【正文】 擴(kuò)大帶來可能。六、任務(wù)分工本課題以基于STS的預(yù)付費(fèi)代碼表及售電系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，團(tuán)結(jié)實(shí)力雄厚并在相關(guān)領(lǐng)域具有研究基礎(chǔ)和重大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的的用戶單位、研發(fā)企業(yè)和高校聯(lián)合承擔(dān)。課題由廣東電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、協(xié)作單位協(xié)作單位協(xié)作單位等國內(nèi)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的頂級(jí)單位的優(yōu)勢(shì)力量，資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)、學(xué)、研、用相融合的團(tuán)隊(duì)。課題申請(qǐng)與參與單位成立研究組，各有一人作為課題負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)各單位開展課題研究，各單位組織各單位開展研究工作。課題負(fù)責(zé)人的職責(zé)是對(duì)課題研究的重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實(shí)施；根據(jù)科學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)和課題研究計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)研究內(nèi)容、研究隊(duì)伍及經(jīng)費(fèi)分配方案提出調(diào)整建議；各單位課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位研究人員形成周例會(huì)匯報(bào)制度，把握研究進(jìn)度，確保及時(shí)修正偏差，解決問題，保證課題有序整體推進(jìn)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各單位課題負(fù)責(zé)人召開月度工作匯報(bào)與協(xié)調(diào)會(huì)，把握整體的研究進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺。課題任務(wù)分工根據(jù)研究內(nèi)容細(xì)化分配，各單位研究內(nèi)容組成課題總體研究內(nèi)容。詳細(xì)分工如下：1) 廣東電網(wǎng)公司作為課題的牽頭單位負(fù)責(zé)課題總體規(guī)劃、總體技術(shù)方案、協(xié)調(diào)組織和應(yīng)用技術(shù)的攻關(guān)，組織實(shí)施智能配用電信息與通信技術(shù)集成與應(yīng)用示范研究；2) 協(xié)作單位1針對(duì)STS國際標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)議及相關(guān)規(guī)范展開技術(shù)研究；3) 協(xié)作單位2按照STS標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)議要求和相關(guān)電氣規(guī)約研究STS代碼式電能表的設(shè)計(jì)；4) 南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)STS代碼表基本應(yīng)用方案，設(shè)計(jì)和測(cè)試的研究；5) 協(xié)作單位3開發(fā)代碼式電能表售電系統(tǒng)，并與現(xiàn)有電力營銷系統(tǒng)進(jìn)行集成、整合。七、時(shí)間進(jìn)度安排五 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)2012年 3 月— 2012年6月 主要內(nèi)容：(1) IEC62055標(biāo)準(zhǔn)傳輸規(guī)約中代碼的格式及定義(2) IEC62055標(biāo)準(zhǔn)傳輸規(guī)約中代碼加解密算法的研究和實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)：(1)對(duì)IEC62055標(biāo)準(zhǔn)傳輸規(guī)約是否已經(jīng)全面的掌握。(2)加解密算法是否實(shí)現(xiàn)且全方面的掌握；2012年6月— 2012年9月 主要內(nèi)容：(1) 代碼式預(yù)付費(fèi)電能表硬件方面的研發(fā)；(2) 代碼式預(yù)付費(fèi)電能表軟件方面的研發(fā)：(3) 代碼式預(yù)付費(fèi)電能表第一版樣機(jī)的測(cè)試；考核目標(biāo)：(1) 代碼式預(yù)付費(fèi)電能表硬件方面研發(fā)完成；(2) 代碼式預(yù)付費(fèi)電能表軟件方面研發(fā)測(cè)試；(3) 樣機(jī)整體程序運(yùn)行和其他功能的測(cè)試。 2012年7月—2012年12月 主要內(nèi)容：(1) 完成系統(tǒng)功能需求說明書的編寫。(2) 完成系統(tǒng)架構(gòu)定義和技術(shù)驗(yàn)證。(3) 完成Windows平臺(tái)下的售電系統(tǒng)軟件功能的開發(fā)和單元測(cè)試。(4) 完成售電系統(tǒng)與代碼式電能表的聯(lián)合測(cè)試。(5) 完成網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)開發(fā)和聯(lián)合測(cè)試?？己四繕?biāo)：(1) 代碼表售電系統(tǒng)開發(fā)完成并發(fā)布正式產(chǎn)品(2) 網(wǎng)上自助購電系統(tǒng)開發(fā)完成并正式上線。 