【正文】 互相團(tuán)結(jié)、互相幫助、積極配合、互相學(xué)習(xí)、共同提高； 每班認(rèn)真巡視設(shè)備，按時做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工 作； 嚴(yán)格按照操作規(guī)章制度，進(jìn)行操作運行； 本班發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如遇意外重大問題，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做相應(yīng)緊急處理措施，并做好事故報告表； 認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真完成交接班記錄； 嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙、打鬧，作好防火工作，如果發(fā)生火警應(yīng)會正確報警，并正確使用消防器材和積極配合滅火； 機(jī)房重地，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入； 保持機(jī)房和工作場地整潔、衛(wèi)生并搞好個人衛(wèi)生； 注意儀容、儀表，注意個人形象，保持良好的精神面貌； 維修工作有許 多是當(dāng)著賓客面和其它部門員工的面進(jìn)行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗魯?shù)难孕谢虿恢v科學(xué)的蠻干； 積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。 9 看管好辦公室的物品，并妥善保存設(shè)備運行巡 查記錄。 任何人員不得在倉庫內(nèi)吸煙。 采購的物資（包括緊急采購）入庫前，由工程維修部各使用部門主管按照審批后《物資采購計劃表》所列內(nèi)容與實物進(jìn)行核對，物資名稱、型號 、數(shù)量與《物資采購計劃表》所列內(nèi)容相符后，綜合維修主管在公司出庫單上簽字確認(rèn)辦理入庫手續(xù)。 文員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé) 人簽字認(rèn)可的《物資領(lǐng)用申請表》發(fā)貨；《物資領(lǐng)用申請表》填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符，否則，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正； 勞動保護(hù)用品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實到人；除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞動保護(hù)用品登記簿》和《個人、班組工具臺帳》上進(jìn)行登記； 對于臨時性搶修所需要的材料，如部門負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，事后須補(bǔ)辦領(lǐng)料單。期間根據(jù)情況進(jìn)行不定期抽盤。 第五 工具管理 已配備到個人工具，由個人自行管理；配備到班組工具，由班組統(tǒng)一保管，交接班時要核對班組工具，出現(xiàn)異常及時上報，如檢查發(fā)現(xiàn)班組工具缺少時，由被檢查班組負(fù)責(zé)賠償，按規(guī)定時間補(bǔ)齊缺失工具，逾期或因缺少工具影響工作的，根據(jù)情況進(jìn)行處罰。 云帆物業(yè) 31 徐圩新區(qū) 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 施工管理辦法 第一章 總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工流程，提高施工現(xiàn)場安全水平，根據(jù) 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 的情況，特制訂本施工管理辦法。 四、本管理辦法以外的施工管理按《一般項目施工管理辦法》執(zhí)行。 四、由其他部門主責(zé)的施工項目，準(zhǔn)備施工前按要求填寫《施工項目申請表》 ,同時提供合同復(fù)印件，如若不能提供則 應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人明確，并簽字確認(rèn)。 第三章 施工隊進(jìn)場 一、以上審核通過后的施工項目，進(jìn)場前要召開施工安全會議，由工程維修部與施工單位確認(rèn)安全會召開時間及施工進(jìn)場時間。會議的主要內(nèi)容應(yīng)包括： 施工單位介紹施工概況，施工周期、施工現(xiàn)場安全管理安排、施工現(xiàn)場安全員等內(nèi)容。同時確認(rèn)施工用水、用電的技術(shù)方案，收取施工押金等工作。合格后方可進(jìn)行施工。 二、安保部對施工現(xiàn)場人員治安、防火、進(jìn)出線路等項目進(jìn)行檢查。 