【摘要】第一篇:8、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度》 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第一章總則 第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算管理及考核。 第二條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實(shí)事...
2024-11-09 12:47
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建
2025-02-10 07:42
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 為適應(yīng)公司新發(fā)展階段的需要,本著對(duì)股東、股民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“新起點(diǎn)、新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),進(jìn)一步完善公司品牌維護(hù)管理機(jī)...
2024-11-09 18:56
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【摘要】
2025-01-18 12:54
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
2025-04-12 03:19
【摘要】恒地司辦字[2021]第007號(hào)簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》的通知集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位:為進(jìn)一步理順車輛管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》,自2021年6月
2025-01-20 21:13
【摘要】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載恒大地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的內(nèi)部控制,保證集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的順利完成,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。第三條本規(guī)定必須按國家稅收政策和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。第二章職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)第四條集團(tuán)所有借支備用金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷
2025-08-07 06:24
【摘要】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-14 06:30
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營模式 恒大地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營模式 以100億位列胡潤百富傍第10的恒大地產(chǎn)的許家印,其成功的基礎(chǔ)是“恒大地產(chǎn)模式”。 恒大地產(chǎn)模式 九年來,恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越...
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
【摘要】恒大地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計(jì)劃完工的時(shí)間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時(shí)間計(jì)劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時(shí)間計(jì)劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管
2025-07-06 17:22
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析(2010~2012)公司簡介:恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)??傎Y產(chǎn)超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個(gè)月銷售900億,納稅119億。2015年有望躋身世界500強(qiáng)。2014年12月8日,恒大集團(tuán)在廣州舉行
2025-06-30 22:35
【摘要】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:石闊指導(dǎo)教師:高澤專業(yè):市場營銷班級(jí):1242學(xué)號(hào):論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr
2025-06-23 21:51
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)2022年?duì)I銷實(shí)操大全——暨全國營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范全書前言恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理工作在董事局的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實(shí)中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績。在近一年的全國營銷實(shí)戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全國。但在這個(gè)過程中,也出現(xiàn)了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細(xì)節(jié)問題。為此,營銷品牌中心根據(jù)集團(tuán)公
2025-05-17 12:23