【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
2025-04-07 23:11
【摘要】研究發(fā)展部崗位:多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作
2025-06-23 02:43
【摘要】高效能銷售體系客戶開拓客戶開拓——精耕細(xì)作深度開發(fā)v了解客戶來源及分類開拓方法v掌握客戶深度開發(fā)的背景和價(jià)值v學(xué)會掌握自己現(xiàn)有客戶的保障結(jié)構(gòu)課程目的目錄CONTENTS流程鞏固:準(zhǔn)客戶開拓基本認(rèn)知:深度開發(fā)的背景內(nèi)容組織:深度開發(fā)的價(jià)值行為實(shí)踐:方法及工具運(yùn)用人脈=錢脈一、準(zhǔn)客戶開拓小組討論:
2025-02-16 14:41
【摘要】CH-2.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸1PM-CH2Part-1.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔MarketSegmenting?2.產(chǎn)品定位ProductPositioning2PM-CH21.市場區(qū)隔??1-1.品牌定位圖?1-2.市場區(qū)
2025-03-01 20:25
【摘要】市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸121.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔?2.產(chǎn)品定位221.市場區(qū)隔??1-1.品牌定位圖?1-2.市場區(qū)隔與行銷手法之演進(jìn)?1-3.市場區(qū)隔基礎(chǔ)與相關(guān)變量?1-4.
2025-01-19 00:42
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生命周期策略培訓(xùn)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生命周期策略培訓(xùn)講師:胡一夫產(chǎn)品策略——產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)3第一節(jié)產(chǎn)品生命周期原理每種產(chǎn)品的銷售和利潤都不是固定不變的,都有其由弱到強(qiáng)又由盛轉(zhuǎn)衰的發(fā)展過程,即產(chǎn)品的生命周期,簡稱PLC。產(chǎn)品的生命周期指產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。分為介紹期、成長期、成熟期、衰退期。4
2025-01-08 19:56
【摘要】七月產(chǎn)品剖析七月產(chǎn)品剖析南開三部少兒險(xiǎn)面臨的市場契機(jī)少兒險(xiǎn)面臨的市場契機(jī)國十條頒布《意見》明確指出:“將保險(xiǎn)教育納入中小學(xué)課程,發(fā)揮新聞媒體的正面宣傳和引導(dǎo)作用,普及保險(xiǎn)知識,提高全民風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)意識。”意味著國家倡導(dǎo)越來越多年齡更小的人擁有更多的保障。注:圖例為平安2023年銷售標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)占比少兒險(xiǎn)的需求空間廣大少兒險(xiǎn)占比達(dá)到30%
2024-12-31 08:48
【摘要】1第四章產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第一節(jié)產(chǎn)品研究與開發(fā)管理第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法第四節(jié)計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用2第一節(jié)產(chǎn)品研究與開發(fā)管理一、研究與開發(fā)的分類特征二、產(chǎn)品開發(fā)過程三、產(chǎn)品開發(fā)決策
2025-05-23 10:56
【摘要】棉紡產(chǎn)品開發(fā)的思路和方法江南大學(xué)紡織服裝學(xué)院吳敏主要內(nèi)容?新型纖維材料在棉紡產(chǎn)品中的應(yīng)用?利用紡紗新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品?棉紡產(chǎn)品開發(fā)的其他思路?對棉紡產(chǎn)品開發(fā)工作的幾點(diǎn)看法新型纖維材料在棉紡生產(chǎn)中的應(yīng)用?纖維材料的性能特點(diǎn)?適用的產(chǎn)品領(lǐng)域?在棉紡設(shè)備加工的可紡性如何?生產(chǎn)
2025-07-19 20:25
【摘要】第三章新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇建立生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)必須首先在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和選擇、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和選擇,以及生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),要為生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)選址、設(shè)施布置、生產(chǎn)能力規(guī)劃等。一、21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征產(chǎn)品開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要術(shù)進(jìn)步越來越快戶的
2025-01-02 07:20
【摘要】華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright1新產(chǎn)品開發(fā)和營銷計(jì)劃NewProductsMarketingPlanning華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright2新產(chǎn)品開發(fā)和營銷計(jì)劃?概述?基本的新產(chǎn)品開發(fā)流程?制定營銷計(jì)劃的流程?營銷計(jì)劃的組成華南理工大學(xué)工商
2025-03-11 00:28
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級工程師Email:新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個(gè)趨勢:網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程
2025-01-10 04:51
【摘要】惠州市億能電子有限公司HUIZHOUEPOWERELECTRONICSCO.,LTD程序文件文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序文件編號文件版別
2025-07-07 12:26
【摘要】針對IPD產(chǎn)品的整體開發(fā)和最終流程產(chǎn)品開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程---不同項(xiàng)目、操作流程不同具體項(xiàng)目分類項(xiàng)目按其驅(qū)動力分類市場驅(qū)動技術(shù)驅(qū)動提高競爭能力市場驅(qū)動的項(xiàng)目工作流程完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程?。?!市場驅(qū)動的項(xiàng)目特點(diǎn):1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競爭環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清5、技術(shù)可行性、制造可行性不清6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-08 05:40
【摘要】CH-2.?市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸1PM-CH2Part-1.?市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位?nn????1.?市場區(qū)隔??Market?Segmenting?n????2.?產(chǎn)品定位
2025-01-19 01:24