二、工程維修部對施工中涉及的建筑物設(shè)備、設(shè)施情況進(jìn)行驗收。 四、全部驗收合格后，工程維修部填寫《驗收報告單》，施工單位離場，同時由安保部負(fù)責(zé)收回所有施工人員的出入證。 2）物業(yè)公司審批后，工程維修部以《工程施工聯(lián)系單》（附表三）的形式通知安保部、物業(yè)部施工相關(guān)事宜。 6）施工結(jié)束后，工程維修部負(fù)責(zé)通知安保部回收臨時出入證。專用工具及工作記錄必須交代清楚，出現(xiàn)的問題應(yīng)與交接班人交接清楚，而且寫出處理結(jié)果，遺留工作，接班人一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查，并繼續(xù)完成工作； 2 接班人應(yīng)提前到崗，以便有充足的時間進(jìn)行接班，如接班人員未能到崗，值班人員必須堅持崗位，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報； 3 接班人如有緊急事情，不能到崗提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明原因正式請假，以便安排工作； 4 值班人員應(yīng)認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)范制度，應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)； 5 同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛、互幫、互學(xué)、交流經(jīng)驗、共同提高，努力把各 項工作做好。 4 制冷空調(diào)運行員工作程序： 運行人員熟知設(shè)備操作規(guī)程，按運行時間起停設(shè)備； 按照《空調(diào)機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備區(qū)域巡查，記錄在設(shè)備巡視表中； 及時調(diào)整設(shè)備，保持 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓辦公區(qū)溫度在適宜范圍； 巡視檢查空調(diào)機(jī)組運行狀態(tài)； 做好工作交接班，接班人員提前 10 分鐘到崗與交班人員進(jìn)行現(xiàn)場交接工作； 空調(diào)設(shè)備運行狀況有無故障處理過程、結(jié)果； 空調(diào)設(shè)備運行情況有無異常，設(shè)備啟停狀況； 巡查記錄應(yīng)完整，交接 班記錄清楚，并及時轉(zhuǎn)達(dá)上級指令不得延誤； 云帆物業(yè) 38 公用工具、儀器、鑰匙當(dāng)面點清，損壞情況記錄在交接本上； 每班交班前應(yīng)做好機(jī)房清潔，消防設(shè)備完整有序。 云帆物業(yè) 41 給排水設(shè)備運行管理規(guī)程 1 目的： 確保 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓范圍內(nèi)服務(wù)，衛(wèi)生設(shè)施用自來水、熱水供應(yīng)滿足服務(wù)要求，排水設(shè)施正常通暢，及時修復(fù)設(shè)備故障。負(fù)責(zé)每月自來水、熱水的能源統(tǒng)計報告工作，消防，噴淋及水設(shè)備、軟化水設(shè)備的檢查工作。負(fù)責(zé)設(shè)備配件材料的采購計劃的編制工作； 云帆物業(yè) 42 對給排水設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作； 定期將計量用壓力表、流量表更換下來集中送檢； 統(tǒng)計上年度 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓用水量，上報工程維修部。對突發(fā)的故障（事故）停機(jī)應(yīng)立即報告工程經(jīng)理。 3 、 術(shù)語 指專用設(shè)備固有的特性和作用功能。 控制箱轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到“手動”位置 按“啟動”按鈕水泵運轉(zhuǎn) 按”停止“按鈕水泵停止運轉(zhuǎn) 云帆物業(yè) 44 給排水設(shè)備巡查規(guī)程 目的 保證給排水設(shè)備、設(shè)施的運行正常，所有設(shè)備在受控狀態(tài)。 云帆物業(yè) 45 配電設(shè)備運行管理規(guī)范 目的 確保配電設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，保證供、用電正常。以及外圍電氣設(shè)備的計 劃維保，并根據(jù)設(shè)備運行情況和工單反映出的問題及時調(diào)整工作。 