某工程第一次工地會議紀(jì)要(文件)
【正文】 每月日前報月進(jìn)度計劃（本月日到下月日），月進(jìn)度計劃附件內(nèi)容包括：a．本月計劃完成情況與上月計劃對比； b．本月安全、質(zhì)量的預(yù)控情況與實際情況對比； c．需要建設(shè)單位或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)事宜。九、工程會議的規(guī)定1．工地例會定于每月日時在會議室準(zhǔn)時召開，業(yè)主代表、監(jiān)理人員、施工方項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員必須參加，會議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，會前不再通知；2．專題會議，根據(jù)工程具體情況，隨時組織召開；3．會議紀(jì)要由會議組織方于會后三個工作日內(nèi)整理發(fā)出，與會各方收到會議紀(jì)要后一個工作日內(nèi)未提出異議視為認(rèn)可。（一）資料的編制填寫要求：資料的編制必須真實、準(zhǔn)確、完整、有效、及時；質(zhì)檢、隱蔽、技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)管理人員據(jù)實出具草本，資料員整理填報，不得要求資料員代勞，采取造、抄、下載、閉門造車方法編報工程管理資料；資料的填寫必須規(guī)范、整齊，字跡清晰，不得涂改；資料的簽名、蓋章齊全，簽名必須本人簽名，不得代簽；各種報驗、報審資料的編號必須填寫齊全，企業(yè)名稱、承包單位名稱、監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱等組織機(jī)構(gòu)名稱必須填寫，不得以簽章代替。一、二、三級碼之間以“/”分隔，第四級碼以“”相連。監(jiān)理部在簽署砼澆筑申請時，要根據(jù)檢驗批驗收情況簽署同意澆筑或不同意澆筑，不同意時要注明理由；監(jiān)理部在簽署拆模申請時，要根據(jù)砼同養(yǎng)報告及實際施工荷載情況簽署同意拆模時間或不同意拆模，不同意時要注明理由；監(jiān)理部對其他文件的簽署，按上述第1條規(guī)定執(zhí)行；監(jiān)理部對簽署否定結(jié)論的文件，要立即反饋給施工單位，施工單位接到此類文件，要重新組織驗收、重新報驗收文件，施工單位不重新組織驗收，后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位對未報砼澆筑申請或澆筑申請未被批準(zhǔn)通過的部位進(jìn)行砼澆筑，監(jiān)理部不予旁站，后果由施工單位負(fù)責(zé)；施工單位對未報拆模申請或拆模申請未被批準(zhǔn)通過的部位進(jìn)行拆模，監(jiān)理部視為該部位未曾拆模，所造后果由施工單位負(fù)責(zé)；未盡事宜，按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《工程管理細(xì)則》執(zhí)行。工程進(jìn)度款支付必須符合以下條件：完成合同預(yù)定的工程量或節(jié)點(diǎn)位置；完成的工程其質(zhì)量已通過驗收合格；已完成工程的資料齊全，有關(guān)部門及監(jiān)理要求整改的問題已整改符合要求并進(jìn)行了有效回復(fù)。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。 工程資料編號原則例：工程名稱：六安工程一期基礎(chǔ)分部：LA1/JC主體分部：LA1 /ZT屋面分部：LA1 /WM裝飾分部：LA1 /ZS電氣分部：LA1 /DQ給排水分部：LA1 /GPS節(jié)能分部：LA1 /JN質(zhì)保資料：01檢驗批：02管理資料：03鋼筋——HXS1 /GJ02—001模板——HXS1 /MB02—001砼——HXS1 /HNT02—001隱蔽記錄——HXS1 /YB02—0011. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。分部、分項驗收資料以分部
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1