【正文】 安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場管理不斷上臺(tái)階。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé)，并建立人員、材料出入登記檔案?！　。ǎ保┗炷劣驳仄菏┕じ鶕?jù)實(shí)際情況，在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處硬化處理，其余場地在大門區(qū)、辦公室前適當(dāng)搞些綠化工作?！　。ǎ玻┺k公室要求每個(gè)辦公室布置整齊有序?！　。ǎ矗┽t(yī)務(wù)室內(nèi)備一些常用的必備藥品和擔(dān)架，醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì)，有行醫(yī)證，有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。在確?？刂乒て诓蛔兊那疤嵯拢偪刂凭W(wǎng)絡(luò)圖及勞動(dòng)力投入計(jì)劃可按實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整。，成立本工程專門的指揮部并成立由各方面專家組成顧問組，切實(shí)在做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證、重點(diǎn)指導(dǎo)。（2）技術(shù)線：由區(qū)域公司技術(shù)處協(xié)助現(xiàn)場的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的工程技術(shù)部專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)技術(shù)上的難點(diǎn)，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院做好技術(shù)問題上的探討，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程測量、放線、放樣等工作，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人和土建、安裝負(fù)責(zé)人及施工員組成。為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。 。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、管工、通風(fēng)工等，以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。在機(jī)電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)安排機(jī)電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，減少交叉干擾。根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 八、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（一）主要施工機(jī)械配備計(jì)劃 ，因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分布分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，按計(jì)劃要求及時(shí)安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。質(zhì)量不抓，效益等于零。計(jì)量測試是施工中的關(guān)鍵要素，是貫穿企業(yè)施工全過程的經(jīng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)層：以主管計(jì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，包括項(xiàng)目部各主要職能部門，二級(jí)管理負(fù)責(zé)人組成的計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，形成領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)計(jì)量工作的最高組織。橫向?qū)樱菏琼?xiàng)目的技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、經(jīng)營材料處和計(jì)量管理人員。這個(gè)層次是企業(yè)計(jì)量工作的基礎(chǔ)，接觸生產(chǎn)實(shí)際，直接關(guān)系到計(jì)量器具的使用準(zhǔn)確地提供檢測數(shù)據(jù)。在業(yè)務(wù)上需要接受企業(yè)計(jì)量職能部門的監(jiān)督管理。除了直接負(fù)責(zé)部分或全部量值傳遞技術(shù)任務(wù)外，主要發(fā)揮其計(jì)量管理六項(xiàng)職能作用和監(jiān)督管理作用，是技術(shù)負(fù)責(zé)人和計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的“參謀部”。計(jì)量管理施工企業(yè)的計(jì)量工作必須具有行業(yè)的特征。質(zhì)量的優(yōu)劣是用數(shù)據(jù)來評(píng)定的，而數(shù)據(jù)來源于計(jì)量工作，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠來源于檢測合格的計(jì)量器具。 ，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩Ｎ覀儗趧?wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要?，F(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。本工程主體施工階段勞動(dòng)力的投入達(dá)到300人。勞務(wù)層按三個(gè)類別組建。勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種施工階段級(jí) 別基礎(chǔ)主體裝飾掃尾竣工土方工20200100混凝土工303020103鋼筋工100801644木工12090723020架子工253020102油漆工15060155電工16 672 3 3安裝工20 40505210雜工 10 205620 10抹灰工 0 1062 1010管理人員3030303030總 數(shù)38636645819497 （四）勞動(dòng)力保證措施 ，并簽定勞務(wù)合同。（4）核算及后勤線：由項(xiàng)目造價(jià)師和辦公室負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)核算、工地成本公職、材料供應(yīng)計(jì)劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)布置計(jì)劃、質(zhì)量及工期要求，我們把施工現(xiàn)場管理人員劃分為三個(gè)組，四條線進(jìn)行管理。(詳見附圖總進(jìn)度計(jì)劃) 七、各階段勞動(dòng)力投入計(jì)劃（一）項(xiàng)目部管理人員調(diào)配管理方案 、ISO14001環(huán)境管理體系及OSHMS職業(yè)安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體事務(wù)的運(yùn)作。編號(hào)施工內(nèi)容工期工期累計(jì)1地下室一層結(jié)構(gòu)40402主體結(jié)構(gòu)2552953主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收403354裝飾工程2906255掃尾556806竣工驗(yàn)收20700備注 以高層施工關(guān)鍵線路為主控線與施工進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)圖相對應(yīng)的“勞動(dòng)力投入計(jì)劃”，是在考慮工程組織流水作業(yè)的前提下編制而成的。　?。