【正文】 腐涂料。（3）鋼結構安裝單位要和土建密切配合作好地腳螺栓預埋，重要埋件要保證萬無一失。（5）材料、構件、設備等要根據(jù)易損程度分區(qū)、科學堆放，作好支撐保護，對于易損品要輕拿輕放。（9）為避免吊裝繩索對構件的損壞，吊點要驗算，必要時，桿件要加固處理，裝卸構件要加防護套。（4）施工過程中，要時時處處小心，避免落物砸壞已施工完畢的砼。（3）不得移動、碰撞、損壞我部測量、定位標志。組織機構及職責（1）組織機構項目部成立應急情況領導小組，項目經(jīng)理任組長，項目部所有管理人員均為小組成員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。4）組長負責落實對外聯(lián)系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應采取有效的措施。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災害?；馂谋☉鳖A案組織機構同上，定期對預案內(nèi)容進行演習訓練。，下設滅火作戰(zhàn)組、搶救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組。、危險區(qū)警戒、交通管制等任務，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結束后對火災現(xiàn)場加以保護。撲救火災在滅火總指揮的領導下統(tǒng)一進行，各滅火隊伍由滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度，“119”消防隊到達后由滅火總指揮向其匯報火災情況，火場交由“119”消防隊統(tǒng)一指揮。“關堵”處理（關閉閥門、堵塞洞）以切斷毒氣來源。，應清洗參戰(zhàn)工具，并對參戰(zhàn)人員進行體檢，除余毒，減少后患。 領導小組值班人員問清情況后,立即通知全體成員趕赴現(xiàn)場 。穿戴好防非典專用防護服，對被隔離人員進行測溫，并詢問具體情況， 若發(fā)現(xiàn)該患者在發(fā)病前兩周內(nèi)曾到過報告有傳染性非典病人或出現(xiàn)繼發(fā)感染病人的區(qū)域，且確體溫異常的，立即撥打疾病防治中心的電話或120 急救電話 ,講明情況。待醫(yī)務人員進場后，全力協(xié)助他們展開救治工作。我公司風險防范原則是：預防為主，防（范）管（理）結合。質(zhì)量風險控制1)確定項目質(zhì)量目標。加強技術交底、工程測量，把好材料的質(zhì)量關，科學選擇和使用機械設備，嚴格工序控制，強化特殊過程控制，妥善保護好各類成品和半成品；（3）竣工驗收階段的質(zhì)量控制。2)根據(jù)工程項目的特點，制定安全施工組織設計或技術措施。5)大型機械設備必須由有專業(yè)資質(zhì)的分包方進行安裝、 拆卸和頂升。9)根據(jù)公司工程管理事故處理的流程進行安全事故的報告、 調(diào)查分析和處理，在事故處理的過程中必須首先考慮公司的利益。如出現(xiàn)關鍵線路延誤則必須加大人員、材料、機械投入，把工期搶回來。加大材料采、運管理力度，材料按計劃提前進場，限料領用，避免發(fā)生缺料停工現(xiàn)象。我公司深刻認識到總承包責任不是單一的責任，而是對工程的各個方面和環(huán)節(jié)都負有責任和義務。3 工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力。工程竣工階段，我方將加強對竣工資料的整理，按建委和業(yè)主要求完善工程竣工檔案資料，積極配合業(yè)主完成工程資料歸檔備案。 施工過程中出現(xiàn)的設計問題， 及時同設計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào)在施工全過程中， 嚴格按照經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理批準的 “施工組織設計”進行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質(zhì)量、經(jīng)濟指標。按部位或分項工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。積極參加每周的監(jiān)理例會，了解監(jiān)理工作部署，高度重視監(jiān)理提出的工程施工中的技術和質(zhì)量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展， 工程質(zhì)量不斷提高創(chuàng)造一個穩(wěn)定的施工秩序和環(huán)境。主要內(nèi)容包括： 提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。 在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源。 提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設施。對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和服務項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。反過來講，只有這樣，我方對各專業(yè)承包商的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理才能有序、有效，才能得心應手，使工程步入健康良性運行的軌道。制訂質(zhì)量通病預防及糾正措施，實現(xiàn)對通病的預控，進行有針對性的質(zhì)量會診、質(zhì)量講評。 最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接。 對工期計劃管理和控制要求各專業(yè)承包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進度計劃編制專業(yè)施工總進度計劃、月、周進度計劃呈送我方，并確定上報日期。計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進行組織、安排、檢查、敦促和落實。