【正文】 核心資本充足率（%）核心資本與加權風險資產總額的比率X5人均費用額（百萬元）人均消耗的管理費用X6資產負債率（%）公司年末的負債總額同資產總額的比率。與之匹配的P值幾乎為0，由于P值小于，應拒絕原假設，認為單位陣與相關陣有顯著差距。，所以本論文因子分析取得了成功。從F3得分可見，股份制商業(yè)銀行中興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行資本管理能力很強，資產結構相對合理，中興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行的股東權益乘數(shù)明顯高于中國其他中國股份制商業(yè)銀行，說明它們在營業(yè)效率、管理能力、發(fā)展?jié)撃芊矫娓哂懈偁幜ΑＤ壳?，我國商業(yè)銀行80%以上的股權歸國家所有，表現(xiàn)為國家壟斷行業(yè)。所謂資源優(yōu)化配置效率是指采取成本最低的資源配置方法來生產消費者最需要的東西。因此要做好人力資源管理工作，實現(xiàn)人力資源在系統(tǒng)內的有序流動和優(yōu)化配置。我國四大國有商業(yè)銀行的經營效率與其規(guī)模不是很適應，處于規(guī)模非經濟階段，相對效率較低，這與我國銀行體制有一定的關系，有研究表明我國銀行業(yè)的盈利效率與E/A（權益/資產）和所有權之間是正影響。創(chuàng)新涉及銀行經營的方方面面，積極穩(wěn)妥推進我國金融混業(yè)經營，提升我國商業(yè)銀行的業(yè)務發(fā)展空間與利潤增長空間，是未來我國商業(yè)銀行提升創(chuàng)新能力和提高業(yè)務水平的必然要求。經濟學家。 David (1997),Efficiency of Financial Institutions:Internatiaonal Surey and Directions for Futrue Research,The Wharton Financial Institutions Center,University of Pennsylvania,Working Paper.[2]Competitive conditions among the major British banks K Matthews, V Murinde… Journal of Banking amp。我國商業(yè)銀行在穩(wěn)健提升的基礎上仍需要進一步優(yōu)化資產配置情況，做好銀行在資產質量、流動性指標狀況、總量控制狀況等指標上的資產配置情況，提高資產利用率。其一，人力資源優(yōu)化配置。所以，要改變這一現(xiàn)狀，一是界定產權，進行所有制結構調整；二是建立健全法人治理結構、健全股東大會制度；三是建立科學的管理體系。因此，國有四大商業(yè)銀行的競爭力高于以上的股份制商業(yè)銀行。四大商業(yè)銀行的貸款份額三年來均穩(wěn)定在90%左右，具有絕對的壟斷地位，在這一方面，股份制銀行與國有商業(yè)銀行有著較大的差距。然后提取因子，： 變量之間的公因子方差由上表不難看出，這些變量均可被因子解釋，所以無需再次進行因子提取。 變量的描述性統(tǒng)計（三）樣本數(shù)據的主成分分析第一步要探究所選用的指標變量的原始數(shù)據之間能否擁有較高的線性關系，本文借助變量的相關系數(shù)的矩陣，巴特利球度檢驗法與KMO檢驗的方法進行數(shù)據處理和評價。（一）變量選擇和數(shù)據來源論文基于商業(yè)銀行競爭力的組成元素，找出由10項指標組成的指標體系評析系統(tǒng)，重點反映商業(yè)銀行機構在利潤能力、市場份額和人力費用等方面的競爭力。可達性原則：建立的競爭力指標要具有普適性，其所采用的指標變量、測量范圍、衡量口徑、計量途徑應可達，利于商業(yè)銀行機構之間的橫縱向比較。