某網(wǎng)站運(yùn)營管理分析論文(文件)
【正文】 0余億的交易規(guī)模就有近3000人的員工規(guī)模支持。能夠給別人創(chuàng)造價值的商業(yè)模式就是有價值的商業(yè)模式。第四章 美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展策略綜合上面的SWOT以及波特五力的分析模型，我們得出如下的一個戰(zhàn)略選擇矩陣。美團(tuán)網(wǎng)所挑選的商品特色鮮明。2.，支付環(huán)節(jié)缺失，現(xiàn)階段美團(tuán)網(wǎng)的交易大多也是用支付寶。1.自主開發(fā)配套軟件，降低成本的同時也提高了工作效率。美團(tuán)網(wǎng)需要進(jìn)一步朝本地生活服務(wù)O2O的方向發(fā)展，從而為未來更大的發(fā)展注入活力。，確保商家和消費(fèi)者的權(quán)益，不要越過政策紅線 美團(tuán)網(wǎng)戰(zhàn)略選擇矩陣從王興務(wù)實(shí)的風(fēng)格來看，控制規(guī)模、技術(shù)突破、追求經(jīng)營平衡一定是最為重要的。2013年團(tuán)購網(wǎng)站的城市分站建設(shè)有兩個特點(diǎn)，一是出現(xiàn)批量集中開站，二是布局均在中西部地區(qū)，保守估計全年開通城市分站的數(shù)量已過百。而美團(tuán)資金充足，運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富。美團(tuán)作為一家技術(shù)基因較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團(tuán)網(wǎng)的技術(shù)積累優(yōu)勢明顯，2011年3月就相繼上線了安卓和iOS版的客戶端，是團(tuán)購行業(yè)里面最早布局移動端的網(wǎng)站之一；2011年10月美團(tuán)網(wǎng)iPad版客戶端上線。O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。同時團(tuán)購網(wǎng)站可以設(shè)立專門審核小組，總結(jié)與建議 在以顧客為導(dǎo)向的市場營銷過程中，理解和把握顧客的消費(fèi)心理與購買行為是企業(yè)開展有效營銷的必要前提。（一）占便宜心理：在團(tuán)購網(wǎng)站中，團(tuán)購的商品價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價格，有些服務(wù)類商品的價格甚至是原有價格的一折，是的購物的消費(fèi)者增加。這是很多團(tuán)購者的一種典型心態(tài)。王秀村，王月輝.陳啟杰.杜向榮.結(jié)束語中國團(tuán)購經(jīng)過了2011年的興起、2012年的泡沫、2013年的理性后，到現(xiàn)在格局已經(jīng)基本穩(wěn)定，美團(tuán)網(wǎng)被是現(xiàn)團(tuán)購市場的領(lǐng)軍網(wǎng)站。作為國內(nèi)第一的團(tuán)購網(wǎng)站，美團(tuán)網(wǎng)是極好的研究案例。致 謝感謝我的導(dǎo)師趙懷明教授，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。感謝我的室友們，從遙遠(yuǎn)的家來到這個陌生的城市里，是你們和我共同維系著彼此之間兄弟般的感情，維系著寢室那份家的融洽。第二、分析了美團(tuán)網(wǎng)競爭優(yōu)劣勢和競爭環(huán)境。美團(tuán)網(wǎng)的官方數(shù)據(jù)顯示，2013年美團(tuán)網(wǎng)完成銷售額160億。北京：清華大學(xué)出版社.上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社.北京：北京理工大學(xué)出版社，2009.每日的團(tuán)購網(wǎng)站上，各類商品眼花繚亂，價格有的也低得讓人不敢相信。59％投票者認(rèn)為，團(tuán)購之所以吸引他們，最大的原因就是價格便宜。不同消費(fèi)者購買的行為基本上相似或者相同，取決于消費(fèi)者作出不同購買決策主要是消費(fèi)者心理因素的不同。由此引領(lǐng)團(tuán)購行業(yè)提升用戶體驗(yàn)與服務(wù)質(zhì)量，保證消費(fèi)者團(tuán)購無風(fēng)險，贏得消費(fèi)者信賴。要對商家及其商品或服務(wù)的真實(shí)信息認(rèn)真核查，避免出現(xiàn)銷售假冒偽劣商品、服務(wù)與約定不符、附加消費(fèi)、逾期交付貨物或退換困難等情況。 美團(tuán)網(wǎng)鞏固以上兩點(diǎn)優(yōu)勢，更利于積極的由團(tuán)購模式向本地生活服務(wù)O2O轉(zhuǎn)型。而因?yàn)槿木€城市中單個城市的市場相對有限，很難容下多家團(tuán)購網(wǎng)站，所以先行開拓者所得到的收益也是顯而易見的。美團(tuán)網(wǎng)現(xiàn)有優(yōu)勢明顯可以鞏固以下2點(diǎn)。移動端是本地生活服務(wù)市場最重要發(fā)展方向，美團(tuán)網(wǎng)在未來將繼續(xù)加大在這個方面的投入。 技術(shù)上差異化，結(jié)合LBS等新技術(shù)做定向營銷3.。品牌知名度高。美團(tuán)的威脅（T）團(tuán)購自2010年進(jìn)入中國以來就負(fù)面不斷，先后有不少團(tuán)購網(wǎng)站因?yàn)槌楠勛骷?、賣假冒產(chǎn)品、拖欠商家款等原因而被迫出局。而且也造成了大量的人才缺失。美團(tuán)的優(yōu)勢（S）美團(tuán)是國內(nèi)第一批拿到團(tuán)購資質(zhì)的網(wǎng)站，比較專業(yè)，雖然王興也坦言美團(tuán)是學(xué)習(xí)國外的團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式，但是其畢竟是中國第一批團(tuán)購網(wǎng)站，經(jīng)驗(yàn)和用戶依賴度均較高，這也是種先入為主的優(yōu)勢。競爭依然激烈，但由于美團(tuán)有著良好的售后，優(yōu)秀的團(tuán)隊以及多渠道的廣告營銷，獨(dú)自占據(jù)超過50%的團(tuán)購市場。在日新月異的電子商務(wù)市場，團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)一席之地。在同樣價格的情況下，購買者更趨向購買美團(tuán)的商品。美團(tuán)的議價能力還是可觀的。而美團(tuán)作為行業(yè)的翹首，擁有龐大的用戶源，和積累已久的品牌誠信度。五力分別是： 供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。第三章美團(tuán)網(wǎng)競爭力分析經(jīng)過4年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，大環(huán)境的變化也會影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定，所以首先
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