品牌的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析畢業(yè)論文(文件)
【正文】 三、中小型企業(yè)品牌建設(shè)的措施中小企業(yè)只有注重品牌建設(shè)，才能真正發(fā)展壯大。因?yàn)楣芾碚咴谄髽I(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有管理者具有了這種意識(shí)與觀(guān)念，他們才可能向員工灌輸品牌觀(guān)念。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞品牌所制定的一系列長(zhǎng)期的、帶有根本性的總體規(guī)劃和型的方案。中小型企業(yè)由于本身人、才、物資源的缺乏，在進(jìn)行全面品牌管理規(guī)劃時(shí)可與專(zhuān)業(yè)品牌顧問(wèn)公司合作，在一定的資金條件下，規(guī)劃與自身企業(yè)項(xiàng)符合的品牌戰(zhàn)略。其次，從品牌階段位品牌定位，第一階段建立合格品牌；第二階段建立城市品牌；第三階段建立省級(jí)品牌；第四階段建立國(guó)家級(jí)品牌；第五階段建立國(guó)際品牌。同時(shí)，在市場(chǎng)定位和選擇上，一定有揚(yáng)長(zhǎng)避短，在把握和利用機(jī)會(huì)的同時(shí)，要從自身優(yōu)勢(shì)入手，選擇最適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的市場(chǎng)。品牌的核心價(jià)值是品牌的靈魂、品牌的精髓。（五）建立中小型企業(yè)的危機(jī)預(yù)警機(jī)制和危機(jī)的管理模式如2008年9月的“三鹿事件”就是由于沒(méi)有相應(yīng)的品牌危機(jī)管理機(jī)制及處理機(jī)制，最后結(jié)果是“三鹿”這個(gè)品牌從中國(guó)乳業(yè)中消失。在中小企業(yè)品牌建設(shè)的策略上，政府，行業(yè)的支持是很重要的，當(dāng)然最終還是依賴(lài)于企業(yè)自身的產(chǎn)品和推廣。而明確品牌及我國(guó)中小企業(yè)在創(chuàng)建品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅是現(xiàn)階段急需要解決的問(wèn)題，只有明確了這些問(wèn)題尋找相應(yīng)的對(duì)策才是我國(guó)中小企業(yè)走出創(chuàng)建品牌誤區(qū)的當(dāng)務(wù)之急。主要參考文獻(xiàn)：[M]鄒躍，中國(guó)中小企業(yè)品牌核心價(jià)值的形成研究[D]，碩士學(xué)位論文，燕山大學(xué)，2008[5]歐新黔，中小企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用[J]，人民網(wǎng)，致 謝光陰似箭，歲月如梭，不知不覺(jué)我即將走完我的學(xué)生時(shí)代，回想這一路走來(lái)的日子，父母的疼愛(ài)關(guān)心，老師的悉心教誨，朋友的支持幫助一直陪伴著我，讓我漸漸長(zhǎng)大，也慢慢走向成熟。吳群，大力推進(jìn)中小企業(yè)品牌建設(shè)[J],理論探索，2010（5）出版社，1999,76顧穎，中小企業(yè)發(fā)展及對(duì)社會(huì)階層結(jié)構(gòu)影響研究[M]，北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)季六祥，盛革，中小企業(yè)成長(zhǎng)——?jiǎng)?chuàng)建品牌是當(dāng)務(wù)之急[J]P254P315菲利浦我國(guó)中小企業(yè)成功的創(chuàng)建品牌需要內(nèi)因和外因共同起作用。中小企業(yè)要想擺脫被市場(chǎng)淘汰的險(xiǎn)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須走品牌發(fā)展之路。品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。再次，在應(yīng)對(duì)方案的設(shè)計(jì)中要依據(jù)環(huán)境制定策略，完善企業(yè)的召回制度，盡可能減少無(wú)形資產(chǎn)的損失，還應(yīng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，準(zhǔn)備好長(zhǎng)期的應(yīng)對(duì)方案，制定好對(duì)媒體、顧客、和社會(huì)公眾的溝通策略。除此之外，中小型企業(yè)要努力使品牌創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和完善，只有不斷創(chuàng)新才能使品牌保持旺盛的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌永葆青春。中小民營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵要明確自己是為那個(gè)層次的服務(wù)的，然后針對(duì)自己的顧客有目的地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。（三）明確品牌的市場(chǎng)定位品牌戰(zhàn)略解決的不是局部的或個(gè)別的問(wèn)題，而是全局性的問(wèn)題，它是一個(gè)長(zhǎng)期的概念，著眼點(diǎn)不是當(dāng)前，也不是近期，而是中長(zhǎng)期。中小民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，樹(shù)立品牌觀(guān)念的主要措施有：我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)品牌的市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，其主要表現(xiàn)為對(duì)品牌缺乏深刻了解。更有甚者直接采取不法方式冒充名牌感。如果產(chǎn)品既不是名牌又不便宜的話(huà)，一般很難激起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。然而在大多數(shù)中小企業(yè)所屬的行業(yè)中，市場(chǎng)都已經(jīng)趨向于飽和。（3）市場(chǎng)飽和選擇一些投資回報(bào)率不高投資回收期長(zhǎng)入行門(mén)檻較低的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，直接侵入中小企業(yè)的市場(chǎng)。（1）經(jīng)濟(jì)全球化的威脅對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)宣傳以及在網(wǎng)絡(luò)推廣的成本相對(duì)于傳統(tǒng)媒體具有成本更低，在運(yùn)營(yíng)中可以省去不必要的中間環(huán)節(jié)減少不必要的投入最終達(dá)到降低成本的目的。（3）越來(lái)越多的人開(kāi)始重視產(chǎn)品的附加價(jià)值以及附加服務(wù)。（2）中國(guó)商品市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步完善，越來(lái)越重視細(xì)分市場(chǎng)2010年，人民銀行制定了《中小企業(yè)信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)中小企業(yè)檔案信息的使用，在充分利用信用信息做好風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，進(jìn)一步支持中小企業(yè)融資；（2）財(cái)政方面中小企業(yè)品牌建設(shè)面臨的機(jī)會(huì)就化妝品行業(yè)來(lái)說(shuō)，有權(quán)威人士指出那些幾千元配方其實(shí)和幾十元的配方非常相似，只有那些特別高端的品牌的配方才有較大的差別。（4）企業(yè)形象和企業(yè)品牌大多處于弱勢(shì)地位在科技研發(fā)方面也是同樣的道理，資源匱乏的中小企業(yè)很難抽出大筆資金用于科技研發(fā)。中小企業(yè)因各方面資源比較匱乏，所以技術(shù)人才以及對(duì)高新技術(shù)的投入相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)嚴(yán)重不足。這
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