【正文】 新?！　≈匮矍拜p長遠(yuǎn)，背后是企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向問題。市里的大小官員整天忙著招商引資，對(duì)房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥等投資大、來錢快的大工程、大項(xiàng)目敬若神明，要貸款有貸款、要土地有土地，我們卻因?yàn)閴K頭小、交稅少，要什么都難！”　　“有什么樣的指揮棒，就會(huì)有什么樣的政府行為?！　≡谌珖f(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任鄭新立看來，一些國有企業(yè)之所以自主創(chuàng)新的積極性不高，考核機(jī)制是首要原因?！　　鄙偃瞬?、資金、市場支持，企業(yè)不能創(chuàng)新?，F(xiàn)在，大學(xué)畢業(yè)生愿意到企業(yè)特別是中小企業(yè)工作的人越來越少，即使是工程領(lǐng)域的博士畢業(yè)生，也只有少部分人畢業(yè)后選擇到企業(yè)工作。雖然近年來設(shè)立了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，推出了創(chuàng)業(yè)板，一些地方推出了科技銀行和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，但由于“僧多粥少”、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估難、風(fēng)險(xiǎn)管控難等原因，中小企業(yè)融資依然困難重重?！薄　　旅扒謾?quán)，企業(yè)不敢創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)的新產(chǎn)品剛上市、甚至尚未上市，就遭仿冒?！　?qiáng)調(diào)企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，并不等于企業(yè)關(guān)起門來，并不排斥科研院所和高等院校在自主創(chuàng)新中的重要作用?？蒲薪?jīng)費(fèi)、科技人員、研發(fā)設(shè)備和科技成果等創(chuàng)新要素主要集中在科研院所和高等院校的現(xiàn)實(shí)，決定了產(chǎn)學(xué)研合作仍是今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新的重要途徑?！　〖?lì)企業(yè)自主創(chuàng)新關(guān)鍵在體制機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合關(guān)鍵也在體制機(jī)制?？邕M(jìn)“十二五”，放眼中國自主創(chuàng)新事業(yè)，我們信心滿懷?！　〈罅ν七M(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新?！　∏趧谥腔鄣闹腥A民族，創(chuàng)造了四大發(fā)明的古代輝煌，創(chuàng)造了“兩彈一星”的現(xiàn)代奇跡，創(chuàng)造了“神舟嫦娥”的當(dāng)今成就，一定能在中國特色自主創(chuàng)新道路上奮力前進(jìn)，攻堅(jiān)克難，用持續(xù)迸發(fā)的創(chuàng)造力，用源源不斷的創(chuàng)新成果，推動(dòng)中國從貼牌大國走向品牌大國，從制造大國走向創(chuàng)造大國，從經(jīng)濟(jì)大國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，實(shí)現(xiàn)國強(qiáng)民富的百年夢想！21 / 21。　　按照走中國特色自主創(chuàng)新道路的方向，國家已出臺(tái)了一系列支持自主創(chuàng)新的政策措施，科技體制改革正在深化，激勵(lì)自主創(chuàng)新的環(huán)境正在形成，自主創(chuàng)新的成果正在涌現(xiàn)?！　『\濤總書記在2006年全國科技大會(huì)上的講話，指明了中國特色自主創(chuàng)新道路的方向：　　核心就是要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的指導(dǎo)方針。加大改革力度，盡快掃清創(chuàng)新道路上的體制性機(jī)制性障礙，培育有利于創(chuàng)新的良好環(huán)境，才能有效調(diào)動(dòng)起更多企業(yè)創(chuàng)新的積極性?！　‘a(chǎn)學(xué)研結(jié)合效果不佳的主要原因，一是論文崇拜的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，使科研院所和高等院校的許多應(yīng)用類研究成果局限于紙上談兵，與市場需求嚴(yán)重脫節(jié)；二是產(chǎn)學(xué)研合作的機(jī)制不順，導(dǎo)致科研院所、高校和企業(yè)難以利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作成功者不多。加快自主創(chuàng)新，不僅要建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，也要建立以高校和國家重點(diǎn)科研單位為主體的知識(shí)創(chuàng)新體系。“共享”的結(jié)果，就是誰也不愿意再下本錢搞創(chuàng)新！　　創(chuàng)新須創(chuàng)環(huán)境，環(huán)境支撐創(chuàng)新。當(dāng)前急需加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，堅(jiān)決打擊假冒侵權(quán)行為，依法保護(hù)創(chuàng)新者的合法權(quán)益?！斑@樣的產(chǎn)品由于價(jià)格較高，而且之前都沒使用過，用戶不太放心，推廣應(yīng)用的難度不比研發(fā)小。中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)反映最突出的問題，就是融資難。我國中小企業(yè)眾多，普遍缺少技術(shù)人才，想創(chuàng)新，沒力量。這無形之中導(dǎo)致了企業(yè)決策的短期行為。企業(yè)搞技術(shù)創(chuàng)新不僅風(fēng)險(xiǎn)大、不確定因素多，而且是典型的“前任栽樹后任乘涼”。然而這家企業(yè)卻在去年出人意料地轉(zhuǎn)行，搞房地產(chǎn)去了。　　許多企業(yè)缺乏打造百年老店的長遠(yuǎn)眼光，只看眼前，搞短平快，賺一把是一把，舍不得下力量投入自主創(chuàng)新?！　　捌髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，而獲取利潤既是企業(yè)的生存之本，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力?！　∥覀冇幸慌A為這樣的創(chuàng)新型企業(yè)，我們從中看到了企業(yè)自主創(chuàng)新的巨大潛力。　　創(chuàng)新的動(dòng)力是需要，創(chuàng)新的目的是應(yīng)用。企業(yè)身在產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)的組織者，最知道急需什么技術(shù)，來提高效率降低成本增加效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力?！　?0多年前注冊資金僅有2萬多元的小公司，到如今世界電信業(yè)的參天大樹，華為公司憑借著高強(qiáng)度的研發(fā)投入、獨(dú)特的創(chuàng)新文化，努力發(fā)展自主創(chuàng)新技術(shù)，沖破了國外通信設(shè)備巨頭的壟斷，在強(qiáng)手如林的國際市場為中國贏得了聲譽(yù)。加快自主創(chuàng)新，不僅要發(fā)揮自身優(yōu)勢，也要借助外部力量，充分吸收全球創(chuàng)新資源和科技成果，用好“兩個(gè)市場，兩種資源”。　　一批企業(yè)已經(jīng)積累了開放式創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，將引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，以我為主，為我所用，在相關(guān)領(lǐng)域占上了技術(shù)制高點(diǎn)。對(duì)于外商來說，這是無法抗拒的“中國引力”；而對(duì)于中國來說，這是在科技高端與跨國公司同臺(tái)共舞的一次良機(jī)?！　〗刂?010年底，跨國公司在華設(shè)立的地區(qū)總部、研發(fā)中心逾1400家，全球研發(fā)開支最多的企業(yè)半數(shù)以上在華落子布陣。”　　站在巨人的肩上前進(jìn)，才有機(jī)會(huì)成長為巨人。堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放與自主創(chuàng)新，并不矛盾、并不對(duì)立?！　≈袊枰灾鲃?chuàng)新，但是自主創(chuàng)新并不是重新關(guān)起門來，什么都要自己從頭搞起?？鐕咀鴵碇饕夹g(shù)資源，控制著全球90%的技術(shù)發(fā)明、80%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、50%的研發(fā)支出，有些單個(gè)大跨國公司的研發(fā)經(jīng)