畢業(yè)論文中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策(文件)
【正文】 一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，北京某企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員具有很 強(qiáng)的現(xiàn)金流意識(shí)，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流不斷下降的時(shí)候，該企業(yè)的管理人員對(duì)現(xiàn)金流下降 的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析，從中分析現(xiàn)金流下降的原因是因?yàn)槌山坏目蛻袅吭谥饾u減 少。 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收控制資金作為中小企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要確保應(yīng)收賬款能夠順利回收，對(duì)于我國(guó) 中小企業(yè)有充足的資金起著重要的作用。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要注重加強(qiáng)對(duì) 收賬款的管理，定期或者不定期核對(duì)應(yīng)收賬款，嚴(yán)格控制賬齡。在中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，合理地進(jìn)行資金分配，要根據(jù)中 小企業(yè)自身發(fā)展的情況來決定企業(yè)該留有多少資金作為流動(dòng)資金，多少資金作為固 定資金。自身的產(chǎn)品發(fā)展到了一 定的規(guī)模，要對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行投資創(chuàng)新，這里的資金投入要有一定的科學(xué)性，不 能盲目進(jìn)行投資。因此設(shè)備的維護(hù)和更新 就顯得尤為重要。因此中小企業(yè)對(duì)技術(shù)設(shè)備維護(hù)更新等方面進(jìn)行投資很有必要性。舉一個(gè) 簡(jiǎn)單的例子，我國(guó)湖南的一家電子工廠在加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、 營(yíng)銷管理、工程招投標(biāo)等涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)以及資金運(yùn)用的問題上，都是通過該企業(yè)的三審才能具體通過的，一審是部門主任，二審是企業(yè)經(jīng)理，三審就是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門，這樣通過層層審核，尤其是企業(yè)內(nèi)部專門的監(jiān)督部門審核，萬一出現(xiàn)假賬情況，三審就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣對(duì)那些假賬就有了很好的防范，最終起到了很好的效果。中小企業(yè)在定期 或者不定期的財(cái)務(wù)監(jiān)督中，若是由于會(huì)計(jì)人員的失職而造成了一定的企業(yè)損失，中小企業(yè)要對(duì)該會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一定的懲罰。2009 年，我國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó) 家工商總局、財(cái)政部等 10 部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干 意見》 ，就要求完善國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，國(guó)家要加強(qiáng) 我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐，通過政策優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)讓中小企業(yè)享受到更 多的融資利益。對(duì)于中小企業(yè)的管理人員來看，中小企業(yè)的管理層要規(guī)范會(huì)計(jì)人員的條 件，不能使用自己的親戚，也不能使用自己親人介紹的會(huì)計(jì)人員，禁止唯親使用。同時(shí)，我國(guó)中小企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的、有目的性的培訓(xùn)。通過大量資料的搜集，筆者意識(shí)到讓我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度是需多方努力的，無論是企業(yè)自身還是政府部門，都需要投入心思去解決問題，只有這樣，中小企業(yè)才能獲得政策支持，更好地促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的快速發(fā)展。6 總結(jié)總之，本論文首先從中小企業(yè)的界定入手，分析了當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，我國(guó)中小 企業(yè)在財(cái)務(wù)管理意識(shí)、財(cái)務(wù)管理方式、資金控制以及財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方面都存在著一 定的問題。 “中小企 業(yè)管理層要建立一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展、科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制來招聘并培養(yǎng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立良好的會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)人口岸的專業(yè)水平。當(dāng)?shù)卣容^重視中小企業(yè)的融資問題，當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)，有效地解決了天津地區(qū)中小企業(yè)融資難問題，很多中小企業(yè)因此而獲得了更大的發(fā)展，可以說天津政府的這種政策行為為中小企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。另一方面若是企業(yè)的監(jiān)督人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)該工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)推動(dòng)這種認(rèn)真工作、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的正常開展。對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要樹立比較明確的 獎(jiǎng)賞制度。目前，隨著我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益增強(qiáng)，越來越多的中小企業(yè)意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越嚴(yán)格，其中一個(gè)重要的表現(xiàn)就是在發(fā)展的過程中越來越重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在湖南某機(jī)械公司，該公司每年投入設(shè) 備維護(hù)、更新方面的費(fèi)用就高達(dá) 200 萬元，但是通過維護(hù)、更新設(shè)備而獲取的利潤(rùn) 已經(jīng)達(dá)到了 800 萬，該中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理中算了一筆賬，如果不 對(duì)企業(yè)的這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)更新，那么該企業(yè)只會(huì)獲得 200 萬的利潤(rùn)。(2) 對(duì)技術(shù)設(shè)備維護(hù)更新改造的投資 “中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要注重技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上對(duì)資金和產(chǎn)品有著科學(xué)的管理，只有這樣才能確保資金應(yīng)用到刀刃上，對(duì)中小企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。而是采取定期發(fā)支付令的方法來收款，這種定期 發(fā)支付令的做法，主要是起到了催促當(dāng)事人的作用，就起到了良好的效果。中小企業(yè)的管理層要注重的應(yīng)收賬款的回收，要安排中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人 員注重回收賬款的技巧”。 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制是有效控制中小企業(yè)資金的重要措施。中小企業(yè)的現(xiàn)金流量如何發(fā)展 和如何變動(dòng)，中小企業(yè)能夠掌握現(xiàn)金流的狀況及走向，對(duì)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有 著重要的作用，同時(shí)這是中小企業(yè)管理者必須隨時(shí)掌握的基本信息。為了能夠準(zhǔn)確反映和 監(jiān)督中小企業(yè)應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進(jìn)行詳細(xì)記錄。這些”風(fēng)險(xiǎn)由于管理水平以及發(fā)展程度等
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