【正文】 管道螺紋連接應(yīng)符合下列規(guī)定： 鋼管在切割或攻制螺紋時(shí)，焊縫處出現(xiàn)開裂，該鋼管嚴(yán)禁使用； ： 鋼制螺紋數(shù)管子公稱尺寸dndn≤Dn20Dn20＜dn≤Dn50Dn50＜dn≤Dn65Dn65＜dn≤Dn100螺紋數(shù)9~1110~1211~1312~14 鋼管的螺紋應(yīng)光滑端正，無斜絲、亂絲、斷絲或脫落，缺損長度不得超過螺紋數(shù)的10%； 管道螺紋接頭宜采用聚四氟乙烯膠帶做密封材料。建筑物和管線名稱最小垂直凈距（米）燃?xì)夤艿老氯細(xì)夤艿郎翔F路軌頂6—城市道路路面—廠區(qū)道路路面5—人行道路路面—架空電力線、電壓3KV以下—　3～10KV—　35～65KV—　其他管道、管徑≤300mm同管道直徑，同左300mm注：1）廠區(qū)內(nèi)部的燃?xì)夤艿?，在保證安全的情況下，；管底至鐵軌頂?shù)拇怪眱艟唷?涂漆時(shí)涂層要均勻，要保證第一遍的漆膜干燥、干透后方可進(jìn)行第二遍涂刷，第一遍和第二遍要縱橫交錯(cuò)，如順管道涂刷和環(huán)管道涂刷。 無縫鋼管焊接后，應(yīng)打磨焊口，清理焊渣，待冷卻后刷專用防腐漆，施工收工后及時(shí)封堵焊口。燃?xì)夤艿酪髾M平豎直，不準(zhǔn)穿越臥室、衛(wèi)生間、易燃易爆的倉庫、有腐蝕性介質(zhì)的房間、發(fā)電間、配電間、變電室、不適用燃?xì)獾目照{(diào)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、計(jì)算機(jī)房、電纜溝、暖氣溝、煙道和進(jìn)風(fēng)口、垃圾道等地方。 在示蹤線信號(hào)井內(nèi)出，示蹤線三通支線接頭引出，穿在PVC套管內(nèi)，采用管徑50的PVC，出土采用信號(hào)井罩，PVC套管一端在示蹤線三通上20cm，另一端到信號(hào)井罩內(nèi)，接頭用膠布纏繞封堵。 應(yīng)用于定向穿越的聚乙烯管道時(shí)，示蹤線不應(yīng)有接口，宜沿管道相對(duì)兩側(cè)鋪設(shè)兩條示蹤線，且應(yīng)每隔2～3米進(jìn)行牢固固定并留有適當(dāng)裕量，但不能打結(jié)；入土端部應(yīng)做好加固處理，以避免破損及拉伸延展。（二）示蹤線中壓管道地埋時(shí)要同管敷設(shè)示蹤線，頂管敷設(shè)的示蹤線為加強(qiáng)型。聚乙烯管道回拖時(shí)，應(yīng)同管道敷設(shè)示蹤線，并防止示蹤線被拉斷，如不慎被拉斷，要做詳細(xì)記錄如拉斷位置、拉斷原因、拉斷時(shí)間等。 接口宜采用電熔連接；當(dāng)采用熱熔對(duì)接時(shí)，應(yīng)切除所有焊口的翻邊，并應(yīng)進(jìn)行檢查。頂管施工時(shí)必須滿足以下幾點(diǎn)： 頂管施工時(shí)，必須挖工作坑，工作坑尺寸，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和管道敷設(shè)方法確定； 頂管用的示蹤線為加強(qiáng)型； 頂管托管時(shí)必須用枕木，防止管道表面破損嚴(yán)重； 頂管末端必須封堵。 鋼塑過渡接頭金屬端與鋼管焊接時(shí)，過渡接頭金屬端應(yīng)采取降溫措施，但不得影響焊接接頭的力學(xué)性能。 PE管道允許彎曲半徑管道公稱外徑D（mm）允許彎曲半徑R（mm）D≤5030D50＜D≤16050D150＜D≤25075D聚乙烯管道系統(tǒng)還應(yīng)符合下列規(guī)定： 聚乙烯管道地基宜為無尖硬土石的原土層，當(dāng)原土層有尖硬土石時(shí)，應(yīng)鋪墊細(xì)沙或細(xì)土，對(duì)可能引起管道不均勻沉降的地段，其地基應(yīng)進(jìn)行處理或采取其它防沉降措施。5）凡出現(xiàn)與上述要求條款不符合的情況，應(yīng)判為不合格。的背彎試驗(yàn),不應(yīng)有開裂/裂縫，接縫處不得露出熔合線。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用均勻外力使連接面完全接觸，并翻邊形成均勻一致的雙凸緣；5）連接完成后的接頭應(yīng)自然冷卻，冷卻過程中不得移動(dòng)接頭、拆卸加緊工具或?qū)宇^施加外力；6）. 熱熔焊接參數(shù)壁厚（mm）凸起高度（mm）吸熱時(shí)間（s）取熱板接縫時(shí)間（s）調(diào)壓時(shí)間（s）冷卻時(shí)間(min)45556~745~705~65~66~10~70~1206~86~810~16~ 120~1908~108~1116~24~190~26010~1211~1424~32~260~37012~1614~1932~45~370~50016~2019~2545~60~500~70020~2525~3560~80 熱熔對(duì)接連接接頭質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：1）連接完成后，應(yīng)對(duì)接頭進(jìn)行 100%的翻邊對(duì)稱性、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)和不少于 10%翻邊切除檢驗(yàn)；2）翻邊對(duì)稱性檢驗(yàn)。