【正文】 誰負責？目前有媒體報道稱，期權方案的實施使公司高管集體背叛，這種輿論導向不僅是對高管們的誣蔑、丑化，使高管們集體背負見利忘義的罵名，也是對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的曲解。比如當公司因引入貝恩資本助公司起死回生后，黃總將貝恩三名董事逐出董事會；對以陳總為代表的高管團隊帶領全體國美同仁將企業(yè)拯救于危機并取得了社會各界普遍好評的公司業(yè)績的輕易否定；對于2008年因受黃總個人行為連帶給公司造成的資金短缺而采取的關店止血策略的無端指責等等，面對這些尖銳的問題，作為有職業(yè)道德的經(jīng)理人，對于有責任感、正義感的高管人員沒有選擇，在情、理、法之間只有將法、理排在前，才能建立符合市場及公眾價值判斷標準的情，那才是真正的大愛長情。五、關于將“國美”變成“美國”的外資論一直以來，媒體大肆渲染國美因貝恩資本的引入外資化的觀點，試圖激發(fā)大眾的民族情感，而實質(zhì)上國美電器本身就是一家在海外上市的外資企業(yè)，其大股東就是在百幕達注冊的Shinning Crown Holdings Inc，黃總在連續(xù)五年減持套現(xiàn)一百余億的對象也幾乎都是海外投資者，2005年進入國美的華平就是其中之一。在這期間，國美新的管理團隊面對危機自動填補決策缺位已形成了具有抗風險和持續(xù)發(fā)展公司的堅強團體，廣大員工的智慧也得到了充分重視。五年戰(zhàn)略規(guī)劃更是為我們明確了共同努力的方向。不管最終誰負誰勝，投資者已經(jīng)被卷進漩渦，在事發(fā)兩周內(nèi)投資受損近兩成。在他的背后，是黃光裕旗下的鵬潤投資、中關村科技以及注冊在英屬維京群島（ＢＶＩ）的四家離岸公司。黃光裕日前通過其全資控制的公司Ｓｈｉｎｎｉｎｇ?。茫颍铮鳎钜髧蓝聲蜂N董事會主席陳曉及執(zhí)行董事孫一丁職務，并提名黃光裕胞妹黃燕虹及鄒曉春出任國美電器執(zhí)行董事，可見黃對鄒曉春的信任。因此，從嚴格意義上說，國美電器內(nèi)部并沒有一邊倒地支持陳曉，黃光裕也并不是一個人在對抗國美。因此股東大會最快也要到９月中下旬才能召開。一旦國美增發(fā)２０％即３０億股，總股本將達到１８０億股，若黃氏家族不參與增發(fā)，其股權將被攤薄至２８．３％，同時如果貝恩投資全額認購其中的一半（１０％）的增發(fā)股份，加上其所持可轉債全部轉股后可增加５％持股，那么現(xiàn)持股１．４７％的陳曉及持股１０．８１％的貝恩投資合計持股達２７．２８％。因此爭取目前持股４４．８４％的機構投資者與有意參與增發(fā)的機構投資者的支持對雙方都至關重要。國美電器新聞發(fā)言人趙彤表示，黃光裕家族１８日散發(fā)的公開信不僅是對陳曉的污蔑，也是對國美管理層一年多來辛苦經(jīng)營帶領國美走出困境的全盤否定。無論陳曉是去是留，都會影響公司未來的發(fā)展——留，大股東將繼續(xù)利用投票權設置障礙；去，“接班人”的管理水平及對既定方針的延續(xù)性還是問號，一旦陳曉退出國美，拋售其所持股票，也會造成股價暴跌。隨著黃光裕與陳曉的矛盾日益激化，不排除終止這一計劃的可能，一旦黃光裕一方落敗，這近３００家未上市門店甚至會成為國美電器的“包袱”。國美電器另一高管則認為事情還沒有惡化到分家的程度，最壞的結果也可能是逼迫陳曉重新啟用永樂的品牌。本文來源：新華網(wǎng)爭控國美：“去黃”與“留黃”博弈玄機 0人分享此文 作者:屈麗麗 發(fā)表于:20100806 加入收藏 打印文章 “我們最終是英雄，還是變成烈士，現(xiàn)在結果還未見分曉。商戰(zhàn)的誘惑在于它的撲朔迷離，2010年6月28日，國美電器發(fā)布公告，稱“隨著本集團現(xiàn)已度過危機，董事會批準并接受本公司主席兼總裁陳曉先生辭任總裁一職，但其仍將擔任本公司主席兼執(zhí)行董事，與此同時，本公司執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁王俊洲先生獲委任為本公司總裁。