強(qiáng)基工程全面加強(qiáng)疾控能力建設(shè)(文件)
【正文】 型管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，建立了一套行之有效的管理體制、組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)添置辦公設(shè)備，改善辦公環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)疾控能力建設(shè)。全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。六、存在的不足與下步打算2011年在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)相關(guān)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正確指導(dǎo)下，我區(qū)的“強(qiáng)基工程”各項(xiàng)內(nèi)容基本按照市、區(qū)計(jì)劃逐步順利實(shí)施，取得了階段性的成果，但是由于城區(qū)財(cái)政投入機(jī)制、衛(wèi)生管理體制等多方面的原因，在某些方面我區(qū)還存在一定差距：一是政府在足額保障疾控體系公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)方面還未完全到位；二是駐區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生科規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展不平衡?？?jī)效考核評(píng)分填寫國(guó)家績(jī)效考核網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根據(jù)平臺(tái)根據(jù)各地填報(bào)數(shù)據(jù)生成的系統(tǒng)分?jǐn)?shù)。等級(jí)評(píng)審情況填：未申報(bào)，已申報(bào)，已評(píng)審（標(biāo)明評(píng)審年份與等級(jí)）。二〇一一年八月六日10 / 102011年度上半年強(qiáng)基工程進(jìn)度自查匯總表一、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)保障政策落實(shí)情況單位類別*組織領(lǐng)導(dǎo)*編制管理財(cái)政補(bǔ)助人員經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元/人年）財(cái)政補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元/人年）財(cái)政補(bǔ)助業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)（元萬(wàn)/人年）本科以上學(xué)歷人員比例績(jī)效工資落實(shí)情況基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦公室*政府成立了領(lǐng)導(dǎo)小組衛(wèi)生行政部門未成立有編制部門定編文件落實(shí)的編制數(shù)2009年2011年2009年2011年2009年2011年2009年2011年2009年2011年設(shè)在衛(wèi)生局設(shè)在疾控中心未成立張灣區(qū)C是是是3811520未落實(shí)未落實(shí)是說(shuō)明：表上請(qǐng)列出市本級(jí)與轄區(qū)所有縣(區(qū))單位，并對(duì)縣（區(qū)）進(jìn)行分類：、縣。二是把疾病預(yù)防控制管理人才、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)人才、高層次實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人才、全科公共衛(wèi)生醫(yī)師人才、精神衛(wèi)生人才作為人才培養(yǎng)重點(diǎn)，通過(guò)逐級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、以及 “傳、幫、帶”的方式，促使全區(qū)疾病預(yù)防控制人才隊(duì)伍能力顯著提升，緩解基層人才不足的問(wèn)題。為了確保全面、規(guī)范的落實(shí)好衛(wèi)生部確定的9大項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，我局一是根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核細(xì)則》結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制發(fā)了《張灣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核細(xì)則》，確保了“九大項(xiàng)”基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在我區(qū)城鄉(xiāng)全面實(shí)施；二是成立了由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理科、公共衛(wèi)生科、醫(yī)政醫(yī)管科和區(qū)疾控中心相關(guān)專業(yè)人員組成的“張灣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作指導(dǎo)考核工作專班”，采取不定期地對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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