會議管理會議管理(文件)
【正文】 使用部門負責人簽字認可。2 適用范圍：適用于投資公司及所屬事業(yè)部會議室。 進行會務總結(jié)，對會議的安排工作，會議費用等作合理程度評價。 做好會議的保密工作，加強對會議的通訊設備，擴音設備的管理。 會議的進行階段： 會議組織者對會議中出現(xiàn)的安排、沖突、意見分歧等現(xiàn)象進行處理和協(xié)調(diào)。 發(fā)布會議通知。 確定會議議題。 不能因細節(jié)問題爭吵不休。 發(fā)言力求簡要明確，注意發(fā)言時機。 嚴格控制會議的數(shù)量和規(guī)模，簡化會議的程序。5 會議管理： 會議管理的要求： 會議必須符合國家的法律和政策。會議學習與企業(yè)相關的新工藝、新技術，討論解決生產(chǎn)工藝中存在的問題或發(fā)布各類科技成果。會議審議當前公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政人事等方面的重大事項和決策、決定。 營銷協(xié)調(diào)會：投資公司所屬事業(yè)部每月召開，分析生產(chǎn)、質(zhì)量和銷售上存在的問題，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、質(zhì)量和銷售環(huán)節(jié)上的問題。 月度考核會：投資公司及所屬事業(yè)部每月召開一次機關月度考核會，匯報、總結(jié)上月工作情況，制訂下月工作計劃，由總經(jīng)辦/督察審計部部長主持，總經(jīng)辦/督察審計部進行記錄。9 / 10會議管理制度1 會議管理制度會議管理制度2 會議室使用和管理規(guī)定會議室使用和管理規(guī)定3 會議室使用控制會議室使用控制1. 1. 會議管理制度會議管理制度1 目的：規(guī)范投資公司各種會議管理，減少會
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