首先是6月28日國美公告稱“集團已度過危機”，既然危機已過，“去黃”為何反倒提上日程?當初黃氏涉案的危局已解，卻何來公司利益與大股東利益的對立?對于這些問題，當年國美電器的“第一支筆”，曾管理過國美電器決策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室、經(jīng)營管理研究室和總裁辦等的胡剛向記者做出了客觀的分析，他告訴《中國經(jīng)營報》記者，“雖然案件對于股價方向的負面影響已經(jīng)提早釋放，但在公司的運營層面，如政府關系、供應商關系、投資者關系、品牌和聲譽、人力資源等都將產(chǎn)生滯后卻長期的影響，尤其是事關國美未來競爭格局的人才延攬，將會遇到不可避免的尷尬，畢竟在相差不多的薪資待遇之下，很少有人愿意去蹚犯罪的渾水?！笆聦嵣?，在集團的控制權方面，黃光裕自始至終都保持著高度敏感。即使國美上市之后，來自經(jīng)管層面的高管在茶余飯后，以正式或非正式的途徑多次向黃光裕表達管理層持股的意愿，其結果也不過是黃拿出了700萬元封口費(以年資貢獻等在管理層和有特殊貢獻的人員層面分一分)，以后高管絕口不許再提持股一事。”胡剛向記者披露說。這也給操盤者留下了相當?shù)目臻g?！睂τ诙潞投聲枰员O(jiān)督是各國公司立法的共識，比如中國內(nèi)地《公司法》中的監(jiān)事會設計，但香港公司不設專門的監(jiān)督機構，而由股東會并借助于職業(yè)會計師對董事或及其公司財務進行監(jiān)督，雖可能減少管理成本，提高經(jīng)營效率，但“難以做到即時監(jiān)督，切實防止董事濫用職權”?！碑斈曦撠焽郎鲜屑巴顿Y的核心人物高偉(化名)告訴《中國經(jīng)營報》記者。王俊洲猜想王俊洲出任國美電器總裁，使其再次成為風口浪尖的人物。在很多人看來，王俊洲的內(nèi)心抉擇微妙而難于把握。于是，對于萬般皆可能的局外猜測，總結下來大概有三：第一，王俊洲忠實的是自己作為職業(yè)經(jīng)理人的理想，做大做強公司，在情上照顧老東家黃光裕，而在法上順應配合陳曉。胡剛告訴記者，黃光裕曾授意他按照清朝軍機處的議事及決策規(guī)則設計國美集團的“決策委員會”，在決策委員會中，同樣也有“七大臣”，其中就包括王俊洲、魏秋立、周亞飛等。”不止如此，僅從王俊洲本人來看，慣于一線沖殺的他，在國美上下有很多是他提拔之人。也正基于此，知情人士告訴記者，“陳曉要真有控制權的野心，他至少需要5到10年時間去蠶食這一原有的結構，而對于創(chuàng)始人留下的影響力，要想徹底抹去，恐怕將更加困難。2個小時前，國美電器新聞發(fā)言人趙彤亦接受《中國企業(yè)家》訪問。不過，國美電器方面對此表示不解，“說企圖把國美電器變成‘美國電器’，這個話傳到投資人那里會怎么看?很多投資機構投資人就是美國的啊。但國美大股東方面的知情人士卻對本刊表示：大股東目前資金充裕，完全可以面對任何可能的情況。那么，黃光裕方面到底缺不缺錢呢?有分析指，黃光裕家族擁有鵬潤系，以及300余家未上市門店等，盡管可能要承擔6億罰金及2億資產(chǎn)被沒收的判決結果，但資金未必成問題。國美副總裁孫一丁甚至表示，如果黃最終勝出，“我們寧愿退出”?！标P鍵在于，這支或?qū)Q定國美未來的重要力量，是否會最終被分化?接近國美電器方面人士表示，國美電器高管其實心情復雜。”但如果跟陳站在一起，至少可以保證目前乃至今后的利益。謎局三：機構投資者如何“站隊”?對于或?qū)⒂?月份舉行的臨時股東大會，大股東方面的知情人士表達了足夠的信心：“對于股東大會的表決結果，大股東有必勝的信心。而大股東黃光裕方面對此也做好了準備：“根據(jù)大股東的動議，經(jīng)臨時股東大會通過，鄒曉春先生和黃燕虹女士將會進入董事會。這一結果如果發(fā)生，國美電器方面或?qū)⒂幸幌盗兄卮笈e措推出。此外，由于目前國美電器辦公地點仍在鵬潤大廈，也或?qū)⒖紤]搬遷。