某公司籌資組合管理及財務(wù)知識分析報告(文件)
【正文】 流動負債/總資金 =7938397599/12494521726=%流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債 =8191154020/7938397599=從上述計算的比率數(shù)據(jù)我們可以看出，美的電器2006年末至2008年中期近三年來，公司的凈利潤呈穩(wěn)定的上升趨勢，%%，公司流動負債占總自己的比重逐年上升，%%，這主要是因為公司的利潤不斷的增長，使公司的償債能力不斷的提高，利用短期資金來獲得更多的收益，同時也加大了企業(yè)的風(fēng)險。2006年10月，國家統(tǒng)計局公布的“中國最大500家企業(yè)”美的集團排名第52位。同時，美的為社會配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與就業(yè)也做出了積極的貢獻。新世紀以來，年均增長速度超過30%。1997年實行事業(yè)部制改造。美的電器股份有限公司籌資組合分析報告公司簡介：美的集團創(chuàng)建于1968年。2001年，美的轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)。2003年，美的集團實現(xiàn)銷售收入175億元；其中出口創(chuàng)匯5億美元。2007年6月，由廣東企業(yè)聯(lián)合會，廣東省企業(yè)家協(xié)會評定的“2007廣東企業(yè)100強”中，美的集團名列第三位。 公司現(xiàn)狀：。公司的流動比率一直比較平穩(wěn)，但從整體來看。這種策略的風(fēng)險較小，但企業(yè)收益較低。財務(wù)杠桿作用的大小通常用財務(wù)杠桿系數(shù)表示。在息稅前利潤較多且呈增長趨勢時，適當利用債務(wù)籌資，發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用，可以增加每股利潤，提高股價，增加企業(yè)價值。家電行業(yè)的流動比率普遍低于2的水平，這說明家電行業(yè)的負債比重較大，是風(fēng)險較高的行業(yè)。企業(yè)的籌資動機可劃分為擴張性籌資動機、調(diào)整性籌資動機和混合性籌資動機。分析美的電器的籌資組合：總體上說，美的電器的籌資組合是合理的。美的電器在所屬行業(yè)中，各種比率均處于適中水平，總的來說采取了一種穩(wěn)妥而中庸的籌資方式。上述收購事項完成后，%，為小天鵝的第一大股東。%。分析：此次融資的時間正是美的電器收購小天鵝關(guān)鍵時刻，美的電器此次融資主要目的是為了收購小天鵝，收購小天鵝之后，美的集團將進一步擴大自己在家電行業(yè)的市場份額。第二，公司運用債券投資，不僅取得一筆營運資本，而且還向債權(quán)人購得一項以公司總資產(chǎn)為基礎(chǔ)資產(chǎn)的看跌期權(quán)。雖然發(fā)行短期融資券，有這么多優(yōu)點，但是也有不少缺點：首先，債券籌資有固定的到期日，須定期支付利息，如不能兌現(xiàn)承諾則可能引起公司破產(chǎn)。但從整體上說，美的電器的這種籌資方式符合其自身利益和市場環(huán)境。9 / 9。只要企業(yè)自身的收益可以彌補籌資所花費的利息就可以考慮，特別是這筆資金將用于收購小天鵝，收購之后，不需要建設(shè)期，可以很快獲得收益，這樣可以在很大程度上降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。其次，債券籌資具有一定限度，隨著財務(wù)杠桿的上升，債券籌資的成本也不斷上升，加大財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)和最后清算。第三，債券投資具有杠桿作用。使用這種方式進行融資
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