【正文】 栓孔互不干涉為準(zhǔn)，并留有余地雙級(jí)圓柱齒輪減速器中高速級(jí)齒輪的設(shè)計(jì)參數(shù)① 內(nèi)腔（長(zhǎng)695mm,寬285mm,高175mm）內(nèi)壁寬度：由軸的設(shè)計(jì)參數(shù)知兩軸承內(nèi)端面之間的距離為295mm，軸承內(nèi)端面至箱體內(nèi)壁距離為5mm，故箱體內(nèi)壁距離為29555=285mm取285mm。輸出軸與輸入軸距離為兩中心距之和210+235=445mm。 上箱體二維圖 下箱體的二維圖 上箱體的solidworks建模 下箱體的solidworks模型 下箱體的系列化設(shè)計(jì) 協(xié)同項(xiàng)目中任務(wù)的審核和沖突的解決任務(wù)發(fā)放出去后，各廠家組織人員開始設(shè)計(jì)工作，初步完成設(shè)計(jì)后，將設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提交給重慶減速器廠A，重慶減速器廠A對(duì)各配件廠提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，填寫項(xiàng)目審核意見。針對(duì)上述流程，本文將用UML建立面向主機(jī)廠的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型。因此，在UML中匯入了面向?qū)ο箢I(lǐng)域中很多人的思想。 UML的應(yīng)用領(lǐng)域UML的目標(biāo)是以面向?qū)ο髨D的方式來描述任何類型的系統(tǒng)，具有很寬的應(yīng)用領(lǐng)域。在需求分析階段，可以用用例來捕獲用戶需求。在分析階段，只對(duì)問題域的對(duì)象（現(xiàn)實(shí)世界的概念）建模，而不考慮定義軟件系統(tǒng)中技術(shù)細(xì)節(jié)的類（如處理用戶接口、數(shù)據(jù)庫(kù)、通訊和并行性等問題的類）。因?yàn)樵谠缙陔A段，模型僅僅是理解和分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工具，過早考慮編碼問題十分不利于建立簡(jiǎn)單正確的模型?！】傊?，標(biāo)準(zhǔn)建模語言UML適用于以面向?qū)ο蠹夹g(shù)來描述任何類型的系統(tǒng)，而且適用于系統(tǒng)開發(fā)的不同階段，從需求規(guī)格描述直至系統(tǒng)完成后的測(cè)試和維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、管理、營(yíng)銷、服務(wù)不再局限于一座城市、一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國(guó)家。這樣，虛擬企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一般說來，計(jì)劃是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目的而對(duì)未來的行動(dòng)所作的設(shè)想和部署。我國(guó)古代就有“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的思想，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家也闡明了這個(gè)道理：“雖然我們無法預(yù)見未來，但如果我們沒有根據(jù)當(dāng)時(shí)所得到的信息而制定的未來計(jì)劃，我們就無法合理地行事”。機(jī)械行業(yè)作為一個(gè)古老的行業(yè)，大部分產(chǎn)品都有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程，項(xiàng)目創(chuàng)建后，參考已有的產(chǎn)品開發(fā)流程，制定出項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃。作為主機(jī)廠，約８０％的都是外包出去給外協(xié)廠商或者購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)件，只有２０％的核心部件由自己設(shè)計(jì)加工。如果供應(yīng)商決定投標(biāo)，就組織人員按要求設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，寫好設(shè)計(jì)說明書，并確定供貨時(shí)間、加工精度和報(bào)價(jià)等，一起寫成投標(biāo)書，參與投標(biāo)。如果這些長(zhǎng)期合作伙伴由于工期緊，趕不過來或者其他什么原因不能滿足主機(jī)廠要求時(shí)，主機(jī)廠再通過其他途徑尋找供應(yīng)商。廣義上來講還包括技術(shù)和資金，甚至政策也可以算企業(yè)的一種資源。任務(wù)分解完成后要先進(jìn)行子任務(wù)的預(yù)發(fā)布，零配件廠接到主機(jī)廠的預(yù)發(fā)布任務(wù)后，確認(rèn)企業(yè)的工期安排是否能滿足子任務(wù)的要求，如果能滿足，則同意預(yù)發(fā)布任務(wù)，主機(jī)廠再開始正式發(fā)布子任務(wù)，這個(gè)時(shí)候的任務(wù)就不能更改了。主機(jī)廠負(fù)責(zé)人監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，并及時(shí)批復(fù)。若審查過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，則加上批復(fù)意見打回到配件廠，配件廠接到打回的任務(wù)，按照批復(fù)意見及時(shí)更改設(shè)計(jì)，再次提交任務(wù)輸出，重新進(jìn)入審批流程，直至審查通過，形成項(xiàng)目文檔。企業(yè)可以在產(chǎn)品信息這個(gè)模塊發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息，比如可以生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品的精度、產(chǎn)品的型號(hào)、報(bào)價(jià)等。 流程管理流程管理包括流程模版、審批流程、項(xiàng)目流程、辦公流程四個(gè)模塊。這個(gè)模塊同樣也可以查看、修改、刪除審批流程。