大股東認為，絕大多數(shù)的機構投資者都是理性的?！彼J為，機構投資者更傾向于讓包括陳曉在內(nèi)的管理團隊留下來。反觀陳曉方面，除了事發(fā)之初有一兩句的表態(tài)之外，幾乎再無聲息。更為關鍵的是，接近國美電器的這位人士指出：我們不愿意反擊，因為有更重要的事要做。 電郵給朋友 寫信給編輯公開信最后表示，“懇請國美員工理解和支持大股東的行動。從互相指責的“口水戰(zhàn)”到增發(fā)傳聞，再到資金傳聞，直到昔日對手出手相救的傳奇消息……謎底肯定要到臨時股東大會才能揭曉，此前令人眼花繚亂地釋放出的“煙幕”，今后將成為“輿論戰(zhàn)”的經(jīng)典教材。公開信指責陳曉“乘人之危”，并列出“陳曉意圖控制國美的三步棋”。這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋”。有消息稱，黃光裕被拘后，經(jīng)過專案組允許可以與律師會見，且會見被允許不限時間和次數(shù)。對于引進貝恩資本也是最優(yōu)化的方案，“國美本沒有姓氏，向所有股東負責”。他表示，黃氏家族“不擇手段”，對公司品牌、對公司正常運營和對其他股東利益都造成了損害。其二，黃光裕家族鼓動公司員工，干擾了普通員工做好本職工作，影響了公司的正常運營。到了今年5月12日，黃氏家族反對貝恩資本代表進入董事會，當天股價跌了13%?！艾F(xiàn)在國美有20萬左右員工，包括售貨員、配送員等等，他們對具體的事情并不會很了解。正如此前陳曉也曾表示，董事會應該對所有股東負責，而不是只對大股東負責。股權激勵的實施，也是在度過了2009年的危機之后，是團結管理層成為一個利益共同體的必要手段。對此，趙彤解釋到：“當時貝恩投資的時候，看中的是管理團隊，如果當前不債轉股的話他們就沒有投票權了，貝恩資本還是希望有投票權，來支持現(xiàn)有管理團隊。雖然國美電器已經(jīng)發(fā)公告否認了此事，但就在昨天，黃光裕方面突然發(fā)布了國美大股東致全體員工的一封信。 其實，“黃陳之爭”由來已久。不過，黃光裕對陳曉不薄，給陳曉與自己一樣的辦公條件，甚至擁有相同的邁巴赫座駕。陳曉也鞏固了自己在國美的地位。陳曉公開表示“黃光裕不顧國美死活。 在不斷升級的國美控制權爭奪戰(zhàn)，不能排除黃光裕的情感因素。作為黃光裕多年對手的蘇寧掌門人張近東，是在“坐山觀虎斗”，還是伺機而動?8月18日，蘇寧電器內(nèi)部人士稱者，“對于這件事情(國美內(nèi)亂)，蘇寧電器絕對不會發(fā)表任何意見，因為與蘇寧完全沒有關系。但蘇寧電器對此堅決否認。先是有消息稱，國美電器有意授權董事配發(fā)、發(fā)行以及處置不超過國美電器在2008年5月20日已發(fā)行股本面值總額20%的新股。8月12日，%%。”然而黃光裕家族8月18日給國美員工的公開信中再次以“蘇寧過去規(guī)模只有國美電器的60%，現(xiàn)在卻在全面超越”為由，證明陳曉為首的管理層過去一年的策略失敗，而國美電器從未承認過的被對手超越的說法，卻在國美電器的內(nèi)亂中成為現(xiàn)實。因為他在公開信中所談到的關于陳曉的”第二宗罪“：期權這個實實在在的利益甜頭，國美老臣們從來沒有在黃光裕手上得到過，而陳曉卻讓他們嘗到了滋味。今年8月4號，國美電器收到了黃光裕方面發(fā)來的一封信函，要求撤銷陳曉等人在董事會的職位，但遭到董事會高調(diào)反對。今年5月，黃光裕夫婦在股東大會上連投5項否決票，導致委任貝恩投資董事的議案未能通過。2008年，黃光裕身陷囹圄，陳曉被推上了前臺。2006年之前，黃光裕和陳曉是家電零售江湖上的“老大”和“老三”。國美并不是說只是簡單的關店，一些經(jīng)營能力很差又沒有希望在短期內(nèi)恢復的，分析好了以后那就把它關掉。有媒體報道說，國美電器正在謀劃動用增發(fā)20%股份的權利，以削弱第一大股東黃光裕的股權比例，從而在即將召開的股東大會上，尋求有利的話語權?！睂Υ?