【正文】 部控制則是單位為了提高其工作與信息等各方面質(zhì)量而實(shí)施的，其能夠更好的保護(hù)企業(yè)資金，并且完善各項(xiàng)公司制度與規(guī)定。其主要是代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工算賬的功能，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行服務(wù)，其的優(yōu)勢(shì)在于能夠更加準(zhǔn)確，并且企業(yè)也可以減小成本。第三部分，介紹會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制目前存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)已經(jīng)采用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的典型企業(yè)進(jìn)行深層次的分析，研究其在運(yùn)用過(guò)程中所存在的問(wèn)題及解決措施。內(nèi)部控制（Internal Control）是經(jīng)濟(jì)單位和組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種相互制約的企業(yè)組織和職責(zé)分工。也就是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)而建立的各職能部門(mén)之間對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、限制、評(píng)價(jià)和調(diào)節(jié)的方法、手續(xù)與措施。內(nèi)部控制的目標(biāo)分類為遵循性目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，即合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理符合法律法規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。必須注意的是，內(nèi)部控制只能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的合理保證，而并不能提供完全的保證。在這個(gè)過(guò)程中，進(jìn)行一切預(yù)防問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施，及時(shí)保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)資料和信息，并且最重要的是，這一切的管理及控制都是合理且合法的。像現(xiàn)金、銀行存款和有價(jià)證券一類流動(dòng)資產(chǎn)，由于其流動(dòng)性好，若不采取有效的管理控制措施，非常容易流失。所謂及時(shí)性，是指信息在失去影響決策的能力之前提供給決策者。3．保證企業(yè)制定的各項(xiàng)管理方針、制度和措施的貫徹執(zhí)行，保證授予責(zé)任的完成企業(yè)為達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的一系列管理方針、制度和政策能否得到很好的貫徹和執(zhí)行，需要強(qiáng)有力的內(nèi)部控制來(lái)加以保證。4．預(yù)防、控制錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生，及時(shí)、準(zhǔn)確地制定和采取糾正措施，避免發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它始終處于一個(gè)不斷發(fā)展、動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)既有來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的舞弊，也有來(lái)自外部環(huán)境的蓄意破壞。這些標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中一方面受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的影響，另一方面又受到企業(yè)組織中每個(gè)員工的工作努力程度的影響。而控制環(huán)境黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)8在整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中是作為基礎(chǔ)而存在的，也就是說(shuō)，內(nèi)部控制中不同的責(zé)任主體，其行為的發(fā)展都離不開(kāi)控制環(huán)境的發(fā)展和保障。換句話說(shuō)，傳統(tǒng)的控制環(huán)境只能達(dá)成避免組織出現(xiàn)弊病的目標(biāo)，而難以提供各責(zé)任主體自主優(yōu)化自身行為的功能。與此同時(shí)，企業(yè)建立在更為專業(yè)的組織模塊和知識(shí)基礎(chǔ)上，企業(yè)高層缺乏專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)對(duì)基層業(yè)務(wù)進(jìn)行決策，基層員工的工作需要具有更強(qiáng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，因此，企業(yè)的內(nèi)部控制需要?jiǎng)?chuàng)建更具有創(chuàng)造性的環(huán)境。 會(huì)計(jì)電算化中的內(nèi)部控制的作用資金營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)首先，確保在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中始終能夠使資金的供求處于平衡狀態(tài)之下，這就是企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的目標(biāo)。其次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金安全也是其目標(biāo)。