【摘要】1第三章商業(yè)銀行負(fù)債管理2第三章商業(yè)銀行負(fù)債管理?商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)概述?商業(yè)銀行存款負(fù)債業(yè)務(wù)?商業(yè)銀行非存款負(fù)債業(yè)務(wù)?商業(yè)銀行負(fù)債成本的管理?我國商業(yè)銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)分析3第一節(jié)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)概述?一、銀行負(fù)債的概念?商業(yè)銀行負(fù)債:商業(yè)銀行承擔(dān)的
2025-02-16 15:21
【摘要】銷售模式與管理和基礎(chǔ)管理主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時間:2010年10月23-24日上海;11月6-7日深圳;11月20-21日北京費用:2800元/人(包括授課費、講義、證書、午餐等)課程背景:2008年,突如其來的一場金融海嘯席卷全球,所到之處,經(jīng)濟(jì)蕭條,需求萎縮,市場陷入困境,連北電、摩托羅拉等“大佬級”企業(yè)也無一幸免受重創(chuàng)。疾風(fēng)掃蕩知勁草,嚴(yán)冬料峭見春色
2025-06-23 16:43
【摘要】電話業(yè)務(wù)開展前的心理準(zhǔn)備打電話既是一種心理游戲,又是一種體力勞動。與日常生活中的體力勞動不同,它更多的體現(xiàn)了電話業(yè)務(wù)人員的態(tài)度和心理的應(yīng)變能力。因此,在打電話的過程中,心態(tài)直接影響著電話業(yè)務(wù)的結(jié)果。在球場上,一方的隊員想方設(shè)法地攻破對方的球門,所不同的是對方輸了,而在電話業(yè)務(wù)的過程中卻是雙贏的。我們運用自己的智慧和體力在不斷突破對方的防守,到對方的場地里,這樣我們才能破門而入。而電話
2025-06-28 02:25
【摘要】渠道業(yè)代考綱1、渠道成員專銷的意義及重要性:a)形成渠道壁壘的必要條件;b)形成及擴(kuò)大下級渠道成員專銷的關(guān)鍵因素;c)與渠道成員“共同成長”的基礎(chǔ);d)有利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升;e)有利于提升渠道促銷費用效率。2、渠道成員達(dá)成專銷的方式方法:一級商:a)年度銷售合同書相關(guān)條款約定;b)通過補充協(xié)議鎖定;二級商或終端:a)
2025-06-28 04:27
【摘要】*******************實踐教學(xué)*******************蘭州理工大學(xué)計算機與通信學(xué)院2022年秋季學(xué)期面向?qū)ο笳n程設(shè)計題目:服裝銷售管理系統(tǒng)專業(yè)班級:10級計算機科學(xué)與技術(shù)1班姓名:孔祥熙學(xué)號:
2025-06-22 01:39
【摘要】第1講銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能?【本講重點】銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的管理要素現(xiàn)代營銷管理理念?銷售經(jīng)理的角色定位與崗位職責(zé)?銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場一線中去
2025-06-23 22:57
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 1999年7月自北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家特訓(xùn)班開班以來,經(jīng)過10年的努力, 中國企業(yè)需要培訓(xùn)的意識已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止,中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)蘊含價值500億人民幣的市場規(guī)模,并且以每年30%的速度增長,可以說市場前景非常廣闊。中國企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長,但中國培訓(xùn)機構(gòu)不成熟,現(xiàn)在全國大約有7萬家培訓(xùn)機構(gòu),力量分散,市場混亂,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
2025-06-28 12:13
【摘要】銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試個人理財歷年試卷(一)時限:120分鐘一、單項選擇題(共90題,,共45分)以下各小題所給出的四個選項中,只有一項符合題目要求,請選擇相應(yīng)選項,不選、錯選均不得分?!缎磐蟹ā罚芡腥诉`背管理職責(zé)或者處理信托事務(wù)不當(dāng)對第三人所負(fù)債務(wù)或者自己所受到的損失,以(B)承擔(dān)。,即(B)。(B
2025-06-27 23:37
【摘要】一、資產(chǎn)類1001?庫存現(xiàn)金???一、本科目核算企業(yè)的庫存現(xiàn)金。???企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)使用的備用金,可以單獨設(shè)置“備用金”科目核算。???二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“現(xiàn)金日記賬”,由出納人員根據(jù)收付款憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記。每日終了,應(yīng)當(dāng)計算當(dāng)日的現(xiàn)金收入合計額、現(xiàn)金支出合計
2025-06-28 11:56
【摘要】聲明:本資料由大家論壇中級會計職稱考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請注明出自,考試真題,模擬題下載,全免費公益性會計職稱考試論壇,等待您的光臨!第二章 預(yù)算管理本章框架預(yù)算管理概述預(yù)算的編制方法與程序預(yù)算編制預(yù)算的執(zhí)行與考核考情分析題型2011年2010年2009年考點單選題4題4分3題3分1題1分預(yù)算的編制方法、目標(biāo)利潤預(yù)算方法、業(yè)務(wù)預(yù)算、
2025-06-25 01:02
【摘要】移動業(yè)務(wù)營業(yè)受理規(guī)則培訓(xùn)組目錄?移動業(yè)務(wù)分類匯總?營業(yè)業(yè)務(wù)受理基本規(guī)則?重點業(yè)務(wù)受理規(guī)則介紹移動業(yè)務(wù)分類匯總主要包括:換(補)卡、過戶、更改產(chǎn)品、停機、拆機、開機、特服功能變更、國際長途、國際漫游業(yè)務(wù)、充值、繳費、解鎖......。營業(yè)業(yè)務(wù)受理基本要求(1/2)?用戶有效證件包括:身份證、護(hù)照、軍
2025-01-17 10:13
【摘要】東北區(qū)“新兵訓(xùn)練營”產(chǎn)品篇-用友通T3業(yè)務(wù)部分哈爾濱易商信息技術(shù)有限公司渠道伙伴支持熱線:0451-87523652?采購日常業(yè)務(wù)處理?銷售日常業(yè)務(wù)處理?庫存日常業(yè)務(wù)處理?核算日常業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程總體介紹如果您給家里買些大米您都需要做些什么總體介紹需不需要預(yù)定訂貨(
2025-01-12 04:39
【摘要】第二章第二章傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)參考教材第二章參考教材第二章提綱n傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n固定電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)n路由n移動電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n互聯(lián)互通2023/1/272通信網(wǎng)基礎(chǔ)電話網(wǎng)的等級結(jié)構(gòu)2023/1/273通信網(wǎng)基礎(chǔ)n全國設(shè)若干個一級長途交換區(qū),每個長途交換區(qū)設(shè)一級長途交換
2025-01-18 06:42
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略王信東,?李瑞陽,?黃正誠?,?黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其2023年第10版的辭典對供應(yīng)鏈(SupplyChain)所下的定義如下: 「一個整體的網(wǎng)路用來傳送產(chǎn)品和服務(wù),從原始開始一直到最終客戶(消費者),它
2025-01-21 02:00
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬
2025-03-07 12:13