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正文內(nèi)容

基于sts的預付費代碼表及售電系統(tǒng)論文(文件)

2025-07-10 17:14 上一頁面

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【正文】 證件號碼查詢客戶資料,查詢結果顯示客戶姓名、地址、手機號碼、表號、安裝地址、剩余電量、賒欠電量等信息;2. 選擇購電電表、輸入購電金額:選擇電表時檢查電表欠費情況,購電金額必須大于欠費金額。說明252。252。2. 確認充值電表、購電金額、通知手機號碼等充值信息3. 生成支付信息及訂單4. 通過支付寶完成購電訂單支付。 有欠費數(shù)據(jù)(賒欠電量0)的電表輸入購電金額必須大于賒欠電量。252。252。輸入條件l 客戶姓名:必須完全匹配。l 電表:按電表和自然月份進行統(tǒng)計統(tǒng)計結果252。IEC62055標準涵蓋了付費系統(tǒng)、CIS用戶信息系統(tǒng)、售電系統(tǒng)、傳輸介質(zhì)、數(shù)據(jù)傳輸標準、預付費電能表以及接口標準等內(nèi)容。STS代碼式預付費電表目前已經(jīng)安裝在全世界數(shù)百家電力公司,有取代IC卡預付費表的趨勢。本售電系統(tǒng)的用戶類型包括:系統(tǒng)管理員、售電管理員、電表維護員三種用戶類型;系統(tǒng)管理員具有操作系統(tǒng)所有功能權限;售電管理員具有客戶管理、售電、令牌校驗權限、售電記錄查詢權限;電表維護員具有電表管理、電表維護、電表測試、維護記錄查詢權限。(2)符合IEC62055國際標準的代碼式預付費電表都能兼容。對于完全不懂的人,對電能表進行破解的難度可想而知。并且改變傳統(tǒng)的停電復電方式,網(wǎng)絡售電系統(tǒng)能直接進行遠程停電和復電,非常方便管理。根據(jù)現(xiàn)場不同的情況制定合適的電能表安裝方式。(2)減少人工抄表人力物力。(4)偷,漏電很難及時發(fā)現(xiàn)?;赟TS代碼式電能表省去了印制和購買IC卡的成本,通過打印或短信的形式用戶可以完成購電。(3) 新技術和產(chǎn)品的應用可以帶來正面社會效益。課題申請與參與單位成立研究組,各有一人作為課題負責人,負責人領導各單位開展課題研究,各單位組織各單位開展研究工作。七、時間進度安排 五 進度計劃內(nèi)容及考核目標2012年 3 月— 2012年6月 主要內(nèi)容:(1) IEC62055標準傳輸規(guī)約中代碼的格式及定義(2) IEC62055標準傳輸規(guī)約中代碼加解密算法的研究和實現(xiàn)考核目標:(1)對IEC62055標準傳輸規(guī)約是否已經(jīng)全面的掌握。(3) 完成Windows平臺下的售電系統(tǒng)軟件功能的開發(fā)和單元測試。 年 月— 年 月 主要內(nèi)容:(1)(2)(3)考核目標:(1)(2)八、項目預算合 計2012年 20年20年研發(fā)費用4949資本性支出項目總經(jīng)費4949預算支出科目金額(萬元)備注一、研發(fā)費用總計49研發(fā)費用人工費152人**3月+2人**3月設備費(1) 購置設備費(2) 試制設備費(3) 現(xiàn)有儀器設備使用費(4) 軟件購置費材料費研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品、元器件、試劑、部件、外購件等費用測試化驗加工費燃料動力費差旅費8進行項目調(diào)研、項目協(xié)調(diào)、項目驗收等差旅費會議費41000元/人天*10人*4次國際合作與交流費出版印刷/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事務費%及有關出版費、資料費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、技術培訓費學術交流與培訓的費用1勞務費*2人*3月1專家咨詢費1000元/人天*3人*2天1管理費管理費最高不超過項目經(jīng)費總數(shù)的15%。 