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熱力外線施工方案(文件)

2024-12-01 05:39 上一頁面

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【正文】 求進(jìn)行竣工檢驗(yàn),檢查未完成的工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問題。供熱工程施工測量的施測環(huán)境和現(xiàn)場條件要求施工測量的精度較高,必須精心施測和進(jìn)行成果整理,工程測量成果必須符合相關(guān)規(guī)范的要求。 ④對整個(gè)工程按施工需要布設(shè)符合規(guī)范和精度要求的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。 結(jié)合工程的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范,提前做好工程所需測量數(shù)據(jù)的計(jì)算準(zhǔn)備工作,數(shù)據(jù)必須由第二人進(jìn)行復(fù)核,合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場的施工放線。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定和檢定超期的儀器設(shè)備,更不得使用檢定不合格的儀器設(shè)備。 在管線起點(diǎn)、終點(diǎn)、檢查井和小室位置的附近,管線的中線樁的控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置于線路施工操作范圍之外,便于觀察和使用的穩(wěn)固部位。施工圖已標(biāo)出的地下障礙物的近似位置應(yīng)在地面上作出醒目標(biāo)志。土方運(yùn)輸過程中必須采用密閉渣土車,并辦理渣土消納手續(xù)。 ( 4)有地下管線的位置人工開挖。下管采用 16 噸吊車下管,吊裝時(shí)繩索必須牢固可靠,緩慢下放,不得急速下降以避免與井室墻壁碰撞。 用專用起重機(jī)具將管子吊起,按管道中心線和坡度對好管口; 對口處應(yīng)墊置牢固,避免焊接時(shí)產(chǎn)生錯(cuò)位和變形,對正后沿管周以間距 400mm 左右交錯(cuò)進(jìn)行定位點(diǎn)焊,每處長度 80~ 100mm,根部必須焊透。 每道焊縫施焊三層以上,第一層焊縫根部必須焊透,但不得燒穿,各層焊頭應(yīng)錯(cuò)開,每層焊縫 的厚度為焊條直徑的 ~ 倍。 在未經(jīng)水壓試驗(yàn)合格之前,各接口處焊縫不得涂刷油漆和進(jìn)行保溫。 管道試壓 本工程熱力 二 次線分段試驗(yàn)壓力 。 ⑶ 定壓穩(wěn)壓期間,可用 g 重的小錘在焊縫周圍逐個(gè)進(jìn)行敲打檢查。 升壓過程中,應(yīng)加強(qiáng)對全線管道、設(shè)備及臨時(shí)加固設(shè)施、支架的檢查 。 土方回填 回填時(shí)機(jī):管道試壓沖洗、保溫完成并驗(yàn)收合格后。 5. 回填土必須在結(jié)構(gòu)及管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行,兩側(cè)回填的高差小于 30 厘米,管道兩側(cè)采 29 用蛙式夯夯實(shí);管頂以上 20 厘米范圍內(nèi),采用小型夯具夯實(shí)。管線探明后方可進(jìn)行機(jī)械施工,嚴(yán)格遵守不探明、不施工的原則,開槽時(shí)管線兩側(cè)各 米范圍內(nèi)由人工施工,管線探明后在每處設(shè)置明顯標(biāo)牌,在開槽過程中請各管線主管單位進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)并根據(jù)各管線管理單位的要求進(jìn)行保護(hù)。 管線的懸吊及保護(hù) ( 1) 給水、燃?xì)夤艿缿业? 1)對 于給水、燃?xì)夤艿?,采?2 根 25槽鋼橫跨溝槽懸吊,工字鋼下墊一層 10 10 方木,工字鋼兩端和溝槽的搭接長度為 2m,工字鋼總長度為 9m。總體做法與上水管線相同,管道下側(cè)和工字鋼上側(cè)橫放 [14 槽鋼,槽鋼間距不大于 。 現(xiàn)況污水管線臨時(shí)導(dǎo)流鋼管D=500臨時(shí)導(dǎo)流井 臨時(shí)導(dǎo)流井槽鋼[16槽鋼[1650號工字鋼 直徑16鋼筋 1500被懸吊管線100x100方木50 cm 50 cm金屬管道2*25 號槽鋼10*1 0方木螺母固定10鋼 筋橫跨溝槽現(xiàn)況上水懸吊示意圖 31 對于不明地下管線,應(yīng)立即停止施工,將管線探明清楚后,經(jīng)有關(guān)管理單位確認(rèn)同意保護(hù)方案后再繼續(xù)施工。 3)工程無重大質(zhì)量事故發(fā)生; 質(zhì)量保證體系: 33 執(zhí)行全員質(zhì)量控制 建立建全施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量 保證體系,堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,分工明確,各負(fù)其責(zé)。施工中根據(jù)公司 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)開展管理和質(zhì)量活動。 2)推動公司頒布 的 ISO9001 各種程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動,負(fù)責(zé)外購混凝土的定購管理,所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。 3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系。 技術(shù)員 質(zhì)量責(zé)任制度 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行,按現(xiàn)行的檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。 5)負(fù)責(zé)測量交接樁。 8)負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理要求的各種表格。 2)根據(jù)《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作,負(fù)責(zé)工程施工各道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)評定、隱蔽驗(yàn)收工作。 5)負(fù)責(zé)收集工號的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。 3)深入現(xiàn)場,解決施 工中出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉的工序,進(jìn)行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。 2)負(fù)責(zé)臨時(shí)發(fā)生的小批材料,周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品的采購。 5)收集材料的質(zhì)量證明,對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),核對材料的規(guī)格型號、數(shù)量,對不合格材料拒絕驗(yàn)收。 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制度 37 1)施工工人自覺執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。 