freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

深圳ci發(fā)展歷程(文件)

2025-07-11 23:09 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 數(shù)學(xué)等專業(yè)學(xué)科的人才,從某種角度上來講,深圳的CI公司更像設(shè)計公司。CI公司沒有能力探詢其中的奧秘,但是深圳以策劃為主的CI公司卻不顧一切的開始協(xié)助企業(yè)向這個領(lǐng)域挺進。深圳的CI公司為了在客戶面前顯得專業(yè),也義無反顧的投入到多元化的研究里面,因為從胡潤編排的福布斯2002中國百富榜來看,雖然在多元化產(chǎn)業(yè)的分類下面只歸集了11位富豪,但國內(nèi)公司傾向于多元化已是不爭的事實?! ∩钲诹?chuàng)的副總經(jīng)理林劍是從艾肯過來的,他顯有點胖,塊頭比較大,十足的北方漢子,說話中透著執(zhí)著和直率?! 『芏嗌钲诘腃I公司依舊以視覺設(shè)計作為自己在CI領(lǐng)域生存的基本條件。這就像算命瞎子說先生三日之內(nèi)必有血光之災(zāi)一樣屢試不爽?! ≈袊鳦I界最嚴重的一個問題就是,不能將工作量化,最后導(dǎo)致客戶采用感性的觀點來評判這個工作的好與壞,不少糾紛由此產(chǎn)生。 ?。ò耍 ∩钲诘腃I開始大大不如以前了,小型的設(shè)計公司開始紛紛涉足CI設(shè)計,在他們看來,CI就是VI設(shè)計,有一種感覺,就如同當(dāng)年的QC和TQC運動一樣,CI也漸漸落入了形式。  而堅持著給企業(yè)做全套CI的公司已經(jīng)令客戶們失望不少,他們常常抱怨客戶不懂當(dāng)前新的全球營銷形式和發(fā)展趨勢,艱辛的堅持著給客戶講整合營銷傳播和CRM等等新概念、新理論,就想給新生的嬰兒喂食一樣,明知道嬰兒已經(jīng)吃不下了,還要強行往他嘴里塞?! I公司的不思導(dǎo)致了一部分的盲目至大,一位CI公司的工作人員在其發(fā)表的文章里面探討廣告公司應(yīng)不應(yīng)該做CI時講到,廣告公司做CI簡直是荒謬,完全是不懂專業(yè)亂開黃腔,但是作為CI公司,卻是非常有條件來做廣告的,所以CI公司在為客戶做完CI以后,要緊接著做廣告!  他的口才,我自愧不如,確實說得很出色,但是論點正確與否,我不敢茍同?! 〉菑囊粋€CI專業(yè)人來講,盲目否定有意義嗎?沒有,只能說明是CI界的一個誤區(qū)。福特讓位于孫子亨利 其中的一位更是名聲赫赫,他就是麥克納瑪拉,一位創(chuàng)造了T型車奇跡的頗受爭議的企業(yè)管理英雄?! 」P者相信,從設(shè)計的角度來講,以上所說的不一定很專業(yè),但是這些確實是客戶所需要的?! ≡僮屛覀兓仡櫼幌滤{血十杰吧,他們的專業(yè)經(jīng)驗并不是真正來自于企業(yè),而是軍隊。在這里,筆者所提出的量化CI導(dǎo)入過程,也許并不是一個有效的方法,希望可以得到更多業(yè)界同仁的共同應(yīng)證?! 」P者也有幸見到了力創(chuàng)為中國同里所導(dǎo)入的城市形象,不得不承認林劍的善于思考,相信他能夠在CI領(lǐng)域開創(chuàng)出新的篇章,就如同當(dāng)年力創(chuàng)為嘉陵工業(yè)所作出的成績。威廉l 《21世紀和日本的管理革新》  l 《豐臣秀吉大傳》  l 《金字塔原理》 ?。溃┌桶屠?本文寫于2003年11月~12月30 / 30?! ∽詈蠊P者想象大家推薦基本關(guān)于CI的書,在筆者看來,應(yīng)該十對CI工作很有益的,不管大家如何看待這幾本書,是好是壞,筆者只想告訴大家,CI是博大精深的,需要我們不斷學(xué)習(xí):  l 《企業(yè)識統(tǒng)》  林盤聳l 《企業(yè)形象》  (英)尼古拉斯 ?。ㄊ 〔恢挥X之中,洋洋灑灑的寫到了第十篇,很多想說的話都已經(jīng)說了,個中觀點一一嶄露,很希望可以得到業(yè)界同仁的評說。