【正文】 控制程序。14. 門(mén)窗工程質(zhì)量控制程序。進(jìn)度目標(biāo)分解圖及目標(biāo)值（不含內(nèi)外裝修）工程名稱 棟數(shù) 計(jì)劃開(kāi)工 日期 至177。除非地質(zhì)情況特別復(fù)雜、異常，工期另行商議。就本工程而言，目標(biāo)規(guī)劃工作包括正確的確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，并按照目標(biāo)控制的需要將各目標(biāo)進(jìn)行分解，使每個(gè)目標(biāo)都形成一個(gè)既能分解又能綜合地滿足控制要求地目標(biāo)規(guī)劃分系統(tǒng)，以便實(shí)施控制。質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制原理圖 無(wú)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制原理圖實(shí)際值確定各級(jí)目標(biāo)值工程質(zhì)量實(shí)際值與目標(biāo)值比較偏差 分析產(chǎn)生偏差原因采取糾偏措施施工過(guò)程中不斷收集質(zhì)量方面信息工程進(jìn)展先分析產(chǎn)生各種偏差的可能性采取預(yù)防措施干 擾人、財(cái)、物投入有投資動(dòng)態(tài)控制原理圖 三、組織協(xié)調(diào)就本工程而言，組織協(xié)調(diào)有如下幾個(gè)方面：在監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師就要與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，或改變投入，或修改計(jì)劃，或調(diào)整目標(biāo)，直到制定出一個(gè)較理想解決問(wèn)題的方案為止。采取行之有效的方法，積極協(xié)同有關(guān)各方，協(xié)調(diào)組織與外部環(huán)境之間，其中主要是與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)商、以及與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、工程毗鄰單位之間的關(guān)系。加強(qiáng)各部門(mén)各專業(yè)之間的聯(lián)系，隨時(shí)掌握施工過(guò)程中的反饋信息，確保信息流通渠道暢通。收集、管理建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄。合同管理的好壞，決定著監(jiān)理工作的成效。索賠：以公正的態(tài)度，按事先規(guī)定的索賠程序作好和處理索賠工作。iv. 審查承包單位提交的有關(guān)資料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。viii. 審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)、審批其應(yīng)用報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。（2）量測(cè)法：靠、吊、量、套。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，主要是通過(guò)建立機(jī)構(gòu)的規(guī)劃，控制和協(xié)調(diào)。（2）將總投資目標(biāo)正確切塊分割，分解目標(biāo)。被動(dòng)控制（1）不斷收集投資支出的信息、數(shù)據(jù)，不斷收集工程造價(jià)方面的信息。（6）參與竣工決算工作。3 旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包單位施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包單位的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便可及時(shí)指令承包單位予糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在會(huì)上監(jiān)理工程師的決定具有書(shū)面函件與書(shū)面指示的作用。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的片面性。10 會(huì)見(jiàn)承包人當(dāng)承包單位無(wú)視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師（或其他代表）邀見(jiàn)承包單位的主要負(fù)責(zé)人，指出承包單位在工程上存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救問(wèn)題的途徑。 經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。技術(shù)措施：（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。（2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資的影響。審查承包單位施工方案監(jiān)理工程師施工階段質(zhì)量控制主程序合格合格合格合格不合格不合格審查工程開(kāi)工報(bào)審、下達(dá)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師加倍復(fù)試或材料退場(chǎng)各道工序施工、自檢承包單位各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師單位工程預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師各分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師各分部（子分部）工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師整改修改整改整改整改不合格不合格不合格不合格合格施工階段進(jìn)度控制主程序行可報(bào)申行可報(bào)申符合基本施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審承包單位上月實(shí)際完成工程量分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、幕墻三項(xiàng)物理實(shí)驗(yàn)報(bào)告限期退場(chǎng)門(mén)窗工程質(zhì)量控制程序不合格合格合格合格不合格進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查門(mén)窗垂直、水平控制線監(jiān)理工程師不合格門(mén)窗工程施工、自檢、報(bào)審承包單位門(mén)窗工程各檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師門(mén)窗分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師門(mén)窗子分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師正、側(cè)面垂直度、水平度，標(biāo)高，鉸鏈，密封條、拉結(jié)片安裝，扇的開(kāi)啟方向。監(jiān)理旁站、巡視砼各配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位砼施工各檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位檢查養(yǎng)護(hù)時(shí)間、次數(shù)、方法承包單位轉(zhuǎn)下頁(yè)2轉(zhuǎn)下頁(yè)1不合格合格合格合格不合格會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門(mén)共同提出處理方案監(jiān)理工程師提出修補(bǔ)方案承包單位各檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可通知承包單位砼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收總監(jiān)理工程師 附砼子分部驗(yàn)收記錄現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師按方案處理承包單位現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位接上頁(yè)2接上頁(yè)1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位28天以后砼強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)B(附砼試塊檢測(cè)報(bào)告)承包單位合格砼分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師附砼分項(xiàng)驗(yàn)收記錄審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師提出修補(bǔ)方案承包單位鋼筋分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師模板分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師鋼筋工程質(zhì)量控制程序不合格合格存在問(wèn)題合格不合格不合格合格合格不合格合格對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)鋼筋自檢、報(bào)驗(yàn)承包單位檢查質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師各檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收承包單位進(jìn)場(chǎng)、掛牌、堆放承包單位各原材料檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位鋼筋加工檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位鋼筋連接檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位鋼筋安裝檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位鋼筋分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師隱蔽工程驗(yàn)收記錄質(zhì)量證明文件限期退廠現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀、質(zhì)量、爐批號(hào)、數(shù)量，按規(guī)定見(jiàn)證取樣監(jiān)理、承包單位加倍取樣復(fù)檢監(jiān)理、承包單位同意用于擬定部位監(jiān)理工程師擬定部位鋼筋工程施工承包單位發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄發(fā)整改通知