嚴(yán)格按照上級指令執(zhí)行停、送電操作，緊急故障停、送電的操作執(zhí)行緊急停電處理規(guī)程； 每天做好交接班工 作，接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到崗與上一班人員進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容事項； 每天填寫運行記錄于《交接班記錄本》； 詢問設(shè)備運行中有無故障，出現(xiàn)故障的處理經(jīng)過及目前需注意的云帆物業(yè) 46 問題； 公用工具、鑰匙須當(dāng)面點清，接班后發(fā)現(xiàn)工具損壞、丟失鑰匙不齊等問題，由接班人員負(fù)責(zé)； 及時轉(zhuǎn)達(dá)供電局停電通知或上級指令，不得延誤耽擱； 故障排除過程中，交班人員不得下崗，接班人員有協(xié)助解決的義務(wù)； 配電室衛(wèi)生每天清潔一次，相關(guān)設(shè)施保持干凈、整齊。 云帆物業(yè) 47 弱電設(shè)備運行管理規(guī)范 目的 確保弱電系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)， 24 小時正常運行，以便隨時為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 維修人員工作程序 弱電系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場排除故障，確保系統(tǒng)正常運行； 解決值班人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，并做好詳細(xì)記錄，必要時上報工程維修部領(lǐng)導(dǎo)； 協(xié)助值班人員處理日常維修工單； 負(fù)責(zé)日常弱電系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并做好詳細(xì)的保養(yǎng)記錄。 適用范圍 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓各種空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 云帆物業(yè) 51 新風(fēng)機(jī)組周期保養(yǎng) 每周保養(yǎng) 檢查風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)溫度表，供回水壓力表是否精確； 檢查電動閥、手動閥門及風(fēng)道中的防火閥是否正常； 檢查調(diào)整風(fēng)機(jī)皮帶張力、松緊度； 清洗初中效過濾網(wǎng)。 云帆物業(yè) 53 給排水設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范 目的 及時處理給排水設(shè)備、設(shè)施故障，確保設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成； 檢修前要做充足的材料、工具、照明、備件等方面的準(zhǔn)備，盡可能安排在不影響營業(yè)的時間段施工。 職責(zé) 強(qiáng)電專業(yè)維修員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)； 強(qiáng)電主管負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)計劃的組織實施及維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查指導(dǎo)、監(jiān)督實施進(jìn)度及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量； 工程維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)上述工作的檢查。 動力柜、配電箱檢修工作程序 按周期安排維護(hù)保養(yǎng)； 檢修提示 在檢修配電柜（盤）中注意所有開關(guān)、繼電器、控制線路、保護(hù)云帆物業(yè) 56 電器的下各接點、接口聯(lián)接鏍絲是否堅固，應(yīng)試緊一次，不能有松動，滑扣鏍絲必須更換； 測量帶負(fù)載的三相線路電流是否正常。 7 、 配電室檢修工作程序 由強(qiáng)電主管提前 30 天確定配電室檢修時間、任務(wù)（包括工作重點）、參加人、影響范圍，制訂出具體方案并書面通知物業(yè)部； 提前 15 天對主要互投電源配電柜做互投試驗； 云帆物業(yè) 57 提前 7 天對參加人員做工做交底，由當(dāng)班人員填寫工作票、操作票并審定無誤； 提前 2 天準(zhǔn)備好檢修使用的工具、材料； 按預(yù) 定檢修方案執(zhí)行； 檢修完畢將工作票、操作票存檔； 出具檢修報告。 綜合維修保養(yǎng)規(guī)范 危險品管理制度 1． 1 油類：（易燃物品） 限量購買、存放，諸如汽油、柴油等易燃物品； 對存放易燃物品倉庫、箱、柜應(yīng)保證遮光、干燥、通風(fēng)和排風(fēng)。 電視監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng)步驟 1 做好個人安全防護(hù)措施，須雙人操作； 2 機(jī)柜設(shè)備除塵； 3 檢查設(shè)備接線是否牢固、線路是否老化； 4 檢查設(shè)備工作溫度是否正常； 5 檢測設(shè)備各項功能是否正常； 6 檢測攝像機(jī)工作溫度及圖像質(zhì)量； 7 清潔攝像機(jī)及護(hù)罩灰塵。