針對(duì)采購(gòu)產(chǎn)生的發(fā)票，企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督與管理，針對(duì)其合法性、有效性以及真實(shí)性進(jìn)行及時(shí)的確認(rèn)。在企業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，需要將采購(gòu)產(chǎn)生的合同以及單據(jù)發(fā)票及時(shí)的進(jìn)行系統(tǒng)登記，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)的審核，而物流保管人員以及質(zhì)檢人員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量以及質(zhì)量，并將其進(jìn)行信息在采購(gòu)付款信息平臺(tái)中進(jìn)行登記，財(cái)務(wù)人員在確保采購(gòu)人員、物流保管人員以及質(zhì)檢人員信息真實(shí)、準(zhǔn)確的情況下進(jìn)行相應(yīng)的付款活動(dòng)。商品銷售環(huán)節(jié)在企業(yè)的銷售以及發(fā)貨過(guò)程中，針對(duì)商品的入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行及時(shí)的登記，使其始終有據(jù)可查，包括銷售計(jì)劃、訂單、通知單、合同協(xié)議、發(fā)貨憑證、銷售發(fā)票以及運(yùn)貨憑證等等都需要進(jìn)行及時(shí)的核對(duì)，確保其正確性。這樣就可以使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中始終擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。并且在這樣新型的控制過(guò)程之中，將企業(yè)的憑證類型、序號(hào)、時(shí)間、以及操作的權(quán)限以及口令進(jìn)行系統(tǒng)的管理，設(shè)立的便捷的程序，這樣就能夠確保企業(yè)的內(nèi)部控制效果更加明顯，有效的避免傳統(tǒng)內(nèi)部控制過(guò)程中的操作主觀性以及隨意性，減少人為差錯(cuò)以及舞弊現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的可靠性以及嚴(yán)格性，這就更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。因此，在會(huì)計(jì)電算化條件之下的企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)就是程序以及數(shù)據(jù)這兩項(xiàng)。內(nèi)部控制的范圍不再僅僅是人和管理制度，而是側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，涉及到制度制定、軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過(guò)程、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購(gòu)、存貨倉(cāng)儲(chǔ)、商品營(yíng)銷、人力資源、業(yè)績(jī)考核等運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)層面和范疇。在現(xiàn)在會(huì)計(jì)電算化背景下，采取新型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，由于采取更加高效的信息收集、處理，因此傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式發(fā)生了極大地改變，與此同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理交易方式、管理模式以及工藝流程等等與之前相比也出現(xiàn)了較大的變化，于是最新的操作方面自動(dòng)化、管理上使用電算化、組織方面扁平化的局面形成。 會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制內(nèi)容研究 會(huì)計(jì)電算化一般控制根據(jù)計(jì)算機(jī)特定工作環(huán)境，對(duì)新出現(xiàn)的人人和人機(jī)并存的牽制關(guān)系采取相應(yīng)的職能分割和人員分工，以便使各職能部門(mén)之間的工作相互聯(lián)系、相互依賴、相互監(jiān)督、相互對(duì)證，這就是組織控制的基本內(nèi)容。要想建立運(yùn)行機(jī)制良好的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，就必須選擇一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)上能勝任并且有會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)復(fù)合知識(shí)的人才，組成承擔(dān)系統(tǒng)運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)，在這一機(jī)構(gòu)中，一般應(yīng)包括程序設(shè)計(jì)，維護(hù)和管理，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、整理、審核和保管以及運(yùn)行操作等人員。開(kāi)發(fā)與維護(hù)人員不應(yīng)接觸到企業(yè)運(yùn)行中的計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格地說(shuō)，系統(tǒng)操作也應(yīng)與輸出數(shù)據(jù)的保管分割開(kāi)來(lái)，在這兩道工作中，一般應(yīng)分別由不同的人來(lái)?yè)?dān)任。而系統(tǒng)維護(hù)控制則包括維護(hù)主體、維護(hù)內(nèi)容以及維護(hù)方式等。系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)，應(yīng)獲得充分的維護(hù)保障。提出請(qǐng)求時(shí)，應(yīng)說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)以及故障的后果等，以便上級(jí)維護(hù)人員及時(shí)診斷解決。