有關(guān)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況匯報(bào)(文件)
【正文】 體分成。八官村、崇化村、南趙村等7個(gè)行政村聯(lián)合對(duì)上爭(zhēng)取“村村通”自來(lái)水項(xiàng)目資金55萬(wàn)元，抗旱資金5萬(wàn)元。鄉(xiāng)飲村充分發(fā)揮駐地村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以土地綜合開(kāi)發(fā)利用為突破口，以市場(chǎng)化運(yùn)作和管理改革為手段，促進(jìn)社會(huì)多元化投資推進(jìn)駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，鄉(xiāng)村工業(yè)項(xiàng)目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，又加之可用資源基本沒(méi)有，形成了工業(yè)項(xiàng)目少、農(nóng)業(yè)底子薄、可用資源無(wú)的局面，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部共109人，其中支部書(shū)記15人，鄉(xiāng)財(cái)政采取“一卡通”統(tǒng)籌發(fā)放,，村級(jí)自籌發(fā)放。二是積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)代管、村級(jí)資金收支兩條線管理制度，由農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”辦公室對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，實(shí)行一月一審帳制度，嚴(yán)格控制村級(jí)消費(fèi)性支出，保證村里的資金管好用好，提高村級(jí)資金的使用效益。一是進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)對(duì)村級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，列入考核目標(biāo)，形成發(fā)展壯大集體的良好氛圍。 五是協(xié)調(diào)金融部門(mén)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)給予貸款方面的資金支持，緩解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資金的“瓶頸”問(wèn)題。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高村干部特別是村支部書(shū)記發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。六、村級(jí)轉(zhuǎn)移支付使用情況：，都能夠足額到位發(fā)放到村，資金主要用于農(nóng)村干部工資、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、村級(jí)辦公費(fèi)、五保戶供養(yǎng)等。另外，鄉(xiāng)黨委推行村黨支部書(shū)記星級(jí)化管理，為村五職干部及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。四、村級(jí)支出情況：村級(jí)支出主要有干部工資、五保供養(yǎng)、獨(dú)生子女
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