4)認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊(duì)施工過程中互檢以及工序施工交接檢。 自檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查,填寫工序自檢單,如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢,然后由施工員組織交接檢,合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄,并報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 8)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度,質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。 合理組織材料使用,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料 質(zhì)量。不合格的原材料,半成品禁止在工程中使用。 在保修期內(nèi),如在正常使用情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,本公司將免費(fèi)進(jìn)行維修或更換;若非正常情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障,由甲方承擔(dān)。 從系統(tǒng)交付使用開始,每年對系統(tǒng)的所有設(shè)備和線路進(jìn)行一次全面檢查, 盡量使得系統(tǒng)維持在交付使用時(shí)的良好狀態(tài)。項(xiàng)目部經(jīng)常進(jìn)行文明施工檢查,將文明施工管理列入施工議事日程,做到常抓不懈。 文明施工 體系見下圖 43 現(xiàn)場場容 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委、北京市建委關(guān)于“文明施工”的有關(guān) 條例。設(shè)置專用消防設(shè)施并設(shè)置專職消防人員。 各專業(yè)在指定的區(qū)域施工,嚴(yán)格遵守關(guān)于現(xiàn)場管理的各項(xiàng)制度,落實(shí)現(xiàn)場場容管理的各項(xiàng)要求,做到現(xiàn)場整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好,現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場,場地應(yīng)整潔,無施工垃圾,場地及道路定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。 辦公區(qū)公 共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值班表,并定期組織檢查評比。宿舍區(qū)廁所內(nèi)外要求清潔、定期消毒,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。必要時(shí)項(xiàng)目部要隨同材料設(shè)備部一同到廠家,進(jìn)行技術(shù)交底。 45 各種材料庫存保管,分類碼放,設(shè)有明確的標(biāo)識,做好防潮工作。 現(xiàn)場機(jī)具管理 自有機(jī)具管理 自有機(jī)具由材料設(shè)備部派專人負(fù)責(zé)建立“自有機(jī)具管理臺帳”進(jìn)行管理,并確定相應(yīng)人員對庫內(nèi)機(jī)具進(jìn)行維護(hù)、維修與保養(yǎng)。 當(dāng)有需求時(shí),按企業(yè)內(nèi)部租賃價(jià)格進(jìn)行租賃。 外租機(jī)具管理 當(dāng)項(xiàng)目部所需機(jī)具,公司無法滿足需求時(shí),由材料設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行租賃,辦理租賃手續(xù),費(fèi)用記入工程成本。 小型機(jī)械在使用中出現(xiàn)故障,由材料設(shè)備部修理工及時(shí)檢修,以保證工程的進(jìn)行。設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場 46 機(jī) 械管理工作。 施工工地在圍擋入口處設(shè)置統(tǒng)一式樣,統(tǒng)一規(guī)格的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電 話、開竣工日期等。 現(xiàn)場設(shè)專職環(huán)保管理人員。 與施工區(qū)域周邊地區(qū)的單位保持經(jīng)常的聯(lián)系,隨時(shí)聽取各方面的意見,糾正與防止違反規(guī)定事情的發(fā)生,提高企業(yè)的聲譽(yù)。 安全保障體系見下圖。對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)禁職工在工作中間休息或就餐時(shí)飲酒。 總工程師安全職責(zé) 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)工作負(fù)安全責(zé)任。 在組織編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè) 工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施、自制生產(chǎn)機(jī)具的施工或設(shè)計(jì)方案時(shí),要把安全措施滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使方案、措施成為科學(xué)地全面地指導(dǎo)施工的依據(jù),確定后的方案如有變更,要及時(shí)修定、上報(bào)。及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)組織職工 及外包工隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度及設(shè)備、設(shè)施交驗(yàn)、驗(yàn)收、使用制度,保證安全技措及勞動保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 明確安全崗位職責(zé) 為確保現(xiàn)場文明安全工作目標(biāo)明確、職責(zé)明確,項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目經(jīng)理到施工員、作業(yè)隊(duì)層層落實(shí)崗位安全責(zé)任制。 施工現(xiàn)場設(shè)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料,其中對現(xiàn)場管理中所發(fā)生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結(jié)果。 建立文明生活區(qū),豐富職工業(yè)余文化生活,設(shè)娛樂室、電視間;對住宿職工進(jìn)行思想道德文明禮貌教育,抵制不健康活動。 在施工工地入口處設(shè)統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的四圖一板,內(nèi)容詳細(xì),有針對性。 隨時(shí)到工作現(xiàn)場對設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查 ,有問題及時(shí)處理,確保設(shè)備不勉強(qiáng)使用,不盲目操作。 機(jī)具材料的丟失、損壞,經(jīng)分析屬于個(gè)人所為的,要照價(jià)賠償。 