工程管理辦工作流程(文件)
【正文】 送領導審批。 保修期管理（一）工程驗收移交后，項目組委派專人負責工程保修期管理工作。（五）工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由物業(yè)管理單位書面通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出保修通知。（七）保修完成后，由監(jiān)理單位組織驗收。 保修期的回訪、期滿移交、保修款結(jié)算（一）保修期的回訪回訪工作計劃由原項目組派專人編制回訪工作計劃，回訪工作計劃應包括以下內(nèi)容：（1）回訪責任單位；（2）回訪范圍；（3）回訪的對象（使用人）及其工程名稱；（4）回訪時間安排和主要內(nèi)容；（5）回訪結(jié)論和處理辦法。（二）保修期滿移交保修期滿后，由施工單位填寫保修期滿證明書，監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位和工務局簽字、蓋章。28 / 28。（三）保修款結(jié)算工程保修款應按照承包合同的約定，在工程竣工完成后，保修期滿時分期或一次性撥付給施工單位或設備供貨單位。回訪方式及重點內(nèi)容：（1）回訪方式采用：電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪。發(fā)生涉及使用安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應當立即到達現(xiàn)場搶修。（三）工程竣工驗收合格后，施工單位在履行保修開始時，應將保修人員和職責、聯(lián)系方式書面送達物業(yè)單位、監(jiān)理單位和項目保修管理人員。工程決算后三十天內(nèi)，由工程管理科負責到深圳市、區(qū)財政局辦理產(chǎn)權登記、財產(chǎn)移交工作。各移交、接收單位在工程實物移交書上簽字、蓋章。如提出工程質(zhì)量問題，項目組在查實后，應責成承包商在規(guī)定的時間內(nèi)整改。項目組在工程竣工后應及時組織驗收和移交。移交方提供詳細的《工程文件檔案移交清單》（附錄10），接收方按清單逐一清點、核對無誤后，各移交、接收方填寫工程檔案移交書，并簽字、蓋章。工程檔案包括建設單位工程檔案、監(jiān)理單位工程檔案和施工單位工程檔案三部分。（三）工程竣工驗收后，項目組應及時聯(lián)絡接收（使用）單位辦理工程移交。（12）各有關單位在工程竣工驗收報告上簽字并加蓋公章。（8）項目組核實竣工驗收條件，對已具備竣工驗收條件的工程，應及時編制驗收計劃并報請質(zhì)檢站監(jiān)督竣工驗收。經(jīng)局辦公室審查通過后，由局工程檔案管理員報請檔案局進行檔案驗收。項目的竣工驗收（1）監(jiān)理單位和施工單位做好竣工驗收前的準備工作。監(jiān)理單位負責做好驗收會議紀要。各專業(yè)工程驗收按下列程序進行：（1）專業(yè)工程施工單位提交專業(yè)工程驗收申請和有關資料報監(jiān)理單位審查?，F(xiàn)場驗收后，提出整改意見，并嚴格做好中間驗收質(zhì)量等級評定，監(jiān)理單位負責做好驗收會議紀要。（二）項目的中間驗收、專業(yè)驗收和竣工驗收項目的中間驗收項目的中間驗收包括樁基、基坑支護、防水工程、基礎、主體工程驗收等，驗收程序為：（1）施工單位按照工程進度提交工程中間驗收申請和有關資料報監(jiān)理單位審查。工程驗收管理（一）隱蔽工程驗收施工單位提前24小時提出驗收申請報監(jiān)理單位。7 對往來文件檔案應分別進行收文和發(fā)文登記。 項目組資料管理員負責做好項目各種資料的登記、分發(fā)、傳遞及有關資料的收集、整理、保管、驗收和移交工作，各種文檔應按屬性進行分類歸檔，并納入計算機管理系統(tǒng)。2（六）計量支付審批審批原則（1）滿足第3條規(guī)定；（2）合同工程量清單外新增的項目、價格需事先及時按有關程辦理并取得監(jiān)理、項目組批準同意后方可納入計量支付申請；（3）當累計支付金額達到合同約定比例時，暫停支付，待工程完工且結(jié)算經(jīng)市政府相關審計部門審定后，再按合同規(guī)定支付。分類按工程進行階段分為月報表、結(jié)算報表、最終報表。所有合同外項目的計量支付，均需事先按有關程序辦理并取得項目組及監(jiān)理工程師的批準同意后方可填入計量支付報表，如工程變更應先按《工程變更管理辦法》的規(guī)定，取得監(jiān)理工程師簽發(fā)的《工程變更令》，且工程變更單價或總價獲項目組批準后，才可列入計量支付申請。 工程計量支付管理（一）屬本局管理范圍內(nèi)的建設工程項目，其工程計量支付按《計量支付流程圖》（附錄6）的運作程序?qū)嵭泄芾怼＃┈F(xiàn)場簽證單中涉及的工程變更內(nèi)容及其工程量一般不得超出事前報告的工程變更內(nèi)容及其工程量。承包商在簽證發(fā)生時的第一時間，將簽證發(fā)生的內(nèi)容及原因口頭報告監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應在收到現(xiàn)場簽證單的2日內(nèi)將審核后的現(xiàn)場簽證單報送項目組專業(yè)工程師。項目組應在收到簽證報告1天內(nèi)，審查簽證報告（包括現(xiàn)場核查），并決定送相關審計部門或退回監(jiān)理單位。（二）現(xiàn)場簽證應當由承包商提出并提供相關資料，在簽證工程內(nèi)容和工程量發(fā)生時由監(jiān)理單位、項目組和相關審計部門的有關人員共同確認。（3）《工程變更發(fā)包人審批表》經(jīng)核準后，項目主管方可在《工程變更申報表》簽字認可；（4）經(jīng)批準后的工程變更，項目組負責按《深圳市政府投資項目管理條例》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的有關規(guī)定報送相關審計部門批準；（5）項目組接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程變更預算后，轉(zhuǎn)交預算結(jié)算科或造價咨詢單位復核，復核意見經(jīng)項目組審批后可作為結(jié)算依據(jù)；（6）項目主管有權對工程變更的原因進行分析，若發(fā)現(xiàn)設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位或項目組管理人員存在過錯的；或在工程變更審批過程中存在虛報工程變更費用、處理工程變更事務及審核費用把關不嚴或失職的，造成不合理變更發(fā)生或工程損失的，將按有關規(guī)定追究相應責任人的責任?！豆こ套兏睢芬姼戒?；（6）承包人在收到《工程變更令》后，應立即按照變更指令進行施工，并在15天內(nèi)提出工程變更預算報送監(jiān)理單位；變更預算原則上不得超過經(jīng)審批的變更費用估算；（7）監(jiān)理單位相關人員對工程變更預算進行仔細審核，報項目組審批；審批后的工程變更預算由監(jiān)理單位分發(fā)有關單位；（8）工程變更預算經(jīng)審批且工程變更實施完成后，可根據(jù)計量支付管理
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1