學(xué)年論文銀億地產(chǎn)公司的品牌整合策略(文件)
【正文】 。(三) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中鐵、綠城、龍湖等地產(chǎn)大鱷進(jìn)駐寧波房地產(chǎn)市場(chǎng)，還有金沃，興寧房地產(chǎn)等本地公司等競(jìng)爭(zhēng)，寧波的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于銀億房地產(chǎn)公司公司成功開發(fā)了30多個(gè)包括生活系列、世紀(jì)系列、時(shí)代系列、花園系列、大廈系列、廣場(chǎng)系列的各類高檔住宅，在寧波地區(qū)已經(jīng)樹立了高品質(zhì)高追求的形象，并且深入消費(fèi)者人心。五、品牌整合傳播策略(一) 品牌角色銀億的品牌在銀億之中扮演著宣傳者，向目標(biāo)人員宣傳企業(yè)的追求，傳遞企業(yè)的文化。六、具體的行動(dòng)方案具體的行動(dòng)方案可以分為兩方面：(一) 電視報(bào)紙及天一廣場(chǎng)的大屏幕的廣告。(二) 七月七日天一廣場(chǎng)銀億房產(chǎn)大型展銷會(huì)。七、方案的預(yù)算安排預(yù)算安排微電影拍攝100萬(wàn)（包括其全部的前期拍攝和后期制作）電視報(bào)紙媒體費(fèi)用200萬(wàn)場(chǎng)館建設(shè)50萬(wàn)場(chǎng)館場(chǎng)地租賃10000元明星嘉賓表演60萬(wàn)（包括出場(chǎng)費(fèi)，舞臺(tái)搭建，燈光設(shè)備等費(fèi)用）獎(jiǎng)金安排（*7）其他人員費(fèi)用20萬(wàn)其他費(fèi)用20萬(wàn)注釋。2. 建立整體樓盤模型和家居體驗(yàn)區(qū)，為客戶介紹銀億房產(chǎn)樓盤的情況，并讓客戶親身體驗(yàn)高品質(zhì)的居住感受。2. 在報(bào)紙，電視媒體上進(jìn)行播放，并針對(duì)城市之中目標(biāo)客戶群征集心目中的愛(ài)巢設(shè)計(jì)方案。(二) 目標(biāo)人群在寧波地區(qū)存在購(gòu)房意向的本地居民和外來(lái)人員，追求高品質(zhì)生活的具有高購(gòu)買力和一般購(gòu)買力的兩大消費(fèi)群體(三) 確定最佳傳播媒體組合通過(guò)電視和報(bào)紙媒體的持續(xù)性不斷的播放廣告；并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體，開展新型的營(yíng)銷模式，如微博營(yíng)銷，微電影營(yíng)銷；在天一廣場(chǎng)進(jìn)行展銷會(huì)，對(duì)三江口等人流量密集區(qū)的廣告位進(jìn)行地毯式轟炸，將企業(yè)品牌打造成寧波耳熟能詳。其品牌代言人選擇上應(yīng)貼近廣大消費(fèi)者群體，可以海選出一組不同市民來(lái)?yè)?dān)任，以現(xiàn)實(shí)事例來(lái)說(shuō)明。且銀億為寧波本地品牌，憑著其卓越的品質(zhì)和雄
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