【摘要】成本管理規(guī)劃成本前置與設計階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄一.規(guī)范化設計管理體系下的成本管理1.房地產企業(yè)主線業(yè)務流程與影響成本管理的關鍵流程階段2.各階段的成本管理成果標準3.設計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法二項目設計與研發(fā)過程中實現成本優(yōu)化的“重點專業(yè)
2025-01-18 02:41
【摘要】質量管理體系程序文件文件編號版本號1生效日期金地集團營運管理程序(蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期ⅠⅡⅢⅣ起草許凌云、吳亮職務業(yè)務負責日期2006年8月28日審核
2025-04-09 08:51
【摘要】37/37金地集團管控研究-金地集團擴張與領先的奧秘第一節(jié)金地集團管控問題的由來 繼1999年成功開發(fā)深圳金海灣項目以后,金地啟動了全國化戰(zhàn)略,在陳長春的帶領下,首先開始在北京開始布局?! ?001年成功上市后,金地的全國化戰(zhàn)略在資金的注入后進入提速階段。2001年進入上海市場,2003年在上海成立四個項目子公司。統(tǒng)稱為金地集團
2025-06-20 12:25
【摘要】金地集團企業(yè)文化手冊金地背景介紹P005項目金地行業(yè)輩份第三代行業(yè)排名中國房地產(上市)成長最快的企業(yè)成立時間/公司前身1988年1月,深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設服務公司發(fā)展戰(zhàn)略一直走住宅專業(yè)化道路第一次機遇第二次機遇1996年成為全國第一批員工持股試點企業(yè)金地(集團)股份有限公司2000年成為房地產上市解禁后第一批企業(yè)
2025-06-06 19:19
【摘要】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風紀 4禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配。 5薪金調整 5福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-22 20:29
2025-06-29 06:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632做中國最有價值的地產企業(yè)——金地集團投資價值分析報告一、公司概況 快速成長的房地產業(yè)后起之秀 金地集團是一家正在快速成長的房地產公司。自1993年進入房地產行業(yè)以來,經過十年的發(fā)展,金地已經從深圳福田區(qū)的一家區(qū)域性地產公司,發(fā)展成為具有相當資產規(guī)模、跨區(qū)域發(fā)展、品牌影響力顯著的全國性房地產公司。在199
2025-03-23 12:35
【摘要】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-04-13 02:58
【摘要】?重點介紹如何建立相對于競爭對手的成本優(yōu)勢,并分析成本領先戰(zhàn)略的價值與風險及其充分實現所需要的組織保障。穩(wěn)定型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略增長型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)
2025-03-10 09:18
2025-01-26 23:24
【摘要】案例格蘭仕成本領先戰(zhàn)略的應用一.格蘭仕簡介格蘭仕發(fā)展史現狀/年產銷規(guī)模/企業(yè)理念/人物簡介二.格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略1.行業(yè)分析2.勞動力成本3.成本領先優(yōu)勢的來源4.世界家電生產基地四.多種經營戰(zhàn)略五.格蘭仕的問題與發(fā)展三.關于OEM一.格蘭仕簡介——Cor
2025-02-24 10:27
【摘要】生本理念下前置性作業(yè)設計的基本策略生本課堂的方法論先做后學先學后教少教多學以學定教先做后學是由學生的認知規(guī)律決定的。生本教育的教師觀生本教育倡導“全面依靠學生”,教師應“無為而為”,處于“幫學”地位。教師在生本教育教學的過程中,教師的主導作用不僅存在,而且應該發(fā)揮的更加高級更為無形,更為超脫和得體。他用一
2025-06-02 00:23
【摘要】中管網房地產頻道Sciencetakescareofliving金地集團形象廣告創(chuàng)意提案中管網房地產頻道第一階段:科學,平衡和諧生活科學,靈感孕育生活科學,細節(jié)呵護生活第二階段我們的科學,你的家第三階段一種出人意料的品質生活金地用細節(jié)構筑對你的生活的關愛我們知道中管網
2025-01-16 01:22
【摘要】金地集團集團干部管理程序一、干部管理目的:1、規(guī)范干部的職務體系和任免程序;2、有效地發(fā)現、吸引高素質、高潛力人才;3、幫助干部明確工作目標,提升勝任能力;4、有序地進行梯隊人才培養(yǎng);5、促進干部流動,提高高級人才的使用效率;6、提高干部隊伍的穩(wěn)定性和忠誠度,增強核心團隊凝聚力。二、
2025-08-31 10:21