對(duì)與兩個(gè)以上的洗頭去維護(hù)管理人員應(yīng)進(jìn)行合理分工，充分發(fā)揮系統(tǒng)管理人員的作用，不斷加強(qiáng)電算化的技術(shù)保障，逐步形成一套有效的系統(tǒng)維護(hù)管理體制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各崗位的工作內(nèi)容規(guī)定相應(yīng)的權(quán)限。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)口令的安全，則應(yīng)由本例系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。系統(tǒng)管理員一般應(yīng)每半個(gè)月檢查一次工作日志，核實(shí)操作人員的上機(jī)時(shí)間、操作內(nèi)容等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在正版軟件注明其功能后備份存檔。所有來(lái)歷不明的媒體介質(zhì)在使用前必須經(jīng)過(guò)病毒檢測(cè)。這一控制必須通過(guò)技術(shù)和管理兩個(gè)方面結(jié)合進(jìn)行。因此，原則上要求在發(fā)生業(yè)務(wù)的當(dāng)天進(jìn)行備份。除此之外，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)等權(quán)限都應(yīng)嚴(yán)加控制。在這種系統(tǒng)下，利用計(jì)算機(jī)犯罪的關(guān)鍵實(shí)際上在于套取密碼，一個(gè)計(jì)算機(jī)的罪犯獲取密碼有兩種主要手段：一種是通過(guò)分析程序直接竊取密碼；另一種是根據(jù)多次觀察操作員的操作來(lái)獲取密碼。 會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用控制應(yīng)用控制是指計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理過(guò)程中所實(shí)施的各種控制，它包括輸入、處理、輸出 3 方面的控制。業(yè)務(wù)在計(jì)算機(jī)處理之前經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，是對(duì)輸入數(shù)據(jù)的合法性認(rèn)可。使用這一方法最好由兩人分別輸入。在一借多貸的情況下，多個(gè)貸方之和應(yīng)等于貸方金額。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理是指會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)輸入、審核之后，系統(tǒng)進(jìn)一步加工處理從而生成有黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)16用信息的整個(gè)過(guò)程。一方面要依賴于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的硬件設(shè)備所提供的良好條件，另一方面則要依靠會(huì)計(jì)軟件的安全、可靠。具體可分為以下三點(diǎn)。時(shí)序控制③ 數(shù)據(jù)稽核控制④ 權(quán)輸出控制 本章小結(jié)本章闡述了內(nèi)部控制的概念、功能及對(duì)電算化條件下的內(nèi)部控制的內(nèi)容、作用和變化進(jìn)行了概念分析，首先清楚知道內(nèi)部控制是什么及其作用，其次，對(duì)電算化條件下的內(nèi)部控制進(jìn)行了進(jìn)一步分析，最后對(duì)電算化內(nèi)部控制分為一般控制和應(yīng)用控制并對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)介紹。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,內(nèi)部控制的控制方式發(fā)生了改變。在此情況下,電算化會(huì)計(jì)除了人員這個(gè)執(zhí)行控制的主體外,許多控制方法主要是通過(guò)會(huì)計(jì)軟件來(lái)完成,加大了對(duì)程序的控制。企業(yè)的每筆交易都有一個(gè)完整的控制程序,交易的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有文字記錄,都有經(jīng)辦人簽字,甚至各不相同的筆跡也可以作為控制的手段。因此,傳統(tǒng)的僅對(duì)會(huì)計(jì)人員的控制程序明顯有所落后,不能適應(yīng)新的會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng),內(nèi)部控制的重點(diǎn)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)為以人、機(jī)控制并重。會(huì)計(jì)電算化中數(shù)據(jù)的安全受到的威脅主要有:不可控制的自然災(zāi)害。不法分子利用計(jì)算機(jī)舞弊和犯罪。 企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題 內(nèi)部控制在電算化環(huán)境下的機(jī)制不完善在傳統(tǒng)手工核算會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，所有發(fā)生的業(yè)務(wù)從發(fā)生到計(jì)算匯總成相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息均記錄于紙張之上，在此業(yè)務(wù)經(jīng)手的每一個(gè)工作人員都會(huì)留下經(jīng)辦人的簽名或是蓋章，這樣舞弊造假的人要想成功作案就要模仿筆跡，這項(xiàng)工作難度較大，成功率較低，在很大程度上保護(hù)了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和保密。 