（三）本文指標體系的建立商業(yè)銀行競爭力是一個多層次和精密的系統(tǒng)，想對商業(yè)銀行的競爭力做出可行的分析，指標體系的設計起著至關重要的作用，所以對于指標體系的選取只有符合業(yè)界一致公認的標準才能夠對商業(yè)銀行競爭力做出客觀的評價。楊金雷（2009）認為商業(yè)銀行應采用人力資源管理績效的新型系統(tǒng)的技巧，然后創(chuàng)建了一套客觀、有效的商業(yè)銀行以人力資源視角為切入點的評價指標體系方法。CAMELS評級評價體系，其理論基礎建立在當場監(jiān)督之上上，是較為完整地評價銀行正規(guī)性、財務運作和運行狀態(tài)方面的傳統(tǒng)方法。它們采用的衡量指標變量有一些一些：外國金融機構進入、短期實際利率進入外國資本市場、中央銀行政策、金融技術人才、風險資本、金融教育程度、進入本國資本市場、利息加息率、銀行資產占GDP比重。綜上所述，我國金融市場的迅猛提升，為個人和企業(yè)提供了更多的融資機會和投資方法，它們都有概率成為商業(yè)銀行的服務和產品的優(yōu)質代替物，因此也就說明我國的商業(yè)銀行不但要面臨著商業(yè)銀行機構內部之間的競爭壓力，還要面臨來自新興證券市場以及保險、信托等各類非銀行金融機構和外資金融機構的多重壓力，市場的變化對我國商業(yè)銀行的競爭力的培養(yǎng)和塑造提出了迫切的要求。到目前為止，憑借政府和國有企業(yè)的力量培育出來的、以地方性財政收入和企業(yè)性法人持股為重要力量創(chuàng)立出來的較大商業(yè)性銀行五家（交通銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行），全國范圍的股份制商業(yè)性銀行十二家（渤海銀行、浙商銀行、恒豐銀行、中國民生銀行、興業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、華夏銀行、光大銀行、中信銀行、），城市商業(yè)銀行147家（杭州銀行、平安銀行、蘇州銀行、寧波銀行、南京銀行等），農業(yè)商業(yè)銀行85家，農業(yè)合作銀行223家，農業(yè)信用社2646家以及郵政儲蓄銀行1家，這些新興的股份制商業(yè)銀行的組建和發(fā)展，使我國商業(yè)銀行業(yè)的競爭能力得到了很大的加強。Ⅱ、主成分分析法基礎程序包括：第一步：原始指標數(shù)據的標準化；一般采用標準化法，變換公式為： ()第二步：求相關指標變量之間的相關系數(shù)矩陣R；相關指標變量之間的相關系數(shù)矩陣R是主成分分析的出發(fā)點。王麗欣（2010）對上市商業(yè)銀行競爭力各評價指標進行逐一對比，采用經濟意義比較明顯的灰色關聯(lián)分析法對上市商業(yè)銀行競爭力進行評價。國內王娣（2009）采用專家咨詢法和主成分分析法，創(chuàng)造了中國商業(yè)銀行機構的競爭能力的評價精確指標體系，并且確立了競爭力的評析數(shù)學模型。 Berger（1997）從前沿分析方法的角度總結了對金融性機構（包括商業(yè)銀行）進行競爭力效率評析的文章結果，認為“前沿效率水平”的高低是決定商銀銀行的競爭力水平高低。在學術界競爭力得到充分研究的現(xiàn)在，也有一些金融業(yè)界的才人給出了對商業(yè)銀行競爭力的定義，最重要的有下面一些的研究成果：李元旭、蔣永祥和吳小靜（1998）在90年代曾經對我國的商業(yè)性質的銀行機構的競爭能力做了量化，他們研究結論是商業(yè)銀行的競爭力不但要表現(xiàn)企業(yè)的特點，又要展現(xiàn)商業(yè)銀行的貨幣流動的特性。（3）總結了各種競爭力評價方法，并將這些方法運用到商業(yè)銀行競爭力的評價中。（三）創(chuàng)新之處作為作為南京財經大學統(tǒng)計系的一名學生