解決措施(1)跟蹤國內(nèi)外最新技術發(fā)展趨勢,結合國內(nèi)的實際需求進行深入的需求分析,形成穩(wěn)定、具有前瞻性的技術規(guī)劃和設計。 解決措施(1)加強各部門的溝通,調(diào)動人員積極性。 解決措施(1)申請單位為專業(yè)代碼式預付費電能表研究單位,具有大量的項目規(guī)劃、建設、實施的專家。課題負責人的職責是對課題研究的重點和實施計劃進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實施;根據(jù)科學前沿發(fā)展趨勢和課題研究計劃執(zhí)行情況,對研究內(nèi)容、研究隊伍及經(jīng)費分配方案提出調(diào)整建議;各單位課題負責人負責組織本單位研究人員形成周例會匯報制度,把握研究進度,確保及時修正偏差,解決問題,保證課題有序整體推進;項目負責人與各單位課題負責人召開月度工作匯報與協(xié)調(diào)會,把握整體的研究進度,查漏補缺。課題由廣東電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)技術研究中心、協(xié)作單位協(xié)作單位協(xié)作單位3等國內(nèi)對應領域的頂級單位的優(yōu)勢力量,資源互補、強強聯(lián)合,形成產(chǎn)、學、研、用相融合的團隊。 (3)建立規(guī)范的管理制度和對團隊進行有效管理。(二) 項目風險 存在的問題(1)項目涉及多個團隊管理,參與人員眾多,協(xié)調(diào)工作量較大,協(xié)調(diào)難度大。十、研究可能存在的問題及解決措施(一)業(yè)務、技術風險 存在的問題(1)基于STS的預付費代碼表及售電系統(tǒng)在不斷迅速變化,技術選擇存在風險。(5) 完成網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)開發(fā)和聯(lián)合測試。 2012年7月—2012年12月 主要內(nèi)容:(1) 完成系統(tǒng)功能需求說明書的編寫。課題任務分工根據(jù)研究內(nèi)容細化分配,各單位研究內(nèi)容組成課題總體研究內(nèi)容。六、任務分工本課題以基于STS的預付費代碼表及售電系統(tǒng)的實際應用需求為導向,產(chǎn)學研用緊密結合,團結實力雄厚并在相關領域具有研究基礎和重大項目經(jīng)驗的的用戶單位、研發(fā)企業(yè)和高校聯(lián)合承擔。目前南方電網(wǎng)公司內(nèi),該方面的研究尚屬空白,此項目可推進該技術的發(fā)展。預期成果(一)預期可獲得的理論、技術和示范成果l 通過省公司驗收。(3)簡化停電復電流程和節(jié)省人力物力。(四)本項目的推廣,可以節(jié)省生產(chǎn)成本,便于管理(1)減少用戶惡意拖欠電費的現(xiàn)象。若集中安裝電能表,側(cè)用戶查看電能表和充值時比較麻煩;若零散安裝電能表,側(cè)不方便管理。既不方便用戶隨時隨地購電,也不利于管理。由于不同電表中含有不同的電能表解碼密鑰,因此,即使電能表被破解了,也只能破解其中的一個電能表,不至于造成大面積電表的癱瘓。針對Windows平臺實現(xiàn)STS協(xié)議和售電系統(tǒng)功能,完成網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)的開發(fā)。提供預付費電表信貸轉(zhuǎn)賬、電表維護、電表測試等令牌的生成與管理。針對STS國際標準傳輸協(xié)議及相關規(guī)范展開技術研究,在理解和熟悉技術規(guī)范的基礎上展開STS標準協(xié)議的實現(xiàn)和測試。252。用電量統(tǒng)計 按月統(tǒng)計本年度指定客戶所有電表的用電量情況。252。252。 支付功能目前支持支付寶完成支付,需要預留接口支持銀聯(lián)支付和手機支付兩種支付方式,以備擴展。 在選擇正確電表后,系統(tǒng)顯示電表相關預付費數(shù)據(jù),包括當前剩余電量、賒欠電量、電表狀態(tài)等信息。注冊用戶購電功能 為已注冊用戶提供一種更簡單的購電方法。252。4. 通過支付寶完成支付(預留其它支付
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