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論文論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對策(文件)

2025-07-11 04:44 上一頁面

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【正文】 用好外部環(huán)境資源去加強(qiáng)企業(yè)生存競爭力。本文分析的相關(guān)財(cái)務(wù)管理問題,只是大部分中小企業(yè)存在的問題。(812)[12](812)致 謝 珍貴的四年大學(xué)生活即將結(jié)束,我的人生還有很長的一段路。夏老師宅心仁厚,對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。在這里,我謹(jǐn)向***老師致以最誠摯的謝意。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和耐心深深地感染和鼓勵著我。愿在校園里學(xué)到的知識,能帶領(lǐng)我更好的走向未來,為實(shí)現(xiàn)自己的夢想而奮斗。不足之處,還請見諒。將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)從“股東財(cái)富最大化”發(fā)展為“企業(yè)價(jià)值最大化”。最后,轉(zhuǎn)變對財(cái)務(wù)部門的要求,即便企業(yè)里財(cái)務(wù)與會計(jì)是同一組人,也要要求財(cái)會部門不要只單單負(fù)責(zé)記賬算賬還要對企業(yè)的籌投管理決策負(fù)責(zé)。具體措施:第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識;企業(yè)管理者會影響財(cái)務(wù)管理活動的開展,掌握必要的財(cái)務(wù)知識能使管理者作出更明確、明智的決策。結(jié)合國情和企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)自身特別,建立一套完整的人力資源管理系統(tǒng),從而解決和完善自身內(nèi)部問題。(3)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員相關(guān)的財(cái)務(wù)知識。 具體措施:(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。信息化管理能規(guī)范中小企業(yè)流程,提高銷售能力和防止出錯,能為企業(yè)帶來更多的商機(jī)。(3)加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理。內(nèi)部控制涉及面廣,包括資金管理、資金運(yùn)營和企業(yè)的方方面面,企業(yè)管理者應(yīng)全面學(xué)習(xí)內(nèi)部控制的知識。對于中小企業(yè)來說,穩(wěn)重理財(cái)才是最基本也是最要緊的。其次,企業(yè)在融資中藥分析并衡量融資的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制,從而防范金融風(fēng)險(xiǎn),向最佳的路線發(fā)展。,合理利用各類融資渠道良好的投資決策程序能帶動企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展道路。具體措施:(1)給中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)咨詢、稅收政策和優(yōu)惠貸款的服務(wù)等。 《中小企業(yè)促進(jìn)法》寫到建立和完善社會服務(wù)體系,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,這是各級政府的重要職責(zé)。(4)調(diào)整目前的股票和債券發(fā)行的條件,使其不再限制企業(yè)的規(guī)模,直接令中小企業(yè)實(shí)行融資。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定有關(guān)的貸款條件和審批程序。(4)所得稅的改革政策。(2)利息補(bǔ)貼,以支持中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 政府完善和支持財(cái)稅政策,可以很好的支持中小企業(yè)的發(fā)展。 具體措施:(1)建立專門的基本法,保障各種各樣的中小企業(yè)的權(quán)益,以保證全部中小企業(yè)的均衡發(fā)展。原因(1)法律法規(guī)對中小企業(yè)的權(quán)利和利益的保護(hù)起到一定的作用。最終造成企業(yè)倒閉。他們?nèi)狈ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識,容易造成越權(quán)等嚴(yán)重的集權(quán)現(xiàn)象。(3)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作簡單,內(nèi)部控制制度不完善,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以很好的進(jìn)行。 影響中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要原因就是缺乏人力資源或財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低。(2)應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)格,資金回收困難。 為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性,企業(yè)務(wù)必有計(jì)劃的采購,消費(fèi)和銷售的庫存, 這是不可缺少的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資產(chǎn)。加上投資盲目和不會把握投資方向,這樣不明確的決策,就容易導(dǎo)致投資失敗,這也是很多中小企業(yè)壽命短的原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)他們向銀行貸款獲得的資金占融資總量的 90%,而通過其它渠道獲得的資金只有不到10%。 ,資金周轉(zhuǎn)不足有足夠的資金支持,中小企業(yè)才能持續(xù)的發(fā)展。(2)相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)少,不足以應(yīng)付中小企業(yè)的需求。(3)中小企業(yè)規(guī)模小、資本少、業(yè)績不穩(wěn)定,沒有政府投資,銀行也不愿意貸款。然而資金是一個(gè)企業(yè)很重要的元素,龐大資金能幫助企業(yè)更好的生存和發(fā)展。目前中國的稅收制度有一些限制,其中包括:(1)缺乏對中小企業(yè)發(fā)展的重視,相關(guān)政策沒有考慮好中小企業(yè)的可行性,缺乏一個(gè)明確的目標(biāo)。盡管我國之前出臺了《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》,但這些還不能完全保障中小企業(yè)的生存發(fā)展問題。由于重視財(cái)務(wù)管理,企業(yè)管理者明白理財(cái)能人的道理。因財(cái)務(wù)人員需要足夠的忠誠度,中小企業(yè)在發(fā)展初期一般只信任“自己人”,財(cái)務(wù)管理職能作用不大。中小企業(yè)數(shù)量眾多,他們因發(fā)展階段和層次不同,內(nèi)部環(huán)境因素也有所不同,那么財(cái)務(wù)管理水平更是不同。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也讓我國中小企業(yè)得到快速發(fā)展,目前我國已有近千萬家的中小企業(yè),占全部企業(yè)的99%。 同時(shí)受外部諸多因素的影響,中小企業(yè)會遇到更多難以
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