【摘要】1余姚市政府采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護(hù)國家利益和社會(huì)公眾利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(余黨發(fā)〔20xx〕33號)的文件精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定
2025-05-29 05:33
【摘要】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅(jiān)強(qiáng)的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實(shí)施采購前應(yīng)辦理供應(yīng)
2025-04-07 12:22
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【摘要】東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局食材配送服務(wù)供應(yīng)商資格采購項(xiàng)目公開招標(biāo)文件項(xiàng)目編號:采購單位:東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局采購代理機(jī)構(gòu):廣東中凱工程管理咨詢有限公司二〇一九年六月2/64目錄第一部分投標(biāo)邀請.........................................
2025-07-28 10:17
【摘要】工程機(jī)械行業(yè)論文采購供應(yīng)商成本論文:工程機(jī)械行業(yè)采購供應(yīng)商成本核算模版研究 摘要:成本是汽車行業(yè)競爭最后的決定因素,成本決定著產(chǎn)品的價(jià)格與企業(yè)的生存能力。通過對供應(yīng)鏈成本管理中的目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法進(jìn)行研究與比較,選擇了TCO成本法作為制造企業(yè)成本管理的方法,結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例,根據(jù)成本核算模版及其結(jié)果,對工程機(jī)械行業(yè)采購給予建議和意見總結(jié)?! £P(guān)鍵詞:工程機(jī)
2025-06-26 09:07
【摘要】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2025-05-28 00:51
【摘要】客供料采購協(xié)議甲方:乙方:1采購目的“采購協(xié)議”指本采購協(xié)議以及與其相關(guān)的訂購單,本采購協(xié)議的附件和補(bǔ)充規(guī)定?!皟r(jià)格”指由雙方商定的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格和幣種?!爱a(chǎn)品”指機(jī)主板和轉(zhuǎn)接板及雙方日后隨時(shí)約定的其它名稱及型號的貨物和服務(wù)?!坝嗁弳巍敝讣追较蛞曳劫徺I產(chǎn)品時(shí)所簽訂的訂單,包含產(chǎn)品型號、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、支付條款等內(nèi)容。
2025-05-15 04:04
【摘要】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 22:56
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載北京瑞肯咨詢公司T:010-6503152665031518/19F:65031506E-mail:采購與供應(yīng)商管理本次采購培訓(xùn)內(nèi)容:?戰(zhàn)略采購與采購管理理念?采購物資戰(zhàn)略定位與供應(yīng)商的分類?供應(yīng)商的選擇、評價(jià)與管理?采購技術(shù)與招競標(biāo)管理?
2025-07-13 14:56
【摘要】1物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價(jià)值角度看,占工程總造價(jià)的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2025-08-31 19:57
【摘要】沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,創(chuàng)造良好的采購環(huán)境,保障沿德八標(biāo)項(xiàng)目材料集中采購,依據(jù)中交第一公路工程局有限公司《物資設(shè)備供應(yīng)商管理辦法》(一公局施發(fā)[2014]315號),特制定沿德八標(biāo)材料供應(yīng)商管理辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商是指向沿德八標(biāo)項(xiàng)目提供材料的具有獨(dú)立法人資格的單位,按生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)可分為生產(chǎn)商和銷售商。第三條供應(yīng)商
2025-04-07 12:20
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽
【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)
2025-04-12 01:03
【摘要】編號: 超市供應(yīng)商合同:超市采購合同樣本_超市供應(yīng)商_超市食品供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日...
2025-04-05 21:01