嚴格按照專項方案和措施實施，定期檢查、定期診斷、及時整改，確保各個目標的實現(xiàn)。 設備材料選型及其質(zhì)量標準和檔次的確定和材料設備的質(zhì)量控制按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標準、檔次，使之滿足設計風格、建筑物尤其是寫字樓所特有的使用功能要求。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為確保本工程的質(zhì)量，在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取如下做法：建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，把質(zhì)量責任落實到最基層?？茖W有效實施強有力的質(zhì)量保證措施。按合同對工期進行嚴格控制。34 / 34。按合同對安全、文明施工、成品保護進行嚴格控制。我們將從以下方面抓好合同管理：高度重視工程招標，確保招標文件和合同的嚴密性。嚴格質(zhì)量程序化管理。對材料設備進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制。對工程質(zhì)量的嚴格控制，確保優(yōu)質(zhì)工程 有效控制圖紙二次深化設計深度和質(zhì)量只有圖紙深化設計的深度和設計質(zhì)量達到完善的程度， 才能為施工提供切實可行的依據(jù)，減少甚至避免因設計不完善造成的修改、返工，從而保證工程質(zhì)量和使用功能。 對安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理首先是協(xié)助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項目管理，確保各項工作的有效開展和運行，并定期檢查執(zhí)行情況。周計劃包含施工生產(chǎn)進度計劃、勞動力、機械設備使用和投入計劃、 設備材料進場計劃和施工條件落實計劃等關鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。制定切實可行的成品保護方案和管理細則，統(tǒng)一部署、與各專業(yè)承包商一道做好成品保護工作。嚴格程序控制和過程控制，同樣使各專業(yè)承包商的專業(yè)工程質(zhì)量實現(xiàn)“過程精品” 。 當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時， 優(yōu)先保證關鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。我公司將以總包的高度、姿態(tài)和意識，既要嚴格管理控制分包，又要幫助協(xié)助好分包，使總分包形成一個有機的工程實施實體，從而實現(xiàn)工程的綜合目標。 提供現(xiàn)場軸線測量、標高測量等相關測量資料以及在每層按規(guī)定設置軸線和標高點。 清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運出場外。 合理分配和提供現(xiàn)場堆料、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道給予共同使用，并提供施工場地。 在與相關政府部門已經(jīng)建立的良好關系基礎上，將進一步與相關政府部門進行接洽、溝通和關系聯(lián)絡為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對在工作中出現(xiàn)的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證證書。根據(jù)圖紙要求和業(yè)主意見， 邀請設計方參與機電設備、 裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。在施工過程中， 項目經(jīng)理部有關工程協(xié)調(diào)部門的設計小組負責完善使用功能及圖紙設計施工詳圖深化工作以及對專業(yè)分包商的專業(yè)施工詳圖設計的協(xié)調(diào)、管理與敦促。工程項目的協(xié)調(diào)工作 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件， 解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設備選型和招標工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在該工程上，我們會十分重視：1 圖紙深化設計和加工、施工詳圖設計。對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案。需要時可以隨時聯(lián)系，簡化其中一些手續(xù)，保證材料的及時供應。、工期延誤風險防范在工程計劃中留有余地，使工期有一定彈性，提高抗延誤能力。7)嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違法違紀行為。3)加強對職工的安全教育和培訓，包括三級教育和班前交流等，增強職工的安全意識和自我安全防范能力。、施工人員安全風險的防范安全風險防范應堅持的基本原則：管理與自律并重；強制與引導并重；治標與治本并重；現(xiàn)場管理與制度管理并重。3)實施項目質(zhì)量計劃（1）施工準備階段的質(zhì)量控制。、質(zhì)量風險控制強化質(zhì)量意識和質(zhì)量管理，這是保證質(zhì)量、規(guī)避責任風險的基礎。抵抗風險的措施風險防范的原則一個企業(yè)能夠有效控制風險的能力直接體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理能力，對項目部風險的防范則直接影響到企業(yè)的權益。副組長立即展開緊急調(diào)查，將與疑似病人親密接觸的人員及其宿舍進行封閉隔離；副組長率領項目部保安人員圍繞封閉區(qū)形成隔離網(wǎng)，勸阻無關人員離開。組員在做好自身防護后，立即將疑似病人送入觀察室進行隔離觀察。防非應急預案首先設置組織機構。