供貨關(guān)系邀請(qǐng)模塊是主機(jī)廠在協(xié)同商務(wù)網(wǎng)里找到了合適的供應(yīng)商，在協(xié)同上木創(chuàng)建后邀請(qǐng)供應(yīng)商加入這個(gè)協(xié)同項(xiàng)目，成為協(xié)同項(xiàng)目的供應(yīng)商。 協(xié)同項(xiàng)目創(chuàng)建協(xié)同項(xiàng)目模塊可以創(chuàng)建新的協(xié)同項(xiàng)目，包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目代號(hào)、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目說明、計(jì)劃開始和完成時(shí)間等。協(xié)同項(xiàng)目管理包含了企業(yè)所有的協(xié)同項(xiàng)目，基本功能和我的協(xié)同項(xiàng)目的差不多，這里不再贅述。文檔發(fā)放管理可以保證讓主機(jī)廠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把企業(yè)所需的技術(shù)文檔發(fā)放到企業(yè)手中，保證設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。最后虛擬裝配時(shí)出現(xiàn)了沖突，通過協(xié)同會(huì)議交流，解決了問題，完成了設(shè)計(jì)。 子任務(wù)的創(chuàng)建任務(wù)的輸入為軸的設(shè)計(jì)任務(wù)書 零配件廠B的任務(wù)輸入點(diǎn)擊“直接啟動(dòng)”，就可以啟動(dòng)任務(wù)，平臺(tái)自動(dòng)會(huì)將任務(wù)發(fā)放到任務(wù)的執(zhí)行廠家處。Gf035：哦，具體問題在哪里？我看看？……工作區(qū)語音視頻區(qū) 協(xié)同會(huì)議重慶大學(xué)城市科技學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 總結(jié)與展望5 總結(jié)與展望 全文總結(jié)在全球化競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品復(fù)雜程度不斷提高的今天，為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和充分利用各地的資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)成為企業(yè)組織產(chǎn)品開發(fā)的必然手段。在減速器的協(xié)同設(shè)計(jì)案例中，協(xié)同平臺(tái)的采用大大的提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率，提高了企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度，很好的解決了目前企業(yè)存在的難題。探索ASP模式在具體應(yīng)用中標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化同意的解決方案，以及平臺(tái)的盈利模式，建立平臺(tái)的費(fèi)用管理模型。2006 年10 月.［16］ Wang Qifeng. Networked Collaborative Manufacturing Mode based on Manufacturing Services. Second International Symposium on Intelligent Information Technology Application. 9780769534978/08 $ 169。重慶大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 參考文獻(xiàn)重慶大學(xué)城市科技學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 參考文獻(xiàn)參 考 文 獻(xiàn)［1］ 陶　濤,郭　鋼,李　, 　中國(guó)制造業(yè)信息化, 200803008［2］ 徐凡,200801030［3］ 嚴(yán)為,吉曉民,[J].機(jī)械設(shè)計(jì),2003,20(5):14.［4］ 顧新建,[J].中國(guó)機(jī)械工程,2002 (6):481483.［5］ [J].機(jī)械設(shè)計(jì),2002,19(12):2325.［6］ 楊煜俊. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)理論及其關(guān)鍵技術(shù)研究, 華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文，2005年7月17日.［7］ 韓　敏, 孫林夫, 唐慧佳. 基于ASP的中小型企業(yè)協(xié)同商務(wù)解決方案研究, 計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究, 第3期,2006.［8］ 韓敏, 平臺(tái)的開發(fā)與應(yīng)用.《微計(jì)算機(jī)信息》( 管控一體化)第23 卷第73 .［9］ 廖偉智 ，孫林夫. 網(wǎng)絡(luò)化資源配置中的制造資源模型研究. 電子科技大學(xué)學(xué)報(bào), 第34卷第5期, 2005 年10 月.［10］ 趙慧娟,唐慧佳,。除了本文的內(nèi)容外，尚有許多的工作需要研究和展開：1. 進(jìn)一步研究產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái)以及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，挖掘更多的業(yè)務(wù)需求，如在產(chǎn)業(yè)鏈中資源配置、供應(yīng)鏈協(xié)同管理績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行深度的研究。它對(duì)傳統(tǒng)的開發(fā)過程協(xié)調(diào)方法和協(xié)作工具提出了更高的要求，能夠針對(duì)稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，根據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)需求，快速組成產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，以更快的速度適應(yīng)市場(chǎng)和降低開發(fā)成本。