萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度安全文明生產(chǎn)管理(文件)
【正文】 管理公司報(bào)告， 并按管理公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行緊急處理。 7 相關(guān)作業(yè)流程和指引文件 1) SEG001 施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素識別指引 2) SEG002 施工現(xiàn)場安全檢查指引 3) SEG003 施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理要 點(diǎn) 4) SEG004 工程事故處理指引 。 當(dāng)重大工程事故已造成或即將造成社會關(guān)注時(shí)，應(yīng)按本手冊“危機(jī)管理”的規(guī)定執(zhí)行，啟動危機(jī)處理程序。整改結(jié)果由工程部甲方代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查核實(shí)，并做好檢查核實(shí)記錄。 項(xiàng)目所在公司安全文明生產(chǎn)管理人員必須按經(jīng)批準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目所在公司須與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，明確各方的權(quán)利義務(wù)。 安全文明生產(chǎn)管理 業(yè)務(wù)管理手冊 發(fā)布日期 :20xx/01/01 生效日期 :20xx/01/18 第 3 頁 共 4 頁 萬達(dá)地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 安全文明生產(chǎn)控制措施表應(yīng)列明主要的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響因素，控制的責(zé)任、措施方法，以及三方的檢查要求。 管理公司經(jīng)營管理部根據(jù)各項(xiàng)目所在公司報(bào)送 的月報(bào)中的安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容 ，進(jìn)行匯總分析，在上報(bào)集團(tuán)的 季度報(bào)告中形成管理公司安全文明生產(chǎn)部分內(nèi)容。 協(xié)助調(diào)查安全 /環(huán)境事故原因，提出處理意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。 各項(xiàng)目所在公司安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指定公司安全文明生產(chǎn)管理人員（兼職），其職責(zé)包括：
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