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應注意避免強大水流的沖擊。，調(diào)集醫(yī)療等有關隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預防和救護工作。各類火災的具體滅火方法如附表。、醫(yī)治、轉移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作。， 接報人員要立即通知義務消防隊員趕赴火場，撥打“119”報警電話報警并指派專人到路口迎接消防隊，同時通知有關部門立即切斷火場電源，通知醫(yī)務室派出醫(yī)生一起趕赴火場并做好準備搶救受傷人員工作。大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容。（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風處，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸， 盡可能切斷泄漏源， 合理通風， 加速擴散方法、漏氣容器妥善處理，修復、檢驗后再用。2）各成員負責化學品、油類等泄漏、爆炸與火災的應急響應工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮、指導、疏散、搶救工作。當事故責任人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。B、其它專業(yè)對我部的保護（1）混凝土澆注時避免污染鋼構件。（2）起吊、裝卸過程中，避免碰撞損壞已施工完畢的砼。（7）不得隨意焊接打火，焊把線無破皮、裸露現(xiàn)象。施工問題要及時磋商，重大問題要及時通知設計單位，以減少安裝返工量。工序間的成品保護（1）施工人員要認真學習、遵守成品保護制度，注意愛護建筑物內(nèi)的設備、已完工構件，不論我他。（2）構件運輸過程中,作好構件摩擦面防雨淋措施。涂裝面的保護（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。（2）構件堆放場地應做好排水，防止積水對構件的腐蝕。（5）吊運過程中，應做好涂層的保護工作，應在鋼絲繩與構件接觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。（3）施工及檢查人員必須穿膠底鞋，一方面確保安全，另一方面避免造成涂層的破壞。（12）側向剛度較大的構件可水平堆放，當多層疊放時，必須使各層枕木在同一垂線上。（9）構件在堆放完全畢后，用纜繩將構件固定，纜繩與構直接接觸的地方用草墊或其它物品襯墊。（5）待運物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實，擱置干燥、無積水處，防止銹蝕。運輸過程中成品保護措施（1）油漆干燥，零部件的標記書寫正確，方可進行打包。（2）成品在放置時，在構件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構件直接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等；構件與構件需要重疊放置的時候，在構件間放置墊木或橡膠墊以防止構件間碰撞。成品保護管理組織機構首先根據(jù)實際情況制定具體的成品、半成品保護措施及獎罰制度，落實責任單位或個人；然后定期檢查，督促落實具體的保護措施，并根據(jù)檢查結果，對貢獻大的單位或個人給予獎勵，對保護措施不得力的單位或個采取相應的處罰手段。滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。對廢料，舊料做到每日清理回收。對可回收的廢棄物做到回收利用。焊接等發(fā)光的作業(yè)安排在白天施工。在有效期內(nèi)，公司總部每月監(jiān)測一次，現(xiàn)場沒半月監(jiān)測一次，測量方法、條件、頻度、測點的確定等符合國家有關環(huán)境噪音管理規(guī)定，對噪音超標的有關因素及時進行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不合格時，按《不合格、糾正與預防措施管理程序》處理，做好記錄。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限量地減少噪音擾民。模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打。（四）防止施工噪音污染：現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業(yè)工長進行安全技術交底時， 必須向施工人員強調(diào)降低噪音的重要性，混凝土震動時不得振鋼筋和鋼板模板，并做到快插慢拔。食堂排水口按要求設置隔油池。清掃場地和樓層時，必須采用濕法作業(yè)，先灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層，各層垃圾用容器密閉好后，統(tǒng)一運到指定傾倒地點。建筑物內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝， 嚴禁隨意凌空拋散， 施工垃圾應及時清運，并適量灑水，進行濕法作業(yè)。施工人員統(tǒng)一著裝，以便于管理。在大門口按規(guī)定設置圖、牌。現(xiàn)場內(nèi)設置綠化帶，力求景觀化。5）在施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，無理取鬧，擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，違者嚴肅處理，并負責賠償對方的一切經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的將送公安機關處理。2）配備足夠力量的保安人員，晝夜值班巡視，做好工地物品的防盜工作，對現(xiàn)場材料、設備、車輛的進出必須進行驗證，并嚴格控制非施工人員進出。嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置