中通建設(shè)內(nèi)部控制制度收入管理制度(文件)
【正文】 速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。同時(shí)，將工程進(jìn)度情況報(bào)公司市場(chǎng)部，公司市場(chǎng)部匯總后向客戶匯報(bào)，并依據(jù)工程進(jìn)度向客戶催取工程價(jià)款。 3．各項(xiàng)目小組每周向工程處報(bào)送工程進(jìn)度情況表，工程處匯總后報(bào)工程管理部，工程管理部將各工程處所報(bào)工程進(jìn)度情況匯總后，向客戶匯報(bào)并催收工程價(jià)款，同時(shí)抄市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部。 7．年度內(nèi)完工的工程項(xiàng)目，分公司按合同總收入確認(rèn)收入；年末未完工的項(xiàng)目，按照完工百分比法確認(rèn)收入。 XXXXXxx有限公司 收入管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。施工合同一旦簽訂，要密切關(guān)注此類工程的價(jià)款回收情況，對(duì)照工程進(jìn)度定 期收款，并按上述辦法確認(rèn)收入。公司各部門所管理的資產(chǎn)的出租由公司財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行賬務(wù)處理；分公司所管理的固定資產(chǎn)的出租由分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理，報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。 第二十二條 本制度自 200X 年 X 月 X 日起執(zhí)行。 第六章 營(yíng)業(yè)外收入的管理 第二十條 對(duì)公司固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款收入等營(yíng)業(yè)外收入，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部直接記錄、反映。如再進(jìn)行對(duì)外銷售處理的，應(yīng)經(jīng)本分公司工程處和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審批準(zhǔn)，出售時(shí)按實(shí)際銷售價(jià)款開(kāi)具發(fā)票，并確認(rèn)為收入。 — 116 — 第十六條 未簽施工合同的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，并按特殊事項(xiàng)對(duì)待。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5．款項(xiàng)收到時(shí)，市場(chǎng)部將工程進(jìn)度情況及工程已收款情況一并送交財(cái)務(wù)部，財(cái) 務(wù)部據(jù)以開(kāi)具發(fā)票。 （二）分公司自行簽約的項(xiàng)目 1．根據(jù)公司法人授權(quán)，依《合同管理制度》、《工程管 理制度》等
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