基于精益生產(chǎn)的企業(yè)管理創(chuàng)新模式探討(文件)
【正文】 理的企業(yè)管理創(chuàng)新驅(qū)動機理奠定了基礎(chǔ)。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。 【參考文獻】 [1] 、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展[J].寧夏社會科學(xué)，2016（3）：4750. [2] 蘇敬勤，林海 [J]. 管理學(xué)報，2017（9）：13431349. [3] 齊二石，張璐. 企業(yè)創(chuàng)新關(guān)鍵因素實證分析[J].科技進步與對策，2017（15）：15.1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。作為驅(qū)動者，高層管理者驅(qū)動企業(yè)管理創(chuàng)新的主要因素有領(lǐng)導(dǎo)力、構(gòu)建的管理創(chuàng)新體系；中層管理者驅(qū)動企業(yè)管理創(chuàng)新的主要因素是影響力；基層管理者驅(qū)動企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有執(zhí)行力、組織能力、所掌握的精益知識；一線人員驅(qū)動企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有執(zhí)行力和積極性等。中層管理者是流程標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化的組織與改善者，是企業(yè)戰(zhàn)略方針的主要組織落實者。一線人員通過對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的落實來實現(xiàn)科學(xué)管理，是促進企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，其能否嚴(yán)格按照方案執(zhí)行、是否積極參與改善活動關(guān)系到精益管理能否最終落地。精益管理不只是一種工作方法，更是一種管理思想體系，對提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力具有重要作用，其主要體現(xiàn)在：（1）精益管理要求企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場、人員組織、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運行方式等方面進
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