年 月— 年 月 主要內(nèi)容：(1)(2)(3)考核目標(biāo)：(1)(2)八、項(xiàng)目預(yù)算合　計(jì)2012年 20年20年研發(fā)費(fèi)用4949資本性支出項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)4949預(yù)算支出科目金額（萬元）備注一、研發(fā)費(fèi)用總計(jì)49研發(fā)費(fèi)用人工費(fèi)152人**3月+2人**3月設(shè)備費(fèi)(1) 購置設(shè)備費(fèi)(2) 試制設(shè)備費(fèi)(3) 現(xiàn)有儀器設(shè)備使用費(fèi)(4) 軟件購置費(fèi)材料費(fèi)研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品、元器件、試劑、部件、外購件等費(fèi)用測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)燃料動(dòng)力費(fèi)差旅費(fèi)8進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目驗(yàn)收等差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)41000元/人天*10人*4次國際合作與交流費(fèi)出版印刷/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)%及有關(guān)出版費(fèi)、資料費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)的費(fèi)用1勞務(wù)費(fèi)*2人*3月1專家咨詢費(fèi)1000元/人天*3人*2天1管理費(fèi)管理費(fèi)最高不超過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總數(shù)的15%。二、資本性支出總計(jì)資本性支出設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用總計(jì)49其中外委費(fèi)29九、考核與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需依據(jù)子任務(wù)的劃分具體說明項(xiàng)目承擔(dān)單位（項(xiàng)目責(zé)任單位）對(duì)各具體實(shí)施單位（包括外委單位）的考核辦法與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目整體驗(yàn)收的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（結(jié)合預(yù)期成果與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。十、研究可能存在的問題及解決措施(一)業(yè)務(wù)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 存在的問題（1）基于STS的預(yù)付費(fèi)代碼表及售電系統(tǒng)在不斷迅速變化，技術(shù)選擇存在風(fēng)險(xiǎn)。 （2）研究課題是一個(gè)多學(xué)科交叉問題，需要學(xué)科融合。 解決措施（1）跟蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際需求進(jìn)行深入的需求分析，形成穩(wěn)定、具有前瞻性的技術(shù)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。 （2）組織多學(xué)科團(tuán)隊(duì)參與。(二) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 存在的問題（1）項(xiàng)目涉及多個(gè)團(tuán)隊(duì)管理，參與人員眾多，協(xié)調(diào)工作量較大，協(xié)調(diào)難度大。 （2）項(xiàng)目開展實(shí)施地域跨度較大。 解決措施（1）加強(qiáng)各部門的溝通，調(diào)動(dòng)人員積極性。 （2）制定考核指標(biāo)并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 （3）建立規(guī)范的管理制度和對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理。 (三) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)存在的問題（1）項(xiàng)目實(shí)施過程中可能對(duì)用戶用電造成影響。 解決措施（1）申請(qǐng)單位為專業(yè)代碼式預(yù)付費(fèi)電能表研究單位，具有大量的項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施的專家。 十一、質(zhì)量保證措施本課題以我國智能配用電的實(shí)際應(yīng)用需求為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，團(tuán)結(jié)實(shí)力雄厚并在相關(guān)領(lǐng)域具有研究基礎(chǔ)和重大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的的用戶單位、研發(fā)企業(yè)和高校聯(lián)合承擔(dān)。課題由廣東電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)技術(shù)研究中心、協(xié)作單位協(xié)作單位協(xié)作單位3等國內(nèi)對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的頂級(jí)單位的優(yōu)勢(shì)力量，資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)、學(xué)、研、用相融合的團(tuán)隊(duì)。課題申請(qǐng)與參與單位成立研究組，各有一人作為課題負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)各單位開展課題研究，各單位組織各單位開展研究工作。課題負(fù)責(zé)人的職責(zé)是對(duì)課題研究的重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實(shí)施；根據(jù)科學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)和課題研究計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)研究內(nèi)容、研究隊(duì)伍及經(jīng)費(fèi)分配方案提出調(diào)整建議；各單位課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本單位研究人員形成周例會(huì)匯報(bào)制度，把握研究進(jìn)度，確保及時(shí)修正偏差，解決問題，保證課題有序整體推進(jìn)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各單位課題負(fù)責(zé)人召開月度工作匯報(bào)與協(xié)調(diào)會(huì)，把握整體的研究進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺。37