信息數(shù)據(jù)安全性下降會(huì)計(jì)電算化不可避免的要受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響，大量的會(huì)計(jì)信息依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸，那么在傳輸過(guò)程，傳輸?shù)膬?nèi)容置身于開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)中歷經(jīng)各個(gè)領(lǐng)域，如果計(jì)算機(jī)的一個(gè)構(gòu)成部分如硬件系統(tǒng)出現(xiàn)故障或發(fā)生停電等其他非人為原因，將導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，使得會(huì)計(jì)工作不能正常進(jìn)行。為此，企業(yè)應(yīng)該大力主張和鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極學(xué)習(xí)和研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，結(jié)合外界專業(yè)專家來(lái)共同討論分析企業(yè)自身應(yīng)用系統(tǒng)的安全情況，希望能夠把不同時(shí)期技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)快速識(shí)別并扼殺在搖籃之中。內(nèi)部監(jiān)督制度的建立目的是在于防止內(nèi)部控制運(yùn)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤或是舞弊等情況時(shí)及時(shí)加以糾正和制止，以提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率。 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中軟件本身存在的問(wèn)題影響了內(nèi)部控制缺乏兼容性。也有些管理系統(tǒng)軟件是由程序員專門(mén)開(kāi)發(fā)的,雖然能夠滿足管理人員對(duì)數(shù)據(jù)處理的要求,但他們對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)不了解,而且對(duì)用戶使用水平也不能夠準(zhǔn)確的定位,所以使用人員在軟件的使用上有一定的難度。 IX 數(shù)據(jù)處理方式的程序化易導(dǎo)致連續(xù)性及重復(fù)性錯(cuò)誤的發(fā)生一方面,會(huì)計(jì)信息過(guò)分依賴原始數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。另一方面,會(huì)計(jì)信息高度集中在會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng),使得企業(yè)面臨著巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。信息數(shù)據(jù)安全性下降。數(shù)據(jù)處理方式的程序化易導(dǎo)致連續(xù)性及重復(fù)性錯(cuò)誤的發(fā)生。那么有些企業(yè)單位就把目光投向了社會(huì)上銷售的財(cái)務(wù)軟件，有條件的還可以通過(guò)委托軟件公司對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)“量體裁衣”地具體設(shè)計(jì)。二是對(duì)于直接外購(gòu)；由于大部分的企業(yè)單位還是直接從市場(chǎng)上購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件，銷售的財(cái)務(wù)軟件面向全面的市場(chǎng)，難免完全符合企業(yè)自身的要求。要促進(jìn)軟件商加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)攻堅(jiān)，加大研發(fā)投入，提供操作方便、通俗易懂的軟件商品以滿足不同實(shí)際情況的企事業(yè)單位；要支持軟件商提供符合內(nèi)部控制規(guī)范體系和企業(yè)內(nèi)部控制制度的軟件產(chǎn)品；要促使軟件商建立相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量體系，為企業(yè)今后順利運(yùn)用軟件提供提供日常維護(hù)、版本升級(jí)和軟件二次開(kāi)發(fā)等各種需求的售后服務(wù)。在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)正確輸入后,嚴(yán)格遵循輸入、復(fù)核、更改、匯總、分類、登賬、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬等流程進(jìn)行,確保數(shù)據(jù)處理的可靠性和正確性。在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化之后,隨著存儲(chǔ)介質(zhì)的改變,對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理的要求也更加嚴(yán)格。所有的軟件文檔資料、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式、程序說(shuō)明書(shū)和源程序清單均應(yīng)按機(jī)密文件管理。硬件方面,必須保證質(zhì)量,關(guān)鍵性的硬件設(shè)備應(yīng)采用雙系統(tǒng)備份。未經(jīng)授權(quán),禁止用戶自行安裝或卸載軟件,尤其是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件的安裝,以防止利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)打開(kāi)賬套數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行非法篡改。對(duì)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)核對(duì)，不能擅自修改；除系統(tǒng)自動(dòng)記錄操作日志外，對(duì)重要事項(xiàng)的授權(quán)人、授權(quán)內(nèi)容、操作人、執(zhí)行結(jié)果等要有書(shū)面記錄。