中集物流有限公司倉儲管理分析畢業(yè)論文設(shè)計(文件)
【正文】 少，車以中型汽油車為主，能耗大，效率低，裝卸搬運的機械化水平低。且公司缺乏倉儲零庫存技術(shù)重慶中集物流有限公司的原材料平均庫存期集中在l周至3個月；成品庫存期集中在10天至3個月；庫存期集中在15天至3個月。其實，零庫存技術(shù)是指在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域按照JIT組織物資供應(yīng)，使整個過程庫存最小化的技術(shù)的總稱，而并非單純的從數(shù)量上使得庫存為零。前來咨詢的客戶都是潛在客戶，這表明他有物流服務(wù)的需求。及時報告貨物的有關(guān)情況可大大提高客戶滿意度。包括50名管理人員，200名左右的叉車工人和搬運工人，另外還有報關(guān)員、報檢員、客戶服務(wù)人員、倉庫管理員、勤雜人員（含門衛(wèi)和設(shè)備檢修人員）等約300多人。重慶中集物流公司公司雖然擁有自己的管理體系，但是不夠完善，雖然多次系統(tǒng)升級，但是還是有誤差出現(xiàn)。同時加大對倉庫的軟件投入，加強物流信息管理。如果倉儲管理系統(tǒng)不能及時將商品的銷售信息及庫存信息及時地反饋給客戶，那么客戶必然會遭受一定的損失，有時甚至關(guān)系客戶的企業(yè)生存。同時，電子控制系統(tǒng)其次還能避免數(shù)據(jù)輸入的延誤、即時更新庫存、隨時找到所需的貨物。零庫存可以通過準時制、看板方式、托管方式來實現(xiàn)。一方面幫助客戶實現(xiàn)了滿意的服務(wù)，另一方面也贏取了客戶的信賴。、對客戶價值評估，根據(jù)客戶選擇的產(chǎn)品服務(wù)，完成的交易量等對客戶做出價值判斷，對客戶進行分類維護，評估客戶對公司的現(xiàn)在價值與潛在價值。只有掌握與客戶有效溝通的方式方法，才能對客戶的感知和需求做出正確響應(yīng)。因此，培養(yǎng)和吸納技術(shù)、機械和管理類相集合的復(fù)合型管理人員是重中之重。 掌握現(xiàn)代的倉儲管理的技術(shù)，對倉儲管理技術(shù)，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運用充分的掌握。它不僅促進了物流業(yè)的發(fā)展，提升了整體物流業(yè)的水平，還是社會再生產(chǎn)過程得以順利進行的必要條件。相信中集物流公司將以推進重慶地區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展為己任，加快改革發(fā)展步伐，成為一家真正的現(xiàn)代物流企業(yè)，一家可以提供完善物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)，一家推動重慶乃至西南地區(qū)商貿(mào)流通和服務(wù)創(chuàng)新的龍頭物流企業(yè)。再次感謝評委老師們辛勤的評閱工作！ 參考文獻(一級標題，要求同上)[1][J].刊名，出版年份，卷號（期號）：起止頁碼.[2][M].出版地：出版社，出版年份：起止頁碼.[3][N].報紙名，出版日期（版次）.[序號][C].出版地：出版者，出版年份：起始頁碼.[4][D].出版地：保存者，出版年份：起始頁碼.[5][R].出版地：出版者，出版年份：起始頁碼.[6].[7]原著作者. 書名[M].譯者，：出版社，出版年份：起止頁碼.[8]主要責(zé)任者．電子文獻題名[文獻類型/載體類型]/“引用文章題目”．電子文獻的出版/可獲得地址，發(fā)表或更新的期/引用日期(任選)．示 例:[1] [J].財政研究，2004,21(1)：5658. [2] 葛家澍，[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2001：42.[3] [N]. 光明日報，19981227(3).[4] [C]. 上海：上海譯文出版社，1979：1217.[5] [D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所, 1983：17.[6] [R].北京：清華大學(xué)核能技術(shù)設(shè)計研究院, 1997：910.[7] [Z].19910605.[8] 王明亮．中國學(xué)術(shù)期刊標準化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程. ,19980816．參考文獻字體格式：宋體小四。 致 謝(一級標題，要求同上)在論文的最后，我要對在我畢業(yè)論文中給予我關(guān)心和幫助的老師和同學(xué)表示感謝。公司注重了對人才的培養(yǎng)，將會有一批專業(yè)過硬的物流人才注入。 具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。中集物流公司需要培養(yǎng)一批具備一定的倉儲管理技能和專業(yè)技術(shù)過硬的操作型人才和管理型人才，要充分利用各種資源，積極
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