【正文】 B 施工單位測設(shè)的主體工程施工放線放樣測量成果圖冊復(fù)印件1份。二、工程建設(shè)管理交底、工程造價(jià)交底①．由項(xiàng)目主管介紹項(xiàng)目的工程概況、工程造價(jià)、工程質(zhì)量目標(biāo)、工期、工程地處環(huán)境以及本項(xiàng)目中合同、招標(biāo)文件、施工圖紙中所注特別需關(guān)注的條文、條款；②．在項(xiàng)目實(shí)施過程中其質(zhì)量、安全、進(jìn)度全權(quán)委托監(jiān)理負(fù)責(zé)管理，同時配合好項(xiàng)目主管做好項(xiàng)目管理其它工作；③．項(xiàng)目的投資控制，是項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵，五方主體中每一方必須嚴(yán)格按照《珠海市政府投資管理?xiàng)l例》和招標(biāo)文件、合同精神辦事，嚴(yán)格按程序辦理工程設(shè)計(jì)變更，做好項(xiàng)目的投資控制工作，做到項(xiàng)目結(jié)算不超工程概算，爭取設(shè)計(jì)變更不超項(xiàng)目預(yù)留金。、監(jiān)理單位完成驗(yàn)線工作（項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)）向施工單位、監(jiān)理單位移交道路中心線位、道路紅線邊界點(diǎn)的測量成果表（市規(guī)劃測繪大隊(duì)提供）；施工單位、監(jiān)理單位對測量成果進(jìn)行復(fù)核；施工單位負(fù)責(zé)請珠海規(guī)劃測繪大隊(duì)對施工過程中的各項(xiàng)必要工序進(jìn)行驗(yàn)線（高程、坐標(biāo)）。第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。項(xiàng)目主管可根據(jù)所管項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》、《委托監(jiān)理合同》制定本項(xiàng)目的《工程承包商施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施工安全管理辦法》和《監(jiān)理管理辦法》報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。施工單位應(yīng)有健全的質(zhì)量管理體系，包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量控制、各道相關(guān)工序間的交接驗(yàn)收、專業(yè)工種之間的中間交接質(zhì)量控制、滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度。相關(guān)專業(yè)各工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄。配合及參與工程新材料、新設(shè)備的引進(jìn)和使用。1由工程科負(fù)責(zé)召開設(shè)計(jì)變更會；參加人員為該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、總工室主任、工程科長、處分管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)，以會議紀(jì)要產(chǎn)生本次會議結(jié)果；1依據(jù)本次會議上的決議，對上會的變更以項(xiàng)目為單位上報(bào)建設(shè)審批后實(shí)施，并歸檔。 參加定期工程例會及專題會議在施工過程中，參加由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期主持召開的工程例會，會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 項(xiàng)目驗(yàn)收程序一、 驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作① 資料情況：施工單位將竣工資料按文件竣工歸檔的要求整理好后，報(bào)請檔案館檢查，檔案館檢查合格發(fā)證后，再報(bào)請質(zhì)檢站檢查，符合要求后，才能申請預(yù)驗(yàn)收。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，各方簽字確認(rèn)，并限定整改時間。③ 工程實(shí)測實(shí)量。實(shí)測實(shí)量檢查項(xiàng)目和表格按省統(tǒng)表要求進(jìn)行，省統(tǒng)表中沒有的內(nèi)容參照相關(guān)規(guī)范采用通用表格填寫。道路、交通設(shè)施、照明工程的竣工驗(yàn)收按承包合同分開進(jìn)行。 35 / 35。② 組織保修期滿的驗(yàn)收工作工程保修期滿后，由施工單位自檢、整改合格后，由監(jiān)理單位復(fù)查合格后，由項(xiàng)目主管通知五方建設(shè)主體及相關(guān)職能單位（給水、排水、電纜溝、綠化、道路、橋梁隧道）參加保修期滿的驗(yàn)收，針對驗(yàn)收中存在的問題，由監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改合格后，并報(bào)市質(zhì)檢站復(fù)檢合格后辦工程移交。四、市民驗(yàn)收（針對大項(xiàng)目）市民驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，并邀請新聞媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。實(shí)測實(shí)量工作由監(jiān)理單位組織，建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、質(zhì)檢單位參加。二、預(yù)驗(yàn)收① 參與驗(yàn)收單位初步安排為：建設(shè)工程五方主體、質(zhì)檢站、長沙理工大學(xué)李強(qiáng)教授（注：Ⅱ標(biāo)天然湖瀝青檢測單位），上級主管單位、接管養(yǎng)單位、有關(guān)專家（專家最好在別的設(shè)計(jì)單位或省市政協(xié)會抽取）。驗(yàn)前檢查按不同專業(yè)分開進(jìn)行，初步分為：給水、排水、電纜溝、綠化、道路、橋梁隧道（人行通道）。專題會議主要是解決施工過程中的各項(xiàng)專項(xiàng)問題，會議的主要議題、初步擬采取的措施及擬邀請參加的單位（五方主體單位之外的單位）應(yīng)在會前向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大專題會議應(yīng)有科室領(lǐng)導(dǎo)參加。（甲方方面）① 做好工程資料收集工作；② 協(xié)調(diào)工作的來往函件及時歸檔。