15%；7） 熱熔對(duì)接連接設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和檢定，周期不宜超過1年。PE管的連接方式主要有熱熔和電熔。 對(duì)穿越鐵路、公路、河流、城市主要道路的管道，應(yīng)減少接口，且穿越前應(yīng)對(duì)連接好的管段進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。 不同級(jí)別、熔體聚乙烯原料制造的管材、管件和管道附件管道連接時(shí)，必須采用電熔連接。 回填瀝青（混凝土）路面的基礎(chǔ)和修復(fù)路面材料的性能不應(yīng)低于原基礎(chǔ)和路面材料。 埋設(shè)燃?xì)夤艿赖难鼐€應(yīng)連續(xù)敷設(shè)警示帶。 不得采用凍土、垃圾、木材及軟性物質(zhì)回填。： 溝底寬度尺寸表管道公稱直徑50～80100～200250～350400～450500～600700～800900～10001100～12001300～1400溝底寬度（m） 溝槽一側(cè)或兩側(cè)臨時(shí) 堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝。開槽 混凝土路面和瀝青路面的開挖應(yīng)使用切割機(jī)切割，先放線，后切割。 外部施工規(guī)范一、地埋部分（一）土方工程土方施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)人員向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，并協(xié)商解決施工區(qū)域內(nèi)的障礙物及穿越其它市政設(shè)施所遇到的問題，并應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)已有地上、地下障礙物，與有關(guān)單位協(xié)商處理完畢。質(zhì)檢部審核竣工資料合格后，由現(xiàn)場管理員組織人員驗(yàn)收工地，參與驗(yàn)收工地人員包括：現(xiàn)場管理員、監(jiān)理、質(zhì)檢部等人員；工地驗(yàn)收合格后由參加聯(lián)合評(píng)審的人員在聯(lián)合驗(yàn)收單上簽下評(píng)審意見，質(zhì)檢部將合格的竣工資料轉(zhuǎn)交決算部，現(xiàn)場管理員把合格的竣工資料轉(zhuǎn)交運(yùn)營部備案，由運(yùn)營部組織碰接、置換通氣后，資料存檔；驗(yàn)收工地不合格時(shí)，下發(fā)整改單或處罰單由施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求后再次驗(yàn)收。工地竣工5日內(nèi)，施工單位上交竣工資料至現(xiàn)場管理員，現(xiàn)場管理員接到竣工資料3日內(nèi)審核并簽字后轉(zhuǎn)交監(jiān)理，監(jiān)理接到竣工資料1天內(nèi)簽字并轉(zhuǎn)交給工程部長（該轉(zhuǎn)交過程由現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)）；工程部長接收竣工資料2天內(nèi)轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部（該轉(zhuǎn)交過程由現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)）；在通知質(zhì)檢部驗(yàn)收工地前，由工程部長負(fù)責(zé)將竣工資料電子檔發(fā)送至質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人和工程管理部負(fù)責(zé)人處，不發(fā)送竣工資料電子檔質(zhì)檢部嚴(yán)禁驗(yàn)收，因未發(fā)送竣工資料電子檔耽誤的時(shí)間記入工程部長轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部的時(shí)間節(jié)點(diǎn)（工程部長負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收）；由現(xiàn)場管理員組織人員驗(yàn)收工地，參與驗(yàn)收工地人員包括：現(xiàn)場管理員、監(jiān)理、質(zhì)檢部、運(yùn)營部、用戶代表等人員，并在聯(lián)合驗(yàn)收表上寫上驗(yàn)收意見。技術(shù)交底結(jié)束后，施工單位根據(jù)施工圖填寫領(lǐng)料單，由現(xiàn)場管理員審核領(lǐng)料單，審核合格后，施工單位到供應(yīng)部領(lǐng)取施工材料，對(duì)于部分不常用的材料提前詢問供應(yīng)部是否有庫存，對(duì)于沒有的材料要求供應(yīng)部與廠家聯(lián)系及時(shí)發(fā)貨，以防因材料短缺耽誤工期。工程部接到圖紙一周內(nèi)添加合同編號(hào)，并簽好協(xié)議。