中通建設(shè)內(nèi)部控制制度收入管理制度(文件)
【正文】 速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。同時，將工程進度情況報公司市場部，公司市場部匯總后向客戶匯報，并依據(jù)工程進度向客戶催取工程價款。 3．各項目小組每周向工程處報送工程進度情況表，工程處匯總后報工程管理部，工程管理部將各工程處所報工程進度情況匯總后，向客戶匯報并催收工程價款，同時抄市場部和財務(wù)部。 7．年度內(nèi)完工的工程項目，分公司按合同總收入確認(rèn)收入；年末未完工的項目，按照完工百分比法確認(rèn)收入。 XXXXXxx有限公司 收入管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。施工合同一旦簽訂，要密切關(guān)注此類工程的價款回收情況，對照工程進度定 期收款，并按上述辦法確認(rèn)收入。公司各部門所管理的資產(chǎn)的出租由公司財務(wù)部直接進行賬務(wù)處理；分公司所管理的固定資產(chǎn)的出租由分公司財務(wù)部進行賬務(wù)處理，報公司財務(wù)部備案。 第二十二條 本制度自 200X 年 X 月 X 日起執(zhí)行。 第六章 營業(yè)外收入的管理 第二十條 對公司固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、罰款收入等營業(yè)外收入，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)部直接記錄、反映。如再進行對外銷售處理的，應(yīng)經(jīng)本分公司工程處和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)會審批準(zhǔn)，出售時按實際銷售價款開具發(fā)票，并確認(rèn)為收入。 — 116 — 第十六條 未簽施工合同的工程項目，必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可動工，并按特殊事項對待。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5．款項收到時，市場部將工程進度情況及工程已收款情況一并送交財務(wù)部，財 務(wù)部據(jù)以開具發(fā)票。 （二）分公司自行簽約的項目 1．根據(jù)公司法人授權(quán)，依《合同管理制度》、《工程管 理制度》等
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