【正文】 結(jié)構(gòu)搭建4地溝挖渠1主下水道3個(gè)、地溝10個(gè)、分下水道12個(gè)5管道安裝1主管道22個(gè)、架空分管60個(gè)6建造施工1主建筑E型、F廠房，車間，圍墻等7木料1全廠建筑木料，辦公桌椅80套8室內(nèi)裝潢1所有建筑體內(nèi)部裝潢9室外裝潢1所有建筑體外部裝潢10線路敷設(shè)1變配電路搭建，BV500照明支線，YJV22103X120線5600m直埋敷設(shè)11通風(fēng)18臺(tái)軸流通風(fēng)機(jī)12綠化1綠化面積10300m2，樹苗1600棵、灌木1000株13電器設(shè)備1熒光燈60個(gè)、庭院照明燈200個(gè)、空調(diào)50個(gè)等14污水凈化1地埋式污水凈化裝置、主管道口過濾裝置15施工暫住房1工人暫住房40間、臨時(shí)儲(chǔ)備倉庫2間16運(yùn)輸16臺(tái)2T升降式電梯、手扶工用車15個(gè)等17安檢1自動(dòng)警報(bào)器10個(gè)、消火栓和滅火器50個(gè)等 項(xiàng)目特點(diǎn)這項(xiàng)工程有以下顯著特點(diǎn)：178。 項(xiàng)目的內(nèi)容是在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的有序過程中按階段變化的，各階段管理的內(nèi)容差異很大。178。178。 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置按照項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的要求。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目合同的技術(shù)附件，項(xiàng)目管理部參與項(xiàng)目合同技術(shù)附件的談判工作：項(xiàng)目合同技術(shù)附件由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與要求 —— 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是在項(xiàng)目質(zhì)量策劃前進(jìn)行的，當(dāng)然，這時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)可能是初步的。 項(xiàng)目所需建立的過程和文件，以及所需提供的資源和設(shè)施 —— 建立過程，就是將項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行分解，形成項(xiàng)目的質(zhì)量環(huán)；建立文件以及提供所需的資源和設(shè)施，就是為了建立的過程提供支持。178。工程項(xiàng)目質(zhì)量主要包含了功能和使用價(jià)值質(zhì)量、工程實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量管理計(jì)劃，簡(jiǎn)稱質(zhì)量計(jì)劃（Quality Planning），就是標(biāo)識(shí)與該項(xiàng)目有關(guān)的那些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，主要說明項(xiàng)目管理組織將要如何實(shí)施其質(zhì)量方針。質(zhì)量政策應(yīng)包含以下內(nèi)容：178。 建立嚴(yán)密的管理程序 2. 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)包括項(xiàng)目總的質(zhì)量目標(biāo)和具體的質(zhì)量目標(biāo)。 在項(xiàng)目的各個(gè)不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；178。 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序；178。178。因此，在經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，反映建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項(xiàng)目的建設(shè)投資。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程投資管理的原則，合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì) 3. 實(shí)施階段工程投資的控制 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。178。178。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。 關(guān)鍵比值法關(guān)鍵比值技術(shù)是指通過計(jì)算一組指標(biāo)比值的乘積(即關(guān)鍵比值)來進(jìn)行項(xiàng)目狀態(tài)控制的一種分析方法。在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB503192002)。 巡視 巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合和全面把握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效把握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。各種廠房的建造標(biāo)準(zhǔn)，各種項(xiàng)目的質(zhì)量控制、流程安排、注意事項(xiàng)我都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。加入WTO后業(yè)主項(xiàng)目管理模式的變化，經(jīng)濟(jì)全球化使各國(guó)經(jīng)濟(jì)無一例外地參與國(guó)際分工和國(guó)際交換。[2] 王祖和等編著，現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理，電子工業(yè)出版社，2007年。[6] 愛德華[8] 趙濤，潘欣鵬編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理，中國(guó)紡織出版社，2005年。[12] 萬曉鋒，樂嘉龍等編著，工業(yè)廠房墻板設(shè)計(jì)與施工規(guī)程，中國(guó)電力出版社，2007年。26。[14] （美）項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編著，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，電子工業(yè)出版社，2009年。[10] 簡(jiǎn)迎輝，楊建基編著，工程項(xiàng)目管理：融資理論與方法，水利水電出版社，2006年。懷特編著，林敏哲，林明毅譯，大連理工大學(xué)出版社，2001年。[4] 張公緒編著，項(xiàng)目質(zhì)量管理學(xué)，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1999年。