ǎ常袔游辉O(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，女廁所坑位視項(xiàng)目部具體情況設(shè)置，上部設(shè)天窗，地坪為地磚并不得積水，墻裙為瓷磚，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。　?。ǎ玻┰诖箝T內(nèi)外設(shè)置二塊可活動(dòng)警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請戴好安全帽”，另一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”?！。ǎ玻┐箝T 在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)鋼制大門，；—，門墩之上設(shè)燈箱，上書企業(yè)全稱；大門的顏色為白色，；大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色調(diào)按照CIS手冊統(tǒng)一執(zhí)行?！　。ǎ玻┒鄬咏Y(jié)構(gòu)施工3層時(shí)，接入樓層施工養(yǎng)護(hù)用水和消防用水，高層每層接入消防水管，并設(shè)消防龍頭。4．施工現(xiàn)場消防布置　?。ǎ保┟總€(gè)現(xiàn)場每隔50M設(shè)一個(gè)消火栓，每個(gè)區(qū)塊布置8個(gè)。施工現(xiàn)場內(nèi)從水源接入后分兩路沿建筑物一周布置，主管用DN75鍍鋅管接至平面中的各個(gè)使用點(diǎn)，采用DN75鍍鋅管接至各樓層，再采用DN50至各使用點(diǎn)。(243600)=(35010)247。(11)} {247?！　。ǎ保┈F(xiàn)場生產(chǎn)用水量　施工用水高峰為主體結(jié)構(gòu)施工部分，主要分項(xiàng)工程為混凝土澆筑及混凝土養(yǎng)護(hù)。S= Sjs總(1+10%)=*=(KVA)建議業(yè)主在施工現(xiàn)場布置的變壓器容量為315KVA電系系統(tǒng)圖總配框中分六路接至二級(jí)箱，分別提供給塔吊、操作樓層、鋼筋加工、照明及木工機(jī)械所用?！蘆C焊tgΦ (KVAr) Pjs塔=*2**√*2=(KW) Qjs塔=*= (KVAr)b:對于電焊機(jī)、對焊機(jī)等設(shè)備容量，統(tǒng)一規(guī)定換算到暫載率JC=100%時(shí)的功率，再進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。tgΦ (KVA) Pjs動(dòng)=*= (KW) Qjs動(dòng)=*= (KVAr) Pjs梯=*45= (KW) Qjs梯=*= (KVAr)B反復(fù)短時(shí)工作制的用電設(shè)備 a :反復(fù)短時(shí)工作制的電泳設(shè)備的設(shè)備容量，是將用某一暫載率下的銘牌額定功率統(tǒng)一換算到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)暫載率下的功率。１．施工用電部署　現(xiàn)場用電包括動(dòng)力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時(shí)應(yīng)根據(jù)下列各點(diǎn)考慮，并按JGJ462005《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及JGJ592011《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行全面布置。所有配電柜（箱）電源線由VV型塑料五芯電力電纜埋地、架空或穿保護(hù)管敷設(shè)，開關(guān)箱至用電設(shè)備則根據(jù)實(shí)際需要使用五芯、四芯或三芯電纜（或?qū)Ь€）穿管敷設(shè)，確保TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)的完整性。3．滅火器安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行日常圍護(hù)，及時(shí)更換滅火劑，以保證滅火器能正常使用。（四）施工現(xiàn)場消防布置1．現(xiàn)場每隔50m設(shè)一個(gè)消火栓，其它消防重點(diǎn)部位如：木工棚等應(yīng)滿足規(guī)范消防要求。（3）提高職工的環(huán)保意識(shí)，請環(huán)保部門的專家講解環(huán)保知識(shí)。（4）塔吊繼續(xù)使用。（3）地下室階段安裝7臺(tái)塔吊用于基礎(chǔ)鋼筋、模板等吊裝。（3）臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場辦公室設(shè)在現(xiàn)場西側(cè)，為兩層彩鋼板房，會(huì)議室設(shè)置在辦公室一層，并且提供給勞務(wù)及監(jiān)理人員4間，并在此區(qū)域設(shè)宣傳欄車位等設(shè)施。（二） 施工平面布置 、水平運(yùn)輸設(shè)置（1）結(jié)構(gòu)施工期間計(jì)劃裝7臺(tái)QTZ80塔吊，4臺(tái)人貨兩用電梯。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。建立有關(guān)賬目及時(shí)核對并清理債權(quán)債務(wù)。根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真是、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 向所有檢查范圍內(nèi)的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。組織腳手架、塔吊、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。組織好接到工程后的第一次技術(shù)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文件洽商手續(xù)。根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理施工安全組行政后勤組商務(wù)預(yù)算組材料采購組技術(shù)質(zhì)量組勞務(wù)：后勤：財(cái)會(huì)：核算員：核算員：資料員：材料員：安全員：施工員：博風(fēng)技術(shù)員：各專業(yè)施工隊(duì)各操作員工（二） 項(xiàng)目班子成員專業(yè)素質(zhì)機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓名職稱(務(wù))職責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)全面工作商務(wù)經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)商務(wù)談判、預(yù)決算生產(chǎn)經(jīng)理高級(jí)工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工安全主管工程師現(xiàn)場安全管理技術(shù)員助工負(fù)責(zé)技術(shù)工作技術(shù)員助工負(fù)責(zé)技術(shù)工作質(zhì)量員上崗證負(fù)責(zé)幢號(hào)質(zhì)量質(zhì)量員上崗證負(fù)責(zé)幢號(hào)質(zhì)量施工員助工負(fù)責(zé)幢號(hào)施工施工員助工負(fù)責(zé)幢號(hào)施工施工員助工負(fù)責(zé)幢號(hào)施工施工員助工負(fù)責(zé)幢號(hào)施工預(yù)算員助工預(yù)決算、計(jì)劃預(yù)算員上崗證預(yù)決算、計(jì)劃資料員上崗證資料、貫標(biāo)、送樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)師整個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作后勤總管上崗證負(fù)責(zé)后勤工作砼工工長上崗證負(fù)責(zé)混凝土工程材料員上崗證采購材料收料員倉管助工材料收發(fā)（三）項(xiàng)目部各管理人員具體分工及職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，