【摘要】匯源公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃第一部分:增長戰(zhàn)略二OO二年,上海THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-GrowthStrategyCombination-Feb02-EQC-scz-SHI-C議程綜述項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃-2-45022-02-GrowthStrateg
2025-02-19 10:57
【摘要】第八部分寶鐵人力資源分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施在企業(yè)人、財(cái)、物、信息等諸資源中,唯有人的資源最為寶貴。因?yàn)槠渌魏钨Y源均由人來開發(fā)、利用的。通過合理的開發(fā)人力資源,充分發(fā)揮人的最大潛能,能夠產(chǎn)生巨大的增值效益。未來的市場競爭歸根到底是人才競爭。企業(yè)開始把重點(diǎn)放在人力資源的管理上。一、寶鐵人力資源狀況分析一般而言,人力資源管理政策可以大致分為四個(gè)方面:一是雇員和管理者的溝通,這一點(diǎn)
2025-06-30 12:15
【摘要】寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施-81-,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤及保持企業(yè)競爭實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天,與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略。
2025-04-24 12:09
【摘要】江蘇省昆山市《XX》品牌管理有限公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)要求一、貨幣資金管理制度第1點(diǎn)庫存現(xiàn)金管理細(xì)則規(guī)定為規(guī)范分店庫存現(xiàn)金的使用,保證現(xiàn)金的安全,提高現(xiàn)金使用效率,以及加強(qiáng)分店現(xiàn)金的內(nèi)部控制和管理,結(jié)合各分店的實(shí)際,制定本規(guī)定:第一條:總則本制度所稱現(xiàn)金是指存放在分店,并由出納員保管的庫存現(xiàn)金,包括人民幣和各種外幣。分店專設(shè)出納員,負(fù)責(zé)分店的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務(wù)
2025-04-09 00:42
【摘要】,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤及保持企業(yè)競爭實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天,與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略。一、寶鐵2021—2021年上半
2025-04-23 02:26
【摘要】13/13并購的終極狀態(tài)——論行業(yè)整合與長期戰(zhàn)略《投資與合作》2003年8月科爾尼公司企業(yè)并購的步伐已快到了令人目眩的程度,并且在可預(yù)見的未來沒有絲毫放緩的跡象。一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)開始新一輪的合并狂潮,刮起重組的旋風(fēng)。然而,科爾尼公司的研究表明,50%的并購是不成功的,并未能夠創(chuàng)造股東價(jià)值。盡管兼并和收購看起來混亂無序,但是我們的分析同樣表明,這些趨勢(shì)并
2025-06-18 14:59
【摘要】肯德基公司戰(zhàn)略報(bào)告前言本小組要作公司戰(zhàn)略報(bào)告的行業(yè)是快餐行業(yè)。自進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國快餐業(yè)就取得了持續(xù)快速地發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前為止我國快餐業(yè)年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過2000億元,連鎖網(wǎng)點(diǎn)突破100萬個(gè),并以每年20%的增長速度快速發(fā)展著。數(shù)據(jù)來源:中國行業(yè)研究網(wǎng)《2008年中國快餐業(yè)研究咨詢報(bào)告》隨著中國餐飲業(yè)、特別是快餐業(yè)的發(fā)展,處在第二集團(tuán)的中式快餐已經(jīng)在發(fā)力。麥當(dāng)勞
2025-08-01 21:57
【摘要】行政許可流程圖申請(qǐng)材料不合格申請(qǐng)人提出申請(qǐng)?jiān)S可機(jī)關(guān)(機(jī)構(gòu))對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查不屬職權(quán)范圍可當(dāng)場補(bǔ)正的當(dāng)場補(bǔ)正,不可當(dāng)場補(bǔ)正的,許可機(jī)關(guān)(構(gòu))當(dāng)場或5個(gè)工作日內(nèi)出具《交通運(yùn)輸行政許可申請(qǐng)補(bǔ)正通知書》出具《交通運(yùn)輸行政許可申請(qǐng)不予受理決定書》申請(qǐng)材料合格可以當(dāng)場作出許可決定的申請(qǐng)人補(bǔ)正材料不合格出具《交通運(yùn)
2025-07-29 21:40
【摘要】215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。215。公司安安職職全全責(zé)責(zé)管管制制理理度度1目錄第一章、管理制度及措施........................................
2024-12-17 22:55
【摘要】.Kearney47/OCT/rz1報(bào)告概要.Kearney47/OCT/rz2報(bào)告概要?科爾尼公司已基本按計(jì)劃完成項(xiàng)目第一階段的工作對(duì)華僑城集團(tuán)公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評(píng)估,并提出初步建議?對(duì)華僑城集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)估主要包括:?華僑城集團(tuán)已建立了雄厚的發(fā)展實(shí)力,但還有許多機(jī)會(huì)可以更上一層樓?華僑城集團(tuán)作為一家
2025-01-07 12:00
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A5/7/20231目錄第一部分?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型
2025-02-16 12:36
【摘要】匯源公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃第三部分:組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)二二年,上海-1-45022-02-Org/KPI-Feb02-DWJ-scz-SHI-C議程綜述主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃-2-45022-02-Or
2025-01-07 12:03
【摘要】某公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場運(yùn)營及組織改進(jìn)計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-1-議程綜述主要發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建議實(shí)施計(jì)劃-2-總結(jié)(一)某公司目前的組織結(jié)構(gòu)/管理體系存在一定的問題,但已經(jīng)處于逐步完善的過程之中?組織結(jié)構(gòu)-匯報(bào)線較多-一種職能分散于幾個(gè)不同地方-區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)和采購向銷售大區(qū)報(bào)告?關(guān)鍵績效指標(biāo)
2025-02-19 11:27
【摘要】神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略二OO一年三月三十日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy內(nèi)容?公司中期目標(biāo)?公司整體戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)分析?業(yè)績管理2LDCL010331BJ(GB)-finalcorps
【摘要】第七章戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)要求:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的類型戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理的方法1一、什么是戰(zhàn)略?軍事上的用語,“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”。問題:這句話如何理解?(一)產(chǎn)生和發(fā)展:20世紀(jì)60年代明確提出20世紀(jì)70年代
2025-02-16 00:30