廠房建筑業(yè)發(fā)展至今，已具備了一套完整的發(fā)展路線和創(chuàng)新理念。順利如期的完成本次畢業(yè)設(shè)計(jì)給了我很大的信心，讓我了解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也對(duì)本專業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的許多不足，可這些不足正是我們?nèi)ジ玫难芯扛玫膭?chuàng)造的最大動(dòng)力，只有發(fā)現(xiàn)問題面對(duì)問題才有可能解決問題，不足和遺憾不會(huì)給我打擊只會(huì)更好的鞭策我前行，今后我更會(huì)關(guān)注項(xiàng)目管理知識(shí)的最新動(dòng)態(tài)，并爭(zhēng)取盡快的掌握這些先進(jìn)的知識(shí)，更好的為祖國(guó)的四化服務(wù)。這是我們都希望看到的也正是我們進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的所在。 承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判定的能力。 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理針對(duì)的是要害工序、要害部位，如土方回填、混凝土灌注樁澆注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆注、卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、混凝土澆注預(yù)應(yīng)力張拉、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等，由于這些部位或工序在施工時(shí)比其余部分更輕易形成缺陷，而且糾正超來很困難和昂貴，因此有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即監(jiān)理人員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過程，防止或糾正施工過程中出現(xiàn)不符合要求的事件，限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為，以保證承包商的施工過程、施工操作和施工結(jié)果滿足施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求。 施工單位自身的橫向質(zhì)量控制工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制理論與實(shí)施措施較為完善，控制工作的重點(diǎn)應(yīng)主要放在各項(xiàng)制制度、措施的落實(shí)上，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施過程中的監(jiān)督與控制力度。 項(xiàng)目實(shí)施有效性指標(biāo)項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨，項(xiàng)目的成功最終是以完成了項(xiàng)目的目標(biāo)為標(biāo)志的。施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算178。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程投資，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的投資控制。178。 投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映 在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目?jī)?nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。 鑫勝有限責(zé)任公司廠房建筑項(xiàng)工程項(xiàng)目的投資控制為了實(shí)現(xiàn)最佳投資效益，廠房建筑項(xiàng)目建設(shè)單位都把質(zhì)量、工期、投資三大控制要素貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，作為建設(shè)項(xiàng)目管理的主體。 有關(guān)階段適用的試驗(yàn)、檢查、檢驗(yàn)和評(píng)審大綱；178。 3. 質(zhì)量管理活動(dòng) 需要明確項(xiàng)目重要的質(zhì)量管理活動(dòng)，如：178。178。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：1. 質(zhì)量政策質(zhì)量政策是由項(xiàng)目相關(guān)方的決策部門提出的關(guān)于質(zhì)量的意圖和方針。三者之間既相互矛盾又相互統(tǒng)一，其中項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目工期目標(biāo)和成本目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的根本保證和立足點(diǎn)，而良好的質(zhì)量策劃過程和質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的前提。在質(zhì)量策劃中，應(yīng)明確何時(shí)記錄、記錄什么、怎樣記錄、誰來記錄、使用何種記錄表格、記錄內(nèi)容可靠性的審查方法、質(zhì)量記錄的保管方法、記錄的作用等內(nèi)容。 項(xiàng)目所需要的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)控、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及項(xiàng)目的驗(yàn)收準(zhǔn)則 ——項(xiàng)目的形成過程及其交付物是否受控或合格，應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)控、驗(yàn)證和確認(rèn)。對(duì)項(xiàng)目的具體情況的認(rèn)識(shí)，是隨著質(zhì)量策劃的進(jìn)行而逐步加深的，因此，在質(zhì)量策劃的同時(shí)，需要對(duì)初步的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行必要的完善和修改從而形成正式的質(zhì)量目標(biāo)和要求。它是設(shè)計(jì)工作全面展開之前，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排、人員和資源的配備、組織和技術(shù)接口等所開展的一系列策劃和組織活動(dòng)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理是為了保證將要提供給顧客的項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量而采取的必要活動(dòng)。施工項(xiàng)目的特點(diǎn)給施工項(xiàng)目管理帶來了特殊性。一般而言，建筑施工企業(yè)