收款單位 提出申請(qǐng)現(xiàn)場管理員 審核 申請(qǐng)款項(xiàng)監(jiān)理人員審核 申請(qǐng)款項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人審核登記 申請(qǐng)款項(xiàng)工程主管審核 申請(qǐng)款項(xiàng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人備注：工程款支付單的填寫工程部：確認(rèn)簽字，在1個(gè)工作日內(nèi)完成；此欄簽字由現(xiàn)場管理員簽字確認(rèn)。具體流程如下：施工過程中因用戶阻撓造成的設(shè)計(jì)變更：（依照數(shù)字先后順序執(zhí)行）第1階段 現(xiàn)場管理員提交阻撓情況說明，并及時(shí)反饋給市場業(yè)務(wù)員（現(xiàn)場管理員簽字證明阻撓屬實(shí)）；第2階段 市場業(yè)務(wù)員接到施工阻撓通知后，組織技術(shù)、工程現(xiàn)場查看，三方現(xiàn)場確定變更方案，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)用戶，此項(xiàng)工作中要求市場部部長協(xié)助業(yè)務(wù)員做好市場協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)結(jié)果反饋給技術(shù)部和工程部；（業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果，市場部部長核實(shí)結(jié)果）；第3階段 技術(shù)部接到市場部反饋協(xié)調(diào)結(jié)果后，技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算，并在設(shè)計(jì)變更單上草繪變更前、后對(duì)照?qǐng)D；（技術(shù)員對(duì)圖紙質(zhì)量和合理性進(jìn)行簽字確認(rèn)，技術(shù)主管把關(guān)審核并簽字確認(rèn)圖紙符合規(guī)范和各項(xiàng)參數(shù)）；第4階段 經(jīng)技術(shù)員及技術(shù)部部長簽字確認(rèn)后的變更單反饋給現(xiàn)場管理員，現(xiàn)場管理員審核后，確保符合施工條件后，由工程部長簽字確認(rèn)后進(jìn)入施工；第5階段 現(xiàn)場管理員接到工程部長簽字確認(rèn)的變更單后，安排施工單位進(jìn)入施工；小區(qū)施工前、不具備施工條件的圖紙變更流程：第1階段 施工單位和安裝人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無法保證安裝正常進(jìn)行或者給后期運(yùn)營維護(hù)帶來麻煩的情況下，由施工單位和安裝人員提出方案的變更，并注明變更事由，現(xiàn)場管理員和負(fù)責(zé)人簽字審核確認(rèn)情況屬實(shí)，后轉(zhuǎn)交給市場部；第2階段 業(yè)務(wù)員接到施工單位變更申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)配合，按照施工單位或者安裝隊(duì)伍所提出的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位、業(yè)主或客戶等，市場負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作；第3階段 技術(shù)部接到市場部反饋協(xié)調(diào)結(jié)果后，技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算，并在設(shè)計(jì)變更單上草繪變更前、后對(duì)照?qǐng)D；（技術(shù)員對(duì)圖紙質(zhì)量和合理性進(jìn)行簽字確認(rèn)，技術(shù)部長把關(guān)審核并簽字確認(rèn)圖紙符合規(guī)范和各項(xiàng)參數(shù)）；第4階段 經(jīng)技術(shù)員及技術(shù)主管簽字確認(rèn)后的變更單反饋給現(xiàn)場管理員，現(xiàn)場管理員審核后，確保符合施工條件后，由工程部長簽字確認(rèn)后進(jìn)入施工；第5階段 現(xiàn)場管理員接到工程部部長簽字確認(rèn)的變更單后，安排施工單位進(jìn)入施工；六、關(guān)于設(shè)計(jì)變更特別注明：施工中造成的設(shè)計(jì)變更由變更提出者和部門負(fù)責(zé)跟蹤（因市場無法繼續(xù)協(xié)調(diào)成功，市場提出變更），為提高內(nèi)部工作效率各部門應(yīng)積極配合，不得延誤工期，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；具體考核規(guī)定是推卸責(zé)任或者不按照流程執(zhí)行者，按照公司日常管理規(guī)定處理部門第一責(zé)任人；設(shè)計(jì)變更確保每一道流程能夠切實(shí)把關(guān)，特別是涉及到與預(yù)算金額出入特別大的變更，需要慎重討論，出具多種方案，逐一討論；因用戶阻撓、市場協(xié)調(diào)不通造成的設(shè)計(jì)變更方案嚴(yán)重改動(dòng)，并造成公司巨大的經(jīng)濟(jì)損失者，業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；為提高設(shè)計(jì)變更及時(shí)有效的實(shí)施和開展，要求每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人要把握好具體的時(shí)間，原則上3天內(nèi)就要把整個(gè)流程執(zhí)行完畢，如有延期納入正常工作考核；第2章 