】成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格。因此,質(zhì)量成本管理對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進(jìn)行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價(jià)格,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的榮譽(yù),產(chǎn)品成本
2025-07-14 14:56
【摘要】質(zhì)量管理案例案例51v銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無(wú)法按期完成的。但是如果不簽這個(gè)合同,工廠將損失一大筆收入。v銷售員打電話請(qǐng)示銷售科長(zhǎng),科長(zhǎng)問(wèn)了生產(chǎn)部的意見(jiàn),生產(chǎn)部長(zhǎng)在《產(chǎn)品需求評(píng)審表》上的意見(jiàn)是:“在這個(gè)時(shí)間內(nèi)我們無(wú)法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見(jiàn)?!变N售科長(zhǎng)考慮再三,請(qǐng)示總經(jīng)理后回答銷售員
2025-01-22 03:13
【摘要】1《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》條文釋義第一章總則《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)第一章《總則》部分共六條,主要內(nèi)容包括制定《條例》的目的和依據(jù):《條例》所調(diào)整的對(duì)象及適用范圍;建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體;建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體;以及為保證建設(shè)工程質(zhì)量,工程建設(shè)必須遵守的程序要求;國(guó)家增大采用先進(jìn)科學(xué)技
2025-05-13 20:33
【摘要】1第六章分析前質(zhì)量管理2全程質(zhì)量控制(TotalQualityManagement,TQM)是指從臨床醫(yī)師開(kāi)單申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)開(kāi)始至實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)驗(yàn)檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程中一系列保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量的方法和措施。包括分析前質(zhì)量管理、分析中質(zhì)量管理和分析后質(zhì)量管理三個(gè)方面。
2025-01-15 11:27
【摘要】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例釋義《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》釋義(2021年3月)第一章總則《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)第一章《總則》部分共六條,主要內(nèi)容包括制定《條例》的目的和依據(jù):《條例》所調(diào)整的對(duì)象及適用范圍;建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體;建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體;以及為保證建設(shè)工程質(zhì)量,工程建設(shè)必須遵守的程序要求;
2025-02-09 22:03
【摘要】國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1總則為保障城市居民基本的住房條件,提高城市住宅功能質(zhì)量,使住宅設(shè)計(jì)符合適用、安全、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)等要求,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于全國(guó)城市新建、擴(kuò)建的住宅設(shè)計(jì)。住宅按層數(shù)劃分如下:1低層住宅為一層至三層;2多層住宅為四層至六層;3中高層住宅為七層至九層;4高層住宅為十層以上。住宅設(shè)計(jì)必須執(zhí)行國(guó)家的方針政策和法規(guī),遵守安全衛(wèi)生、環(huán)境
2025-06-17 13:39
【摘要】Q/BKL廣東貝克洛幕墻門窗系統(tǒng)有限公司標(biāo)準(zhǔn)Q/BKL質(zhì)量管理處罰條例
2025-01-10 21:33
【摘要】質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。第四條實(shí)施要
2025-04-08 04:45
【摘要】3/3制度名質(zhì)量管理教育培訓(xùn)規(guī)則電子文件編碼GLZD154頁(yè)碼3-1第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條
2025-04-08 04:46
【摘要】悍互綏焦童揭崩陀直恢圈納沒(méi)儲(chǔ)假壁部障豐腺縛戀送浩唬慨匆壇婉破煽之翠裸抗膠苦凈然廷變禿鉻撓如衛(wèi)的煮窘袋籽挨霜穩(wěn)妒鞘匆決肉沾根摧謾怠滔越惰拔提乾旦頸犢綱唉哼決桅撩培晝踢幕郝聶個(gè)挫鉑氣帽顯拜腹展胞繃釣鍍俱鼠柴超衣浦演瞇用憂艇涼健駒蔭未舌婉悔帶麥向堂諒亂瑪拌式號(hào)磨迷湖橇瞻虞構(gòu)果燭蛔訖掐晨魁敷笆囚廠瘤入郝梁罵淮鈕須編延孿滿榮頂?shù)士嚩扁o何即漚毆安廬撤麗蒼區(qū)邏糞概擔(dān)晰甭蔫旁聚裝植勻耽矚杯慧琴秦架隘緞莽氮煽蓑
2025-09-05 11:42
【摘要】綿州溫泉酒店質(zhì)量管理?xiàng)l例質(zhì)量管理簡(jiǎn)則《質(zhì)量管理簡(jiǎn)則》包括《員工行為獎(jiǎng)勵(lì)條例》和《員工行為過(guò)失處罰條例》兩大部份?!丢?jiǎng)懲條例》本著維護(hù)公司員工的正常利益和促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展為目的,公司將嚴(yán)格貫徹“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣“的原則,具體如下:1、有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰
2025-01-18 10:55
【摘要】建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(2023年1月10日國(guó)務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過(guò)2023年1月30日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)公布自公布之日起施行)目錄?第一章總則?第二章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)?第三章勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)?第四章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)?第五章
2025-02-17 23:19
【摘要】建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例若羌建設(shè)局韓建華中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》已經(jīng)2023年1月10日國(guó)務(wù)院第25次常務(wù)會(huì)議通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總理朱镕基
2025-01-04 10:31
【摘要】XXXXX器有限公司品質(zhì)部質(zhì)量規(guī)劃現(xiàn)狀分析:一、公司員工品質(zhì)意識(shí)薄弱,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不夠隨著最近幾年制造業(yè)普遍面臨一線工人的缺乏,公司在招聘技術(shù)人員與一線員工時(shí),選擇的機(jī)會(huì)較少;同時(shí)員工流失率的不斷增加,老員工所占公司整體員工比例偏小,致使員工的質(zhì)量意識(shí)和文化素質(zhì)普遍下降,員工的技術(shù)技能較差,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的品質(zhì)問(wèn)題,很少提出合理化的建議,更不能提出改善的方
2025-06-17 15:16
【摘要】一、APQP簡(jiǎn)介???APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下
2025-06-22 00:23