【正文】 爭取列入國家和省、市重點建設(shè)項目盤子。要強化分類指導。金古特色園區(qū)，在抓好1000畝工業(yè)用地開發(fā)的同時，創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)模式，突出抓好占地1000畝的鈦工業(yè)園跟蹤落實工作，確定專人加強與香港安納投資集團等投資業(yè)主的溝通聯(lián)系，盡早達成意向、開工建設(shè)，并抓好項目的引進、簽約項目的落實、投產(chǎn)項目的達產(chǎn)工作。對入園項目，要確定專人負責跟蹤，落實“保姆式”服務(wù)，讓項目業(yè)主專心項目建設(shè)。四是招商引資工作要突破。用好載體抓招商。各級各部門要大力發(fā)揚這種不達目的誓不罷休的精神，加強項目跟蹤聯(lián)系，提高項目工作成效。特別是要加強與外出經(jīng)營沙縣小吃業(yè)主的聯(lián)系，建立項目推介平臺和投融資互動平臺，積極引導他們回鄉(xiāng)獨立創(chuàng)業(yè)、合股興業(yè)，使之成為推進我縣發(fā)展的一支新的重要力量。“思路決定出路、決定工作成效”。項目是機遇的產(chǎn)物，大家常講抓項目就是“碰”項目。如，當前，全國上下正在大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，上級有許多項目、許多優(yōu)惠政策，能不能爭取到支持，關(guān)鍵在于我們有沒有主動對接、主動應(yīng)對，有沒有到位的前期準備工作。二要創(chuàng)新舉措。要在“合同”上做文章，嚴格對照合同的規(guī)定，不拆不扣地抓好合同執(zhí)行，以合同的法律性、嚴肅性，約束業(yè)主的項目行為，確保項目按合同規(guī)定的要求序時推進。要在“全民”上做文章，健全完善招商引資獎勵辦法，無論是企業(yè)業(yè)主，還是一般干部群眾，對其招商成效進行同等獎勵，不斷擴大招商主體，掀起全民招商新熱潮。過去，我們更多關(guān)注項目的引進和開工建設(shè)，企業(yè)投產(chǎn)后的跟蹤服務(wù)沒有到位，許多企業(yè)在發(fā)展過程中遇到困難與問題，沒有明確的服務(wù)對象，個別企業(yè)有一種“被冷落”的感覺，對政府頗有微詞，不利于長期發(fā)展、加快發(fā)展。閉環(huán)管理的目的是要避免工作運行中出現(xiàn)故障，避免解決問題時發(fā)生相互推諉以致不了了之的情況，最大限度地排除事故隱患。抓好今年的工作意義深遠，不僅僅是發(fā)展的問題，而且是反映我們執(zhí)政能力、執(zhí)政水平的問題。事在人為，人在精神。要有拼勁、鉆勁、闖勁和韌勁，敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢當，不斷創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造、大膽進取。全縣各級領(lǐng)導干部都要大興求真務(wù)實之風，鼓實勁、辦實事、求實效，雷厲風行，立說立行，腳踏實地，埋頭苦干，反對弄虛作假、作表面文章。要大力倡導“真干、苦干、快干”，說干就干、干就要干好，力爭工作早出成效、快見成效；堅持一切從實際出發(fā)，找準對策措施，撲下身子抓落實，對認準的目標要用一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁和排除萬難的拼勁，奮力拼搏、務(wù)求實效。要深刻認識自己肩負的歷史使命，以改革創(chuàng)新的精神，最廣泛地調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，形成加快沙縣發(fā)展的整體合力。各級各部門一定要以高度的責任感和使命感，堅定信心，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為開創(chuàng)沙縣發(fā)展新局面作出更大的貢獻。要不斷加強干群之間、上下之間、軍地之間的團結(jié)，凝聚領(lǐng)導合力、部門合力、社會合力，充分調(diào)動社會方方面面的智慧和力量，形成齊心協(xié)力推進發(fā)展的整體合力。合力就是凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，也是我們圍繞發(fā)展抓落實的前提和基礎(chǔ)。要堅持腳踏實地不飄浮、埋頭苦干不張揚，重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞急功近利，多做打基礎(chǔ)、增后勁的工作。實干。我們要大力弘揚“實說實干、敢拼敢上”的沙縣精神，做“拼搏沙縣”的實踐者、帶頭人，突破封閉思維和保守觀念的約束，勇立潮頭，敢為人先，在市場競爭中贏得先機、爭取主動。如何抓緊抓好，關(guān)鍵在于拼搏、在于實干、在于合力。通過“閉環(huán)管理”以杜絕工作中的缺位和錯位、失誤和差錯。另一方面，要實行“閉環(huán)式管理”制度。立足服務(wù)，重點創(chuàng)新“兩大”機制。這項工作的有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門要認真研究，盡早提交運作方案，盡快抽調(diào)人員，成立專門招商隊伍，專門從事招商引資工作，提高招商實效。項目工作講了多年，抓了多年，也取得了一定成效。要跳出沙縣看沙縣，著眼未來謀發(fā)展，立足“海西”建設(shè)，對接市縣一體化，從更高的站位、更高的層面謀劃項目，有重點、有選擇地推進招商引資，切實通過項目工作把沙縣的發(fā)展擺進全省、全市大局，以大手筆謀劃、大氣勢建設(shè)、大力度開發(fā)，爭取上級資金、政策支持，謀求更大更好發(fā)展。目前，我們已經(jīng)進入經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，時不我待，我們不能坐山等靠，喪失機遇，貽誤戰(zhàn)機。從我縣情況看，當務(wù)之急，要通過觀念創(chuàng)新，樹立并落實“機遇”、“站位”兩種意識，不斷增進項目工作實效。即：思路、舉措和機制“三創(chuàng)新”。激活內(nèi)力上項目。強化跟蹤促引資。而要抓項目，最根本最現(xiàn)實的途徑就是招商引資。加強園區(qū)治安整治，為企業(yè)發(fā)展提供更加安定的環(huán)境，讓業(yè)主安心發(fā)展。要強化服務(wù)引導。要強化園區(qū)建設(shè)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)是項目工作的基礎(chǔ)，項目建設(shè)離不開園區(qū)這一平臺。要圍繞重大項目策劃項目，著眼現(xiàn)有及在建的青山紙業(yè)、明光公司、大亞木業(yè)等龍頭企業(yè)的重大生產(chǎn)性項目，積極從上下游產(chǎn)業(yè)鏈中尋找關(guān)聯(lián)項目，抓緊篩選、論證一批符合產(chǎn)業(yè)導向、具有較高技術(shù)含量的項目，做好做足做精項目的裂變、衍生文章，增強項目滾動發(fā)展的持續(xù)能力，進