【企業(yè)管理】高效會議管理技巧(文件)
【正文】 大特征。1．會議時間安排的規(guī)范◆上午89點之間，正是員工從家到公司，準備開始一天工作的時候。在這個時間段最適合進行一對一的會談，同樣也是進行業(yè)務會談的最佳時機。這個時段的員工開始進入一天當中的倦怠期，人人希望馬上回家，在這個時段舉行會議往往會事倍功半。會議規(guī)范主要包括以下條款：◆所有與會者將每周工作安排時間表交給會議安排人，以找出最適宜所有參會人的開會時間?！舾鳂I(yè)務單位負責人對決議能否達成負直接責任?！羲信c會者應承擔起對會議質(zhì)量進行反饋的職責。（1）一個中心一個中心是指整個會議的議程?！?結(jié)束會議，具體包括：總結(jié)；安排下次會議。會前的準備工作與會后的跟蹤工作具體包括寫、發(fā)備忘錄，制定跟蹤計劃，以及安排下次做匯報的人選等。通常有7大因素致使會議效率低下，針對這些因素，應在會前充分做好預防性管理?！颈局v總結(jié)】會議效率不高是當前許多會議的現(xiàn)狀。但是，它們卻是保證會議成敗的關(guān)鍵?！?進行會議討論，可以分為不同的議程，比如議程一、議程二、議程三等?！粢庖姴煌呛檬?，議論才能面面俱到，甚至有人扮“黑臉”?！羲信c會者都要準備在會上發(fā)言。2．會議規(guī)范本身大家利用頭腦風暴，不斷想出新點子、新方法。因此，試圖在這一時間段舉行會議、試圖讓員工回應會議提議或進行業(yè)務分析，從人的生理和心理角度來看，是不現(xiàn)實的。會議規(guī)范包含3個部分：會議時間安排的規(guī)范、固定的會議流程規(guī)范以及會議規(guī)范本身。高效會議的八大特征（6）會議的準備工作開會前沒有通知與會者相關(guān)事宜，致使會議拖沓而無成效。（2）地點會議地點設(shè)在經(jīng)理辦公室，致使會議被頻繁打斷，無法正常進行。在這7種原因中，有3種原因是會議的“致命傷”，需要格外警惕。開會之所以煩，用小王的話來說，就是“會議常在毫無章法的狀況下進行，甚至毫無意義地延長時間，即使有決議，質(zhì)量也很低”，簡而言之，會議效率不高。這使得員工疲于奔命，甚至得延后或放棄參加其他會議。1．會議的通病——效率不高小王是一家公司的職員，他對公司會議有自己的一些想法，他的想法反映了許多公司會議的某些現(xiàn)狀，值得我們思考。高效的會議能幫助我們迅速解決實踐中遇到的問題，然而低效率的會議卻往往占據(jù)上風，造成時間成本、直接
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