一、 負(fù)責(zé)組織合同中規(guī)定的三方詢價(jià)（項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)）依據(jù)招標(biāo)文件、施工合同精神，針對項(xiàng)目中所需詢價(jià)的材料，組織監(jiān)理、施工、業(yè)主等三方，被詢價(jià)的廠家必須在三家以上，施工、業(yè)主、監(jiān)理各家必須占一家以上； 詢價(jià)結(jié)果采用加權(quán)平均，三方簽字蓋章確認(rèn)后由總工室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)送市造價(jià)站備案；二、參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更工作（項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)）項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資控制，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)變更，所以在建項(xiàng)目的實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序辦理設(shè)計(jì)變更，其流程為：五方主體中任一方提出設(shè)計(jì)變更理由（工作聯(lián)系單）；對提出的方案經(jīng)監(jiān)理初審后形成初步意見；由項(xiàng)目主管向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)形成統(tǒng)一意見；由工程科長向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；請局領(lǐng)導(dǎo)并匯同有關(guān)單位到現(xiàn)場勘察、研究方案、估價(jià)，形成處理方案并做好會議紀(jì)要或備忘錄；由提出變更的一方出具工程變更單；設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程變更單出具工程設(shè)計(jì)變更單或修改設(shè)計(jì)通知單；設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理確認(rèn)后交施工單位編制變更預(yù)算（3天內(nèi)完成）；設(shè)計(jì)變更單或修改設(shè)計(jì)通知單由總工室負(fù)責(zé)送造價(jià)咨詢單位計(jì)價(jià)，限3天編出結(jié)果，然后項(xiàng)目主管送監(jiān)理、施工單位核對工程量、造價(jià)，并簽字蓋章認(rèn)可，限2天核對完畢，如果超過時限，即以造價(jià)咨詢的預(yù)算為準(zhǔn)。二、工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求 工程施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方應(yīng)具備規(guī)定的資格；工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位進(jìn)行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位提前通知監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由監(jiān)理通知相關(guān)單位（建設(shè)五方主體、質(zhì)檢站）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；工程相關(guān)的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測；檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收； 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；工程觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。凡涉及安全、功能及市質(zhì)檢站規(guī)定需復(fù)檢的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。項(xiàng)目主管依據(jù)《監(jiān)理管理辦法》對監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施工安全的監(jiān)督不力及監(jiān)理人員履行職責(zé)不到位等情況進(jìn)行索賠。 、施工安全、工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資管理等項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度控制主要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。 在項(xiàng)目各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已完成，具備開工條件的前提下，項(xiàng)目主管組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位五方建設(shè)主體單位召開第一次工地會議，重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目第一次工地會議的擬邀請參加單位須報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)審批。三、質(zhì)檢部門進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督交底①對業(yè)主單位；②對設(shè)計(jì)單位；③對勘察單位；④對監(jiān)理單位；⑤對施工單位；⑥其他要求。（項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)）會議主要針對本項(xiàng)目的施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同、相關(guān)的規(guī)范、條例規(guī)定等，以及工程的實(shí)際狀況，參加人員是五方主體、建設(shè)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門。④ 申辦建設(shè)工程灰線檢驗(yàn)業(yè)務(wù)所需資料：A 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件中的總平面圖1份；B 《珠海市建設(shè)用地規(guī)劃撥地測量記錄冊》復(fù)印件1份；C 《珠海市建設(shè)工程規(guī)劃定位放線測量記錄冊》復(fù)印件1份；D 《建設(shè)工程開工許可證》復(fù)印件1份；E 施工單位測設(shè)的施工放線放樣測量成果圖冊復(fù)印件1份；F 對于建筑工程，還需首層平面圖復(fù)印件1份。（由總工室辦理，項(xiàng)目主管跟蹤。② 報(bào)裝用電需提交的資料 授權(quán)委托書 高壓客戶用電申請書 高壓客戶用電情況統(tǒng)計(jì)表 營業(yè)執(zhí)照副本（事業(yè)單位