這樣可以有效地避免來(lái)自會(huì)計(jì)軟件的風(fēng)險(xiǎn),避免錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生。對(duì)于備份要妥善保管，并在遠(yuǎn)離計(jì)算機(jī)設(shè)備和操作的地方至少保存一套，以防止系統(tǒng)萬(wàn)一發(fā)生故障，備份材料也可以根據(jù)最近的記錄盡最大能力恢復(fù)，盡可能降低事故造成的損失。 建立健全會(huì)計(jì)電算化模式下的規(guī)章制度強(qiáng)化內(nèi)部控制建立健全一整套會(huì)計(jì)電算化模式下的規(guī)章制度，形成良好的內(nèi)控環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的控制，明確管理人員、操作人員、維護(hù)人員的職責(zé)范圍。(4)內(nèi)部防范原則。 本章小結(jié)本章針對(duì)上一章提出的問(wèn)題進(jìn)行了解決：創(chuàng)造合理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為內(nèi)部控制提供良好環(huán)境。重視對(duì)會(huì)計(jì)電算化人員的培養(yǎng)。主營(yíng)業(yè)務(wù)有：浮動(dòng)類理財(cái)產(chǎn)品——天津貴金屬交易所的白銀、鉑金、鈀金、鎳等；公司擁有頂尖的投資專業(yè)團(tuán)隊(duì)和支持專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并建立了專業(yè)的投資研究部門(mén)，提供深度、專業(yè)的金融研究服務(wù)。南方財(cái)富集團(tuán)已經(jīng)初步完成了以大宗商品的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)+資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、金銀珠寶的實(shí)物銷售+電子盤(pán)交易、金融虛擬游戲+實(shí)盤(pán)交易、營(yíng)銷通路線上大數(shù)據(jù)+線下渠道的完整業(yè)務(wù)布局，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使企業(yè)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新的局面。2 企業(yè)缺乏對(duì)電算化內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)人員缺乏對(duì)電算化內(nèi)部控制的了解，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)和特點(diǎn)不夠熟悉，不懂得如何對(duì)電算化進(jìn)行正確有效的審計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)無(wú)法得到有效合理的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 解決問(wèn)題1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全控制用友公司的產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，為防止計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，一定要在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決，并能在問(wèn)題發(fā)生前進(jìn)行定期的維護(hù)工作，以達(dá)到防患于未然的目的。就各類財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，他們不只是需要有更加熟練的計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)還要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。 企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)26 企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題在實(shí)際的工作中，公司并沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行及時(shí)保存，沒(méi)有將相關(guān)的措施落實(shí)到實(shí)際工作中，出現(xiàn)電腦出現(xiàn)故障的情況，使得會(huì)計(jì)資料丟失，造成數(shù)據(jù)資料無(wú)法正常恢復(fù)，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作造成嚴(yán)重的損失。恒泰財(cái)富公司以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，重點(diǎn)布局大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，與國(guó)際領(lǐng)先的 DSP 平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作，以精準(zhǔn)的 RTB 營(yíng)銷，通過(guò)娛樂(lè)化的金融產(chǎn)品，與投資者建立交互式的雙向聯(lián)動(dòng)，將在金融投資領(lǐng)域開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的新篇章。秉承“專業(yè)、專注、誠(chéng)信、穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)理念，憑借人才優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，不斷更新理念，不斷強(qiáng)化管理，不斷拓展業(yè)務(wù)，不斷提升活力。黑龍江工程學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)25第 5 章 會(huì)計(jì)