，趙彤表示：“當時接觸的那么多投資人，無一例外的都提出了保證投資安全的要求，從最終的融資整體結構來看，貝恩資本可轉債的方案使得當時大股東的股權并沒有得到稀釋，在當時看來這是最合適、最合理的、最優(yōu)化的一個方案。國美2009年實施的方案中，前11名高管所占的比例只有32%，除了核心高管層外，共有105名其他高管受益?！鄙鲜鋈耸勘硎?。這對黃本人來說，管理層和員工給他創(chuàng)造的財富一下子也都縮水了。第三，從資本市場來看，黃光裕家族把矛盾激化，導致公司股價大幅下跌，也是損害了其他股東的利益?！鄙鲜鰢廊耸繌娬{(diào)，但是黃光裕這次的行為也給公司造成了很大損害。國美：黃氏不擇手段損害公司運營據(jù)新京報報道，國美相關負責人昨日針對黃光裕的公開信表示，黃氏家族‘不擇手段’，對公司品牌、對公司正常運營和對其他股東利益都造成了損害。分析人士表示，在此時發(fā)表公開信，一方面可以向公眾證明，黃家與黃光裕的溝通渠道十分順暢，另一方面黃氏家族顯然也希望將陳黃之爭導向民族品牌保衛(wèi)戰(zhàn)，以獲得更多的輿論支持。除此之外，陳曉今年6月曾公布國美“五年計劃”，改變原本的“規(guī)模領先”模式，調(diào)整為整合市場的網(wǎng)絡優(yōu)化?；\絡了某些高管人員，意圖控制整個公司，不顧一切地推行‘去黃光裕化’。據(jù)新京報報道，就在國美董事會發(fā)出致全體員工一封信的一星期后，黃光裕方面也通過相關媒體，發(fā)出了一封名為《為了我們國美更好的明天》的公開信，公開信的落款是“國美電器大股東Shinning Crown Holdings Inc”。國美政變 煙幕雙周口水戰(zhàn)、增發(fā)戰(zhàn)、資金戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)……自8月5日發(fā)起訴訟，國美控制權之爭已激戰(zhàn)兩周，如火如荼。 國美控制權之爭再次升級。 打印文章本文來源：中國企業(yè)家網(wǎng)國美內(nèi)戰(zhàn)煙幕彈：國美反駁稱黃氏不擇手段 0人分享此文 作者: 發(fā)表于:20100820 加入收藏其理由在于，投票還是基于自己利益的考量。公開資料也顯示，自2004年國美電器上市以來，黃光裕先后套現(xiàn)超180億。但接近國美電器的人士亦表示，這不太可能?！倍i潤又掌握在黃光裕家族手中，也是出于安全考慮。“國美電器有知名度不假，但卻不是美譽度。我們相信，新的董事會將會把企業(yè)重回正確的戰(zhàn)略發(fā)展軌道。他對本刊分析稱：結局有兩個，但國美方面已經(jīng)做好了充足的準備?！边@位人士表示，對于高管，陳還是充分授權的，但要求你管理必須逐步規(guī)范化。但在公司利益以及個人感受上，他們或許更樂意跟陳曉站在一起。黃光裕方面公開指責陳曉稱：“……籠絡了某些高管人員，意圖控制整個公司……‘慷股東之慨’，不按業(yè)績考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買人心。謎局二：舊部“保黃”還是“去黃”?在爭奪戰(zhàn)中，那些身為黃光裕舊部的國美高管，一直是外界關注的焦點之一。當?shù)厝耸客瑫r表示，黃光裕外出經(jīng)商多年，與當?shù)厣探缢厣偻鶃恚舜瞬o太多交集，黃光裕在家鄉(xiāng)幾乎沒有投資，一個例子是，潮汕當?shù)赜刑K寧電器，卻無國美電器。只是，與之相比，“水面下的爭斗”更讓外界望眼欲穿。18日凌晨，黃光裕方面透過媒體發(fā)出致全體員工的一封信——《為了我們國美更好的明天》。”這或許是當今國美舉措在社會意義上的深層影響?！痹趶垈タ磥?，“此次換帥之說，不過是陳曉拿掉了總裁的虛名而已，而實際上一直身擔業(yè)績重責的王俊洲，也不會輕易因為一個名頭的變換，就成為砧板上的肉?！薄八裕瑥谋举|(zhì)上來看，‘七大臣’是國美電器的核心高管，從黃光裕出事至今，七大臣還未有一人離開國美，很大層面上顯示了國美權力結