任務(wù)輸出為零配件廠B的設(shè)計(jì)說明書和三維模型 查看零配件廠的任務(wù)輸出 零配件廠提交的任務(wù)文檔 協(xié)同會(huì)議重慶減速器廠A獲得所有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)后，項(xiàng)目進(jìn)入虛擬裝配階段，重慶減速器廠A通過虛擬裝配后發(fā)現(xiàn)存在沖突，于是召開視頻會(huì)議，通知零配件廠B參加視頻會(huì)議，解決沖突。： 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)界面項(xiàng)目名稱協(xié)同項(xiàng)目代號(hào)協(xié)同項(xiàng)目預(yù)定的開始時(shí)間和完成時(shí)間 項(xiàng)目的創(chuàng)建 任務(wù)的分解和發(fā)放重慶減速器廠A在平臺(tái)上將減速器協(xié)同項(xiàng)目劃分為三個(gè)階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、各部件設(shè)計(jì)階段、虛擬裝配階段，并在各個(gè)階段將項(xiàng)目分解為很多子任務(wù)，子任務(wù)包括任務(wù)輸入和任務(wù)輸出，任務(wù)輸入是配件廠的設(shè)計(jì)任務(wù)書，任務(wù)輸出指的是配件廠的設(shè)計(jì)說明書和相關(guān)數(shù)據(jù)。重慶大學(xué)城市科技學(xué)院本科學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)應(yīng)用案例4 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)應(yīng)用案例本章利用已有的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)（），主機(jī)廠重慶減速器廠A和零配件廠商B和零配件廠商C完成了減速器的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)。 文檔管理在文檔查詢模塊里用戶可以查找項(xiàng)目所需要的資料，瀏覽和下載所需的文檔。還可以導(dǎo)出和導(dǎo)入項(xiàng)目、審批項(xiàng)目、刪除項(xiàng)目。供應(yīng)商管理模塊可以對(duì)管理企業(yè)的供應(yīng)商，可以查看和解除與供應(yīng)商的協(xié)同關(guān)系。 協(xié)同關(guān)系協(xié)同關(guān)系包括供貨關(guān)系邀請(qǐng)、供應(yīng)商審批流程、供應(yīng)商管理級(jí)個(gè)模塊。在項(xiàng)目流程里可以管理每個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目的流程，可以查看，修改，刪除每個(gè)項(xiàng)目的流程圖，提供了對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)更新的支持，增加了平臺(tái)的易用性。這些都可以通過平臺(tái)直接同步到協(xié)同商務(wù)網(wǎng)上。 我的企業(yè)我的企業(yè)由以下幾個(gè)模塊組成：企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、制造資源、用戶信息、用戶授權(quán)、用戶角色、用戶分組。審批流程也是協(xié)同設(shè)計(jì)過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。每個(gè)子任務(wù)應(yīng)包含任務(wù)輸入和任務(wù)輸出，任務(wù)輸入指主機(jī)廠給配件廠的任務(wù)說明書等，任務(wù)輸出指配件廠提交的設(shè)計(jì)說明書等。主機(jī)企業(yè)，也就是核心企業(yè)就可以搜索到,然后通過比較選擇得到候選供應(yīng)商。在協(xié)同商務(wù)網(wǎng)上，很多供應(yīng)商將企業(yè)信息、企業(yè)的產(chǎn)品信息、供貨能力、加工精度和報(bào)價(jià)等信息發(fā)布在上面，主機(jī)廠可以在上面很方便的找到滿足自己要求的供應(yīng)商，然后與之交涉，最終達(dá)成合作意向，簽訂合同。第二種是主機(jī)廠在長(zhǎng)期的產(chǎn)品開發(fā)過程中和一些企業(yè)已經(jīng)建立了長(zhǎng)期的穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方都覺得對(duì)方設(shè)計(jì)能力不錯(cuò)，而且供貨準(zhǔn)時(shí)，信用好。主機(jī)廠配置好產(chǎn)品后，下一步就是要查找供應(yīng)商了。在制造業(yè)從最初的簡(jiǎn)單手工業(yè)發(fā)展到上世紀(jì)中下葉的機(jī)械自動(dòng)化大批量生產(chǎn)的過程中，從來沒有一個(gè)時(shí)期和最近半個(gè)世紀(jì)一樣，信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革中起著巨大的推動(dòng)作用。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。在任何領(lǐng)域、任何層次上完整的計(jì)劃，都必須具備目標(biāo)、時(shí)限和主體三大要素。主機(jī)廠通過市場(chǎng)調(diào)查，獲悉市場(chǎng)最新需求，組織人員開發(fā)新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求，建立協(xié)同項(xiàng)目。而且，隨著現(xiàn)代產(chǎn)品的復(fù)雜度和技術(shù)含量的提高，單一企業(yè)常常受到技術(shù)和資源等方面的限制，不能勝任產(chǎn)品開發(fā)的全過程。一個(gè)企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)協(xié)同完成項(xiàng)目，一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)就是要讓其他企業(yè)知