指示燈、開關(guān)鈕、報警裝置、保險等檢查損壞情況，并補(bǔ)裝整齊； 維修后要對漏電保護(hù)開關(guān)、繼電器進(jìn)行功能檢驗是否完好有效； 柜門、門鎖要齊全，以動力柜、配電箱設(shè)施周圍環(huán)境發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行清理或提出意見； 檢修完畢，將結(jié)果做詳細(xì)記錄，并填寫記錄卡； 配合其他專業(yè)的電氣設(shè)備檢修； 按照其他專業(yè)檢修進(jìn)度，適時進(jìn)行泵類維護(hù)保養(yǎng)工作； 維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)電器設(shè)備銘牌和設(shè)備性能參數(shù)，逐項進(jìn)行檢查及儀器測量， 有問題立即維修或提出報告； 檢測完畢后，將結(jié)果記錄存檔。做好檢修記錄，將更換、調(diào)整的電氣無件名稱、數(shù)量記錄在《電器設(shè)備臺賬》中，并保存更換產(chǎn)品的有關(guān)資料備查。 云帆物業(yè) 54 強(qiáng)電設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范 目的 及時處理電氣設(shè)備設(shè)施故障，檢查設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好性能。 職責(zé) 維修員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)保養(yǎng)； 給排水主管負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)工作的指導(dǎo)，檢查監(jiān)督和計劃的落實。 云帆物業(yè) 52 空調(diào)水泵周期保養(yǎng) 每月保養(yǎng) 對運行的水泵每 15 天倒泵一次，保證設(shè)備完好率； 檢查水泵進(jìn)出水壓力值，在正常范圍內(nèi)； 檢查電機(jī)運轉(zhuǎn)電流是否正常； 檢查保養(yǎng)水泵清潔衛(wèi)生。 空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管的維護(hù)保養(yǎng)的工作程序 按要求定期清潔空調(diào)機(jī)組、 風(fēng)機(jī)盤管的過濾網(wǎng)、機(jī)房衛(wèi)生和冷凝水排水管的疏通工作； 記錄維修保養(yǎng)、零部件更換及大修情況，零部件更換及大修情況同時記錄于空調(diào)設(shè)備臺帳； 空調(diào)主管每年 12 月制定下年度的設(shè)備檢修計劃，編制空調(diào)設(shè)備檢修計劃并按運行情況制定中修、大修計劃； 設(shè)備保養(yǎng)工作一般在夜間進(jìn)行，暫時不運行的設(shè)備可在白天進(jìn)行，維修保養(yǎng)工作遵守工程值班室的時間安排； 空調(diào)機(jī)故障維修一般不超過 8 小時，若在此時間內(nèi)無法解決的部件故障應(yīng)將故障原因、解決方案書面上報工程維修部限期解決。 每年對 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓的消防報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行檢測，并上報工程維修部及管理處領(lǐng)導(dǎo)。 職責(zé) 負(fù)責(zé) 產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 大樓內(nèi)消防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視接收系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、車管系統(tǒng)的設(shè)備正常運行，完成每日的例行檢修，并做好詳細(xì)記錄，重大問題應(yīng)及時向工程維修部報告，并監(jiān)督好外派單位的維修保養(yǎng)工作。工程維修部值班在約定時間停電前 1 小時負(fù)責(zé)與物業(yè)總值聯(lián)系，確認(rèn)最后停電時間。 配電系統(tǒng)運行工作程序 值班員負(fù)責(zé)配電設(shè)備 24 小時運行的監(jiān)控、記錄和操作，觀察各分路用電負(fù)荷的變化。 職責(zé) 配電室運行人員負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄和緊急故障的處理。 職責(zé) 值班員負(fù)責(zé)按規(guī)定時間、內(nèi)容對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行檢查、調(diào)整和記錄。 給水設(shè)備操作規(guī)程 檢查水箱水位、電源開關(guān)、水閥位置； 開啟進(jìn)水閥，關(guān)閉泄水閥； 水泵控制開關(guān)，轉(zhuǎn)到“手動”位