今天的CI公司其實面臨的是一樣的問題,如何在激烈的競爭中生存下去,試問一下,CI公司能不能象藍血十杰那樣通過思考,來有效增加自己的生存機會呢?  遺憾的是,筆者在深圳看到的是太多的只簡單考慮生存的CI公司,價格成了他們手中唯一的救命稻草?! ≡俅我栽O(shè)計為例,當(dāng)CI公司對設(shè)計手法、色彩以及組合等設(shè)計要素,以量化的軸向分析圖,向客戶說明為什么有這樣的設(shè)計成果的時候,筆者相信客戶會認為你是專業(yè)的。還在美國空軍服役的這十個軍官,為了更好的掌握和控制飛機的起降、油料補充等問題,自己開始用筆和紙統(tǒng)計,終于發(fā)展出了有效的企業(yè)管理方法——量化管理,事實上量化管理和量化運作,無論是在企管領(lǐng)域,還是在其他領(lǐng)域,都是非常可行的。亨利上任后啟用一批管理專家管理公司,這些專家便是以查爾斯但是當(dāng)客戶在不斷的進步過程中,CI公司卻始終在迷霧中探索,在迷茫中尋找,沒有能夠及時的跟上客戶發(fā)展的需要,這是非常遺憾的意見事情。羅必凱的朗濤形象設(shè)計公司,以及JWT的視覺識別管理部,從這一點來說,至少廣告公司認識到了術(shù)業(yè)有專攻,在分工越來越細的今天,客戶要求更專業(yè)的服務(wù)。其實在不斷的服務(wù)客戶過程中,這些CI公司已經(jīng)沒有心思來仔細考慮,CI是不是應(yīng)該調(diào)整了,使之更符合企業(yè)的需要。至于書里面的操作流程,還是原則加框架,依然可以在藝風(fēng)堂的那套經(jīng)典叢書里輕易尋找到原版文字??上У氖牵芏郈I公司自己都不清楚這樣的調(diào)查應(yīng)該怎么做,坊間的CI書籍更是不知所云,大框架寫了一大堆,原則寫了幾大頁,所謂的調(diào)查方法和樣本原則也是林林總總,就是沒有最后說清楚,形象指數(shù)應(yīng)該怎樣產(chǎn)生,除了什么內(nèi)部調(diào)查、外部調(diào)查,從員工素質(zhì)到營銷建設(shè)管理,沒有很實質(zhì)的東西存在,因為這些書籍上所言及調(diào)查范圍是很大的,從企業(yè)管理到營銷管理,到品牌管理,到質(zhì)量管理,拉拉雜雜一大堆,最后也沒有說清楚這些調(diào)查和企業(yè)形象建設(shè)的關(guān)聯(lián)在哪里,其在企業(yè)形象上的根本目的在于什么?  從這個環(huán)節(jié)開始,CI似乎就注定成為了一個形而上的藝術(shù)工作。事實上,一些CI公司連基本的形象指數(shù)怎么得到,都沒有一個很好的定論,這是CI界很普遍的一個問題。剛剛開始聽他們的演講時,從營銷談到通路,然后談到品牌建設(shè),其中更有廣告,接著就是人力素質(zhì),加上企業(yè)管理,讓客戶聽得暈頭轉(zhuǎn)向,其中術(shù)語連連,4P談過了就是4C,然后是CRM、MRP、BRP,少不了的是ISO,許多客戶高興連連,一個CI全部搞定!值得!  往往是在客戶的一再盛邀之下,CI公司來到企業(yè),環(huán)顧四周之后,對客戶說:你們企業(yè)的形象有問題!客戶不禁大驚失色,在匆忙中連討藥方。力創(chuàng)的CI工作部分,一直由林劍領(lǐng)導(dǎo),林劍是一個典型的北方漢子,直率而且始終保持著沖勁,他早期在艾肯任職,曾直言艾肯在公司內(nèi)部管理上的不足,可以說林劍是一個善于思考的人?! 〉蔷褪菑倪@里開始,深圳以策劃為主的CI公司走上了一條不歸路,新理論看得很多,但是實際卻什么沒有,為了寫一個理論前衛(wèi)的MI結(jié)案,抄書成了最有效的辦法,圖表、概念等等一大堆,客戶真的被嚇住了。在民營銀行方案引發(fā)的激烈爭論背后,人們又看到了一個十分熟悉的身影——沈陽瑞豐銀行發(fā)起股東之一的沈陽東宇集團。  深圳CI公司的迷局更加深沉了。(資料來自《IT經(jīng)理世界》)  面對客觀因素的重重阻礙,試想一個只擁有設(shè)計
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1