工程管理流程用發(fā)戶展部工程技術(shù)部 設(shè)計(jì)圖紙、材料計(jì)劃 預(yù)算、圖紙會(huì)審工程管理部（簽訂單項(xiàng)合同） （任務(wù)派遣單） 技術(shù)交底 現(xiàn)場管理 材料落實(shí)（施工單位、監(jiān)理、市場、 （供應(yīng)部） 確定工期，施工范圍等） 施工單位 （安全、質(zhì)量、材料、協(xié)調(diào)） 工程自檢 不合格工程驗(yàn)收 監(jiān)理驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收不合格 質(zhì)檢部驗(yàn)收合格 管網(wǎng)運(yùn)營部 （帶氣對(duì)接、置換通氣）運(yùn)營部決算部現(xiàn)場管理員監(jiān)理單位工程部長竣工資料 5天質(zhì)檢部 3天 1天 2天 4天竣工資料傳遞流程說明：施工單位在工地竣工以后5天內(nèi)上交到現(xiàn)場管理員處；現(xiàn)場管理員接收竣工資料3天內(nèi)轉(zhuǎn)交監(jiān)理處；監(jiān)理接收竣工資料1天內(nèi)轉(zhuǎn)交給工程部長（該轉(zhuǎn)交過程有現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)）；工程部長接收竣工資料2天內(nèi)轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部（該轉(zhuǎn)交過程有現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)）；在通知質(zhì)檢部驗(yàn)收工地前，由工程部長負(fù)責(zé)將竣工資料電子檔發(fā)送至質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人（曹振）和工程管理部負(fù)責(zé)人（黃波）處，不發(fā)送竣工資料電子檔質(zhì)檢部嚴(yán)禁驗(yàn)收，因未發(fā)送竣工資料電子檔耽誤的時(shí)間記入工程部長轉(zhuǎn)交質(zhì)檢部的時(shí)間節(jié)點(diǎn)（工程部長負(fù)責(zé)通知質(zhì)檢部進(jìn)行驗(yàn)收）；質(zhì)檢部接收竣工資料4天內(nèi)轉(zhuǎn)交決算部（該轉(zhuǎn)交過程有質(zhì)檢部負(fù)責(zé)）；驗(yàn)收合格的竣工資料1天內(nèi)轉(zhuǎn)交運(yùn)營部備案（該轉(zhuǎn)交過程有現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)）；部門與部門之間竣工資料的傳遞必須有交接表，違反以上流程每次每份竣工資料負(fù)激勵(lì)200元，在整個(gè)竣工資料的傳遞的過程中，有整改必須有罰單，見罰單傳遞時(shí)間可以延長3天，罰單復(fù)印件必須傳遞到下一步時(shí)附加到竣工資料中。對(duì)于沒有數(shù)碼照片的工程簽證，及簽字不齊全的將作為無效簽證不予結(jié)算。對(duì)于重大工程簽證(單項(xiàng)在10000元以上)要有建設(shè)單位總經(jīng)理(或工程主管領(lǐng)導(dǎo))簽字。如出現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場情況不符、材料供應(yīng)困難等情況，需進(jìn)行材料更換、管徑調(diào)整等可設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更必須征得原設(shè)計(jì)部門的簽字同意。施工單位接到施工任務(wù)后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的材料表填寫領(lǐng)料單，現(xiàn)場管理員根據(jù)施工圖紙核對(duì)領(lǐng)料單無誤后簽字確認(rèn)，工程部長在領(lǐng)料單上簽字后，施工單位到供應(yīng)部領(lǐng)取施工材料，領(lǐng)取的材料必須在施工圖紙的材料表范圍內(nèi)，如有設(shè)計(jì)變更，施工單位領(lǐng)取的材料需在設(shè)計(jì)變更上的材料和施工圖紙上的材料表的范圍內(nèi)。同時(shí)不能因施工而阻礙行人和車輛的通行；應(yīng)保護(hù)施工場地的整潔、衛(wèi)生，材料機(jī)具放置合理、有序，做到“工完、料盡、場地清” 工作人員應(yīng)舉止文明，盡量保持衣著整齊，不得赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入