使用機(jī)具需遵守的規(guī)定 進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 因機(jī)械設(shè)備已超出其使用壽命,無再維修價(jià)值,要及時(shí)向科內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后注銷該設(shè)備檔案。建立機(jī)具檔案,保存好所有機(jī)具設(shè)備的說明書、合格證、維修卡及技術(shù)資料。用后及時(shí)清退,不可長期堆放在現(xiàn)場 磚的碼放要成丁成行,高度不超過 。 工程中遇到的不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品控制程序》。 項(xiàng) 目材料設(shè)備部對于投入使用的材料嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》中監(jiān)視、測量的條款,以及《監(jiān)視、測量控制程序》。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工的,要采取有效措施盡量減少噪聲污染。使用的民工進(jìn)行入場教育時(shí) ,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。施工現(xiàn)場達(dá)到整潔衛(wèi)生 ,合理組織材料進(jìn)場并按平面布置圖分別標(biāo)識、整齊碼放。利用各種形式,板報(bào)、快訊 宣傳表揚(yáng)施工的先進(jìn)作法,努力提高文明施工的意識和自身素質(zhì)。在施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的文明保證體系。 從系統(tǒng)交付使用開始,每月與用戶的使用人員電話交流一次,做到對系統(tǒng)的使用情況心中有數(shù),對用戶使用過程中碰到的各種問題耐心解答,使得用戶可以用好系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能與作用,將各種故障盡量消除在問題出現(xiàn)前。 在系統(tǒng)竣工后,我方將對業(yè)主的操作人 員進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其熟悉設(shè)計(jì)資料和技術(shù)文件,采購準(zhǔn)備 采購計(jì)劃 確認(rèn)供應(yīng)商 送貨前報(bào)監(jiān)理工程師 復(fù)試、記錄 選擇評價(jià)供應(yīng)商 標(biāo) 識 審 批 確 認(rèn) 進(jìn)貨驗(yàn)收 合 格 退 貨 材料管理控制流程 調(diào) 整 不合格 不合格 不合格 41 掌握系統(tǒng)配置及設(shè)備的各方面情況:如每天的操作和監(jiān)視、故障如何排除、如何維修及系統(tǒng)設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng)等。 對工程中使用的管材、閥門、儀表、設(shè)備、保溫材料等要求按 ISO9001 選擇合格的分供廠家。 38 施工過程管理流程 施 工 準(zhǔn) 備 現(xiàn)場、人員、技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì) 甲方、監(jiān)理評定 驗(yàn)收合格否 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定 項(xiàng)目總工審批 過程控制 甲方、監(jiān)理審報(bào)審報(bào) 開 工 交付 服務(wù)、回訪 糾 正 整 改 整 改 39 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分,材 料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),對施工全過程中使用的各種原材料,半成品,施工工序,做好各種資料及質(zhì)量記錄的填寫收集,整理歸檔工作,做到真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。 6)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝,使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。 專檢:項(xiàng)目部專職質(zhì)量員對各道工序按《設(shè)計(jì)文件》、《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)對工序質(zhì)量的好壞予以評價(jià)。 2)嚴(yán)格作到“交底清楚”,并組織施工生產(chǎn)。 3)明確有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員任質(zhì)量干事,協(xié)助搞好本隊(duì)生產(chǎn)施工管理。 7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料管理,嚴(yán)格領(lǐng)料制度,材料先進(jìn)先出,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 3)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和月度采購計(jì)劃,與 供方聯(lián)系具體的供料時(shí)間和數(shù)量,有合理的儲備量。 5)堅(jiān)持每天填寫施工日志,記錄當(dāng)天的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。 施工員質(zhì)量責(zé)任制度 1)確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿足項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。 3)配合工號與工程師做好報(bào)驗(yàn)工作,提供齊全的報(bào)驗(yàn)資料。 10)負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及應(yīng)用,組織技術(shù)攻關(guān)。 6)組織編制工程施 工方案、各單項(xiàng)工程施工方案,履行報(bào)批手續(xù)。 3)參加各工序及部位的驗(yàn)收,簽發(fā)混凝土開盤證,負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理聯(lián)系驗(yàn)收及質(zhì)控資料報(bào)審。 5)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)批。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任制度 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 4)定期主持對項(xiàng)目質(zhì)量體系的評審,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效。 嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,認(rèn)真按有關(guān)監(jiān)理程序辦事,同駐地監(jiān)理、監(jiān)督及管理部門人員積極配合,加強(qiáng)內(nèi)部自檢驗(yàn)收和基礎(chǔ)管理工作,共同搞